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正文內(nèi)容

高速公路工程路基防護施工方案(已改無錯字)

2022-09-06 16:00:47 本頁面
  

【正文】 不小于45天。五、 質(zhì)量保證措施組織保證建立、健全質(zhì)量保證體系,項目經(jīng)理部設(shè)置由專業(yè)技術(shù)人員組成的質(zhì)檢部,其負(fù)責(zé)人由總工程師領(lǐng)導(dǎo),直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé);質(zhì)檢部下設(shè)質(zhì)檢組,由項目部質(zhì)檢員組成;質(zhì)檢組負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制 、檢測、指導(dǎo),監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、施工圖設(shè)計、操作規(guī)程施工,以確保工程質(zhì)量。制度保證由項目總工程師組織各專業(yè)工程師,按照施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,完善各工序、各專業(yè)質(zhì)量檢測規(guī)范和條例,并切實在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例,加強對上崗人員專業(yè)技能和質(zhì)量意識的教育、培訓(xùn),施工人員應(yīng)積極參加培訓(xùn),并養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢制度的自覺性。實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班施工的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并逐級報告,實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對所承擔(dān)的施工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)的制度,以確保工程質(zhì)量。質(zhì)量控制措施(1)技術(shù)管理措施①加強技術(shù)管理,明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真熟悉圖紙和施工規(guī)范的要求,做好技術(shù)交底工作,建立技術(shù)考核制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程組織施工,嚴(yán)格按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)組織驗收。②推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量目標(biāo)考核制度,確定各種工序質(zhì)量目標(biāo),認(rèn)真貫徹“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的精神,并設(shè)立專項質(zhì)量獎罰制度,做到獎優(yōu)罰劣。③堅持質(zhì)量“三檢”制度,每道工序完成后施工隊要進行自檢合格后報項目部專職質(zhì)檢員檢查,最后必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方能進行下一道工序施工。(2)材料控制措施認(rèn)真把好材料質(zhì)量關(guān),按工程質(zhì)量保證資料檢查項目的統(tǒng)一要求做好各種材料的檢驗,對進場的鋼筋、水泥、鐵絲網(wǎng)、三維網(wǎng)都必須檢驗合格,其他添加劑和化肥必須采購專業(yè)廠家產(chǎn)品,并具備產(chǎn)品檢驗合格證,符合設(shè)計要求指標(biāo)才能使用。對植物主要選擇生長健壯、樹干挺拔、無損傷、無病蟲害并符合設(shè)計要求規(guī)格的苗木;對草籽的供應(yīng)商必須選擇有國家頒發(fā)合法經(jīng)營證的上規(guī)模企業(yè)的草籽。噴播前還必須提前進行配種催芽試驗,檢查其純度及萌發(fā)率均應(yīng)達到90%以上,方可投入實播。(3)施工測量①對所有施工用的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。②對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固,移設(shè)或重新測校,并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。③施工基線、水準(zhǔn)點、測量控制點,應(yīng)定期半月校核一次。各項目開工前,校核所有的測量控制點,并加強做好保護。六、 安全保證措施強化安全生產(chǎn)管理體系(1)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為:無死亡、重傷、無火災(zāi)及設(shè)備事故發(fā)生;(2)按文明施工樣板工程進行安全生產(chǎn)及管理,爭取創(chuàng)安全文明施工管理先進工地。落實安全生產(chǎn)措施(1)項目領(lǐng)導(dǎo)及全體職工應(yīng)牢固樹立“安全 第一、預(yù)防為主”的思想,堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,并認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定;(2)建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責(zé)任制。項目部每周召開一次會議,具體檢查處理各部門存在的安全隱患問題,提出改進措施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格控制安全操作規(guī)程作業(yè),確保安全生產(chǎn)。項目部專職安全員每天都要對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督班組遵守安全操作規(guī)程,按規(guī)定佩戴安全防護用品和標(biāo)志,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。(3)加強安全教育,提高全員安全意識與知識水平。開工前,首先要根據(jù)各項工程的施工特點,編制具體的安全措施和作業(yè)安全細(xì)則,組織全體人員學(xué)習(xí),并要求嚴(yán)格遵守。(4)在施工中特別要重視保證施工人員,機械設(shè)備及施工工程的安全。 (5)按規(guī)定辦理各項安全生產(chǎn)管理手續(xù),配合業(yè)主加強工地的防火措施,嚴(yán)格控制施工用火,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。(6)在工地和生活區(qū)配備必要的防火器材,做好施工和生活用電的保護,加強對夜間施工用電的管理,確保不發(fā)生意外。七、 工期保證措施嚴(yán)格施工進度管理在施工計劃總工期內(nèi),采用流水作業(yè)與平行作業(yè)相結(jié)合的混合作業(yè)法,優(yōu)化各工序之間有關(guān)連接,以最短最有效的管理加快施工進度,確??偣て谀繕?biāo)的落實。確保按計劃工期完成任務(wù)的措施:根據(jù)現(xiàn)有管理水平,技術(shù)力量和設(shè)備狀況,擬采用以下技術(shù)組織措施,確保按計劃工期完成施工
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