【總結】1.總則.制定目的為了減少不必要的會議,縮短會議時間,提高會議質量,特制定本辦法。.適用范圍凡本公司會議之管理,均依照本辦法。.權責單位1)管理部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.會議管理.會議通知會議召集單位應通知:1)會議日期及開會時
2025-07-21 17:30
【總結】(試行)【制度-09號】第一章總則第一條目的為加強公司內部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責劃分一、人力資源部負責公司考勤管理工作。二、部門領導
2025-07-21 19:27
【總結】,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。第二章文件流傳細則第二條分類*須登記的文書范圍:結合《檔案管理規(guī)定》的要求外來文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、批復、涵、會議紀要)、電報、傳真等等本部制發(fā)文件:本公司內部文件和對外業(yè)務文件第三條收文1.本公司與外界往來的文件,由辦公室統(tǒng)一登記、收文。2
2025-07-21 18:23
【總結】××公司/集團競聘管理辦法二零零九年六月第1頁目錄.....................................................................................
2025-07-21 19:21
【總結】[2010]02號規(guī)劃院物品管理辦法為了規(guī)范物品管理,根據(jù)《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定和內部管理的要求,結合院的實際,特制定本辦法。第一條物品分類1、耐用品本辦法所指耐用辦公用品是指,單價在1000元(含)以上、5000元以下,使用年限超過一年,不能劃為固定資產(chǎn)的物品。包括:電腦及配件(移動硬盤等)、辦公家具、辦公家電、辦公文具等。耐用品使用
2024-09-02 15:25
【總結】能源管理辦法(試行)為了加強能源管理,強化全員節(jié)能意識,完善節(jié)能考核評價機制,提高能源利用水平,實現(xiàn)公司節(jié)能目標,促進企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167-2022)和《中國石油化工集團公司節(jié)約能源管理辦法(試行)》,結合公司實際情況,制定本辦法。一、適
2025-01-08 08:19
【總結】制度名采購管理辦法電子文件編碼GLZD129頁碼2-1第一條為加強對采購工作的管理,做到有章可循,以保證各項生產(chǎn)、業(yè)務工作的正常進行,特制訂本辦法。第二條本公司采用統(tǒng)一采購方式,以期發(fā)揮下列優(yōu)勢:、物力,簡化或合并相關業(yè)務。、物料用量,降低庫存量,減少資金積壓。手法,以降低材料采購成本。,以確保采購品質及成本
2025-07-21 20:02
【總結】,提高員工的基本素質,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求公司總部各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫
【總結】技術管理辦法第一章總則施工技術管理就是調動一切技術力量,認真貫徹執(zhí)行局、公司、項目業(yè)主的有關技術政策和規(guī)定,堅持按科學技術規(guī)律辦事,講究技術工作的經(jīng)濟效益;科學地組織各項工作,建立良好的施工技術秩序,不斷地進行技術革新,采用新技術、新工藝,提高施工技術水平,為高效優(yōu)質地完成施工任務提供強有力的保障。技術管理辦法編制依據(jù):(1)
【總結】備品配件管理辦法1 目的規(guī)定公司備品配件備件計劃、定額、國產(chǎn)化、修舊利廢的管理要求和管理程序,明確集團和各單位管理職責。2 適用范圍適用于公司下屬各全資或控股子公司、托管公司可參照執(zhí)行。3 編制依據(jù) 4 釋義 備件消耗定額:指設備在一年內運行中實際消耗的備件數(shù)量。要以最近三年的實
2025-07-21 18:06
【總結】1旅游統(tǒng)計管理辦法第一條為了加強旅游統(tǒng)計管理,保障旅游統(tǒng)計資料的準確性和及時性,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》(以下簡稱《統(tǒng)計法》)及其實施細則的有關規(guī)定,結合旅游業(yè)的實際情況,制定本辦法。第二條旅游統(tǒng)計的基本任務是對旅游企事業(yè)單位的經(jīng)營、業(yè)務情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料和咨詢,實行統(tǒng)計監(jiān)督。第三條旅
2025-07-21 18:24
【總結】免責聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內容的正確性或可靠性。該管理工具的版權屬于提供者所有,有關版權的問題請直接與提供者聯(lián)系。項目考核管理辦法第一章總則1.項目考核概念項目考核是指從公司的角度,對整個項目在實施結束后所取得的成果進行評估,對參與項目的技術人員進行績效考核
2025-07-21 20:08
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫卡管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流004撰寫單位:國美電器售后服務中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁附件個數(shù):
2024-08-30 21:34
【總結】第1頁共9頁內部資料嚴禁外傳違者必究績效管理辦法1目的:引導員工提升目標感、責任心和工作能力,進而提升工作績效。使各級別管理者有目標、有導向的管理、幫助、輔導下屬,通過帶好隊伍來確保部門業(yè)績達成;客觀、公正地評價員工的工作業(yè)績和貢獻,為績效薪資評定、薪資調整、職務升降、培訓等人力資源決策提供
2025-07-21 17:35
【總結】XX銀行金庫管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范金庫管理,保障金庫安全,根據(jù)《中華人民共和國人民幣管理條例》、《全國銀行出納基本制度(試行)》等有關法規(guī),特制定本辦法。第二條我行金庫(以下簡稱“金庫”)是集中保管現(xiàn)金、有價單證、尾箱以及其他可入庫保管的物品的專用庫房,分為中心金庫區(qū)及尾箱保管庫區(qū)。第三條新建、改(擴)建金庫的設
2025-07-21 20:03