高層建筑論文關(guān)于高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的思考(已改無錯字)
2022-09-08 08:52:16 本頁面
【正文】 格進(jìn)行施工程序，為所欲為，這是影響工程質(zhì)量的直接原因。四、高層建筑的施工需要合理指導(dǎo)嚴(yán)格管理作為組織管理人員要全面、完整、總體計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》貫徹《建筑法》從源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)、組織圖紙會審、工程洽商工作，施工過程中嚴(yán)把每一道工序的操作規(guī)程抓大局，促局部多管齊下。一名合格的組織者，不但有理論水平，更應(yīng)具備管理水平。如：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)核算、材料供應(yīng)、工程預(yù)算、質(zhì)量要求、安全技術(shù)措施、行政管理以及相應(yīng)的同步施工中的水電、運(yùn)輸、安裝公司等之間的協(xié)調(diào)，都要具體操作、精心組織。除了應(yīng)有的優(yōu)勢條件我認(rèn)為在工程施工中，抓大局就是組織者要對高層綜合樓的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，按規(guī)范操作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、提高大項(xiàng)工程的合格率。五、高層建筑施工組織中存在的問題承擔(dān)高層建設(shè)工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員和管理人員以及全體施工人員的原有科技知識水平，施工實(shí)際操作技能和水平，以及管理體制和管理水平，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)高層建筑工程施工發(fā)展的需要，適應(yīng)不了高層建筑施工的新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求的需要，這是高層建筑工程施工質(zhì)量潛在的問題。在以往
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