月監(jiān)理月報word版(已改無錯字)
2022-09-14 05:57:17 本頁面
【正文】 即整改，整改后方可進(jìn)行下一步施工。安全、文明施工達(dá)不到要求，對此曾多次要求整改，但整改不徹底，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。沒有發(fā)生工程款支付情況，召開監(jiān)理例會共5次，下監(jiān)理通知總計23份。本月監(jiān)理工作情況：（1）、組織管理措施 我監(jiān)理人員進(jìn)入工地以后，會同建設(shè)單位、施工單位建立完善項目管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)“三法二條例”精神，明確各方的責(zé)任，明確了監(jiān)理工作的重要性、責(zé)任性。采取監(jiān)理單位牽頭，施工單位自行檢驗，建設(shè)單位積極配合，協(xié)助施工單位提高施工水平，確保工程質(zhì)量及安全、文明施工。（2）、管理措施 優(yōu)先采用“三控制”，堅持例會制度，監(jiān)理工作交底會議制度，生產(chǎn)調(diào)度會議制度，技術(shù)交底會議制度。對工程實際與計劃相比較、現(xiàn)場質(zhì)量與規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)相比較，對質(zhì)量、安全文明施工同步管理，采取下放監(jiān)理通知的形式嚴(yán)加控制各方面的工作。有關(guān)本標(biāo)段工程的意見和建議建議建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位搞好各種配合，堅持各項報驗制度，堅決完善項目質(zhì)保體系、安全文明體系，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)施工。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，嚴(yán)禁施工單位私自處
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