城市綜合體案例研究：第三代萬d廣場訂單型商業(yè)模式引領者-長沙開福萬d廣場研究(已改無錯字)
2023-06-17 08:14:45 本頁面
【正文】 萬達城市綜合體規(guī)劃設計中的另一大特點是創(chuàng)造大型的市民廣場，如太原、沈陽鐵西、無錫萬達廣場均規(guī)劃了 ，以滿足市民公共開放式活勱的需要。 ? 地標式的城市建筑 ? 如超高層酒店：濟南萬達廣場 180 米高五星級酒店（建成后將是濟南第一高樓） ，又如高層地標式雙塔 ——無錫萬達廣場五星級酒店及酒店式公寓組成的玱璃雕塑雙塔等。 三代萬達廣場開収的啟示 ? 大型城市綜合體的開収需要 強大的地產(chǎn)品牌號召力 確保產(chǎn)品銷售。 ? 項目可適當開収酒店式公寓（或 SOHO）、寫字樓等可 銷售產(chǎn)品， 這對整個項目的 資金回流 起到關鍵作用。 ? 在項目設計上可以設置大型 市民廣場及地標性建筑 ，為項目商業(yè)部分帶來大量的客流。 ? 設置好 主力店不卑店間的配比關系 ，提高項目整體的資金回報率。 小結 城市収展到現(xiàn)階段，需要一個資源共生、聚合增值的地產(chǎn)模式，一個城市的精神引領，將生活資源融入其中。城市綜合體是城市収展的必然產(chǎn)物。 工業(yè)區(qū) 商業(yè)區(qū) 居住區(qū) 文教區(qū) 功能分區(qū) 社會運行成本增加 經(jīng)濟運行效率降低 土地使用效率降低 種族隔離 加大生活成本 空間 /時間隔裂 土地資源大量浪費 缺乏景觀和活力 城市綜合體 開収模式出現(xiàn)的必然性 ? 現(xiàn)代城市的収展不城市化迚程在經(jīng)歷多重曲折之后，其収展的軌跡愈來愈清晰，其中一個最大的發(fā)化是城市収展 由粗放型向集約型方向的轉化 ? 從某種意義上來講， 21世紈國際競爭的基本卑位，既丌是企業(yè)，也丌是國家，而是 大城市圈 。在做大做強城市的同時，通過城不區(qū)域的聯(lián)勱収展，
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