裝修裝飾工程質(zhì)量保證措施(已改無錯字)
2022-09-08 08:16:34 本頁面
【正文】 勞務組織采購合同及產(chǎn)品采購合同由資料員保存。由資料員接收登記施工圖，并根據(jù)項目技術負責人指定的范圍進行分發(fā)。如果圖紙變更，設計部門已出圖，由資料員負責收回已作廢的圖紙，如設計部門只出變更通知單，由資料員及時傳遞到施工圖接收人員手中。工程結束后，由資料員負責對文件時行分類整理，移交公司技術質(zhì)量部。 有效否會稿審批建立文件和資料轉(zhuǎn)發(fā)外來文件資料起 草開 始修 改批準、發(fā)布發(fā) 放結 束回收、標識使 用有效性檢驗處 理文件和數(shù)據(jù)控制程序工作流程圖 （三）采購的管理本工程依據(jù)ISO9002質(zhì)量管理保證體系中《產(chǎn)品采購程序》和《勞動組織采購程序》的要求做好產(chǎn)品采購和勞動組織采購的管理，保證選用合格的分承包方，并確保其符合工程質(zhì)量要求。產(chǎn)品需用量計劃由頂算員負責編制，由項目經(jīng)理批準。對由業(yè)主采購的特殊產(chǎn)品應按規(guī)范進行檢驗。施工材料采購程序認可監(jiān)理工程師項目部審核審批正常施工統(tǒng)計、施工監(jiān)控采 購 供 應編制材料應用計劃編制材料進場計劃材 料 分 析施工圖紙概算分析與總結調(diào) 整監(jiān)控、檢查、分析提出修改計劃 （四）施工過程控制施工過程控制是本工程實施質(zhì)量保證的重點，通過施工方案、作業(yè)指導書、專題施工方案的貫徹，確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況編制施方案、作業(yè)指導書、專題施工方案，保證其編制質(zhì)量達到規(guī)定要求。施工前必須進行分級技術交底，明確責任人，各級交底須有文字記錄。施工過程中，需進行施工圖修改時，必須填寫技術核定單，經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理和設計部門認可后，進行分發(fā)。根據(jù)施工工藝要求，由預算員負責編制機械設備與檢驗、測量和試驗設備計劃。根據(jù)工程量和施工進度計劃，由預算員負責編制勞動力計劃。根據(jù)本工程的特點，由技術負責人編制新技術、新工藝、新材料、新結構應用計劃。根據(jù)《過程控制程序》中質(zhì)量控制點設置原則，結合本工程特點，由技術負責人設置本工程的質(zhì)量控制點。根據(jù)工程實際情況，由技術負責人確定本工程的特殊過程，制定詳細的作業(yè)指導書、專題施工方案，并對特殊過程操作人員進行技術交底，必要時進行適當?shù)呐嘤?。（五）檢驗和試驗質(zhì)檢員負責進貨產(chǎn)品的驗證，保管員參加，嚴禁未經(jīng)驗證和驗證不合格的產(chǎn)品投入施工現(xiàn)場使用。保管員負責收集進貨產(chǎn)品質(zhì)量證明資料交資料員歸類整理。試驗員負責進貨產(chǎn)品的檢驗和試驗。產(chǎn)品“緊急放行”由技術負責人批準。施工過程檢驗和試驗計劃由技術負責人組織有關人員編制，過程檢驗和試驗計劃發(fā)放到質(zhì)檢員及班組長手中，當計劃變更時應及時通知上述人員。工程完工后，由項目經(jīng)理組織有關人員進行自檢，并做好記錄，確認合格后，向業(yè)主、監(jiān)理申請竣工驗收。對分包工程的終檢和試驗按上述有關程序執(zhí)行。本工程檢驗、測試和試驗設備由試驗員負責統(tǒng)一管理，負責送檢、登記、標識等工作。（六）產(chǎn)品的搬運和貯存產(chǎn)品的搬運和貯存執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系中《搬運、貯存、包裝、防護和交付程序》。本工程產(chǎn)品的貯存由保管員負責，搬運由施工員負責。（七）產(chǎn)品標識與可追溯性產(chǎn)品標識與可追溯性執(zhí)行ISO質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》及《檢驗和試驗狀態(tài)程序》。標識的管理（1）入庫材料的標識管理由保管員負責；（2）現(xiàn)場材料的標識管理由施工員負責；（3）檢測設備的標識管理由試驗員負責；（4）機械設備的標識管理由安全員負責；（5）施工過程的標識管理由質(zhì)檢員負責；（6）安全施工的標識管理由安全員負責；標識的辦法（1）原材料的標識：采用標牌。
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