當(dāng)當(dāng)網(wǎng)——從輝煌到衰敗(已改無錯字)
2022-09-12 23:31:53 本頁面
【正文】 子商務(wù)企業(yè)須 ： 認(rèn)真 研究和分析整個經(jīng)濟形勢和電子商務(wù)市場的發(fā)展瓶頸 ，看到 電子商務(wù)市場的發(fā)展?jié)摿Σ?與此同時制定一個與企業(yè)相符相應(yīng)的可行的商業(yè)計劃，遵守供需的基本原理，為客戶提供一個方便又安全的方式進行交易。 ? 選擇一種與企業(yè)自身實際情況相符的電子商務(wù) 模式不僅 是對企業(yè)自身實力、管理團隊、組織架構(gòu)等的一個考量，也是關(guān)及到企業(yè)取得長足發(fā)展的重要因素 。 ? B2B被當(dāng)作獨立的商業(yè)模式，它實際上賦予了供應(yīng)方和需求方相同的價值鏈。中亞硅谷首創(chuàng) B2BM的新模式，以電子商務(wù)虛擬載體和中亞硅谷項目實體相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮 B2B的市場延展性，并以中亞硅谷項目實體作為支持，打破了實體商城輻射力的局限，同時有效地彌補了一般 B2B網(wǎng)站所普遍存在的誠信缺失。 根據(jù) 行業(yè)、地理和文化的差異，采取不同的電子商務(wù)策略 。最有效的商業(yè)策略是特定細(xì)化市場 策略 ? 基于 整個社會經(jīng)濟發(fā)展形勢與企業(yè)內(nèi)部以及一些周邊環(huán)境的現(xiàn)實 情況 ? 分析 整個經(jīng)濟發(fā)展的 走勢 ? 考量 企業(yè)所在城市市場成熟度和周邊的交通條件，確定目標(biāo)消費
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