采購部20xx年終總結(jié)(已改無錯字)
2022-09-02 16:52:40 本頁面
【正文】 開拓自己的工作領(lǐng)域。2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。我部會盡最大努力擴大部門人員的供應(yīng)商資源渠道，提升員工的整體工作能力。2018年的工作方向：一、電商平臺詢價機制，隨著網(wǎng)購近些年井噴式的發(fā)展，越來越多的人依賴這種便捷的購買方式。采購部也會順應(yīng)時代潮流，適時地增加網(wǎng)購頻率。在詢價的過程中，會相應(yīng)的引入電商平臺這一渠道，同等的物品，會在天貓、京東、蘇寧易購等等這些知名并且口碑較高的電商尋找準確的報價，完善詢價機制。不過，網(wǎng)購也是一把雙刃劍，優(yōu)勢：種類豐富，價格便宜；劣勢：售后維修服務(wù)滯后，無法保證維修周期，占用大量現(xiàn)金，無法開具發(fā)票。所以，靈活多變的使用這把雙刃劍才是節(jié)省成本的王道。二：進一步完善大宗物品采購和項目招標機制，定制相應(yīng)的管理辦法，考量酒店食品物資需求，整合優(yōu)勢資源，重新尋找競爭力較強的供應(yīng)商，有效降低采購成本。例如，常用的副食調(diào)料進行集中采購，整合三家公司的廚房庫存，集中批發(fā)市場進行采
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