【正文】 3 個月的試用期。試用期最 短 不 少于 1個月。 試用人員由其直接上級對其進行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核，直接上級每月要對試用員工的工作進行考核，填寫《試用員工考核表》，對考核不合格者，退回人力資源部，辦理調(diào)崗或辭退手續(xù)。 員工轉(zhuǎn)正以 “ 逐級提名，人力資源部審核，隔級批準 ” 的原則進行。根據(jù)新聘員工培訓結(jié)果和業(yè)績表現(xiàn)情況，試用部門主管 可根據(jù)實際情況提出對該員工的轉(zhuǎn)正申請，申請時 由員工本人及相關(guān)人員 填寫《轉(zhuǎn)正 申請 表》，由人力資源部進行審核后，再由試用員工的隔級上級進行審批。 若試用部門在員工試用 3 個月內(nèi)未能向人力資源部提出員工轉(zhuǎn)正申請，人力資源部應(yīng)及時向試用部門了解情況，以決定該員工是否轉(zhuǎn)正或辭退。 人力資源部根據(jù)批準人意見辦理相關(guān)手續(xù)。試用人員轉(zhuǎn)正后納入公司日常人事管理。如不批準視情況不予聘用或調(diào)整崗位。 6 附則 本規(guī)定由人力資源部制訂并解釋和執(zhí)行。 本規(guī)定經(jīng)董事會批準 ，自頒布之日起 施行。 原則上將每年進行一次修訂， 修 訂程序 亦同。 本 規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定以本規(guī)定為準。 本規(guī)定自頒布之日起施行。 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) XZZD16 員工獎懲制度 1 總則 為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制定本制度。 本制度適用于公司全體員工。 2 獎懲原則 獎懲的原則是： 有功必獎，有過必懲。 獎懲有據(jù)，獎懲依據(jù)是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理考核指標的完成情況以及公司各項規(guī)章制度和員工的崗位描述的執(zhí)行情況。 獎懲與員工的績效考核有機結(jié)合，所有獎懲記 錄都歸入員工檔案。 獎為主，懲為輔。對員工采取的懲處以“如不懲處則將影響優(yōu)良風紀”為限。員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責任，原則上不給予正常待遇之外的獎勵。 當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是輕重適度，目的是防微杜漸、懲前毖后。 處理員工因違紀過失或責任過失行為的表單為《過失單》。 核實后的過失及處理決定必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有投訴的權(quán)利。 對員工獎懲采取拖延、推逶或不 辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達《過失單》。 3 獎勵 獎勵的目的在于達到激勵其他員工勤奮工作，追求卓越，爭取更好業(yè)績。 獎勵的方式分物質(zhì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。 物質(zhì)獎勵包括獎金、獎品。 行政獎勵包括嘉獎、記小功、記大功。 公司特別貢獻獎包括榮譽及其他獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。 員工有下列行為之一者，給予嘉獎，并頒發(fā)獎金 300 元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報公司全體員工。 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者 。 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。 其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者（全勤獎）。 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納后取得良好效果，并由部門總監(jiān)提議、總經(jīng)理批準者。 員工有下列成績之一者，予以記小功，并頒發(fā)獎金 500 元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報公司全體員工。 全年能超額（ 10%— 30%）完成上級下達的工作任務(wù)者。 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者。 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。 通 過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。 全年累計獲嘉獎三次者。 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。 經(jīng)員工合理化建議審議委員會評審等級為 B 級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。 員工具備下列條件之一者，予以記大功，并頒發(fā)獎金 1000元。記大功在全體員工大會上宣布，現(xiàn)場表彰并頒發(fā)獎金。 全年累計獲記小功 3 次以上且未受到懲戒處理者。 全年能超額（＞ 30%）完成上級下達的工作任務(wù)者。 承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較 款表現(xiàn)更為突出者。 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 連續(xù) 三年，年終考核列為優(yōu)等者。 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。 通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。 經(jīng)員工建議審議委員會評審等級為 A級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。 為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎”。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會決定并公開表彰獎勵。 任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，或破格提升。 獎勵事項屬多人共同合作而完成的，其獎金以一定比例分配。 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其 直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。 獎勵的核實由人力資源部負責，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。 4 懲戒 懲戒的目的在于敦促員工必須達到并保持應(yīng)有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工的共同利益和長遠利益。 按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視實際情況給予相應(yīng)的處罰。 檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填《過失單》。 考察員工崗位描述以及工作目標、工作 計劃的完成情況，凡負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作損失，視情節(jié)輕重填《過失單》。 懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種： 經(jīng)濟處罰為罰款。 行政處分分為警告、記小過、記大過、降職、開除。 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。 員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款 10 元。 遲到、早退在半小時之內(nèi)者。 接聽電話不使用規(guī)范用語者。 上班時間串崗聊天者。 說臟話、粗話者。 工作時間和工作場所，不穿工作服，不戴胸卡，影響公司形象者。 參加會議遲到者。 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。 在食堂就餐，亂倒飯菜者。 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。 。 各部門第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款 50 元。 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。 本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂者。 部門內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部門或主管領(lǐng)導者。 對本部門員工進行行政檢查不力者。 一周內(nèi)本部門員工有 5人次（含）違紀者。 員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予 100 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償 責任。通報公司全體員工。 未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。 培訓曠課者。 培訓補考不合格者。 不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復命，但未造成損失者。 因指揮、監(jiān)督不力造成事故 ,但情節(jié)較輕者。 因操作不當，造成儀器、設(shè)備損壞者。 私自移動消防設(shè)施者。 一個月內(nèi)違紀三次（含）以上者。 員工有下列事件之一者給予記小過處分，同時給予 300 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。通報公司全體員工。 工作時間酗酒者。 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 在公司聚眾賭博者。 不服從上級領(lǐng)導工作安排及工作調(diào)動者。 對上級限期指令，無故 未能如期完成以致影響公司權(quán)益者。 不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者。 培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。 培訓考試無故曠考者。 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作且不聽勸告者。 對能夠預(yù)防的事故不參與和不積極采取措施致使公司利益受到 2020 元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。 ，已對公司利益造成損害 ,但情節(jié)較輕者。 。 員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予 1000 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。通報公司全體員工。 對下屬正常投訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。 故意損壞公司 重要文件或公物者。 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。 毆打同事或相互毆打者。 虛報業(yè)績、瞞報事故，而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。 對能夠預(yù)防的事故不參與和不積極采取措施，致使公司受到 2020— 10000 元的經(jīng)濟損失者。 、偽證、制造事端者。 。 員工有下列條件之一者，予以開除并扣除當月 工資，同時通報公司全體員工，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。 連續(xù)曠工三天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工五天（含）以上者。 玩忽職守，致公司蒙受 1 萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。 對下屬正常投訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。 泄露公司秘密，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。 損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。 偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同 時移交司法機關(guān)處理）。 在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機關(guān)處理）。 。 。 。 。 （同時移交司法機關(guān)處理）。 年度內(nèi)累計記大過三次者。 員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責任人進行調(diào)查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。 員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導責任大小，給予該直接上級連帶責任處罰。 管理人員年度被記大過者，將被同時 處以降職處分，由人力資源部重新考核定崗。 懲戒的提出人可以是任何發(fā)現(xiàn)問題的員工，落實人必須是其直接上級，核實人必須是人力資源部。懲戒實施的辦理見《員工處分處理程序》。 對當事人的經(jīng)濟處罰，從當事人的當月工資中直接扣除 (當月工資不夠者下月接著扣除 ,直到扣夠處罰金額 )。 員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤管理制度》。 5 附則 本制度由人力資源部起草，經(jīng)董事會批準后，自頒布之日起施行。 本制度由人力資源部負責培訓、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。 本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。 此資