(物流師考試-附答案)(已改無錯(cuò)字)
2022-09-02 00:16:53 本頁面
【正文】 最優(yōu)化；C．有效供給；D勝合需求導(dǎo)向韻供給；E．操作最優(yōu)化。107．以下屬于渠道績效評(píng)估定量方法的是：A．渠道成員的協(xié)作程度；B．每單元的分銷成本；C．履行訂單的出錯(cuò)率； D．商品的破損率； E．所需信息的可獲得程度。108．物流企業(yè)信息化原則包括：A．追求先進(jìn)性；B．圍繞信息化的目標(biāo)進(jìn)行；C．臟重效益；D．注重成本； E．恰當(dāng)處理整體與局部的關(guān)系。109．倉單質(zhì)押服務(wù)對(duì)抵押物的要求主要有下以幾點(diǎn)：A．單位價(jià)值高；B．無形損耗小；C．市場價(jià)格穩(wěn)定；D．用途廣泛，易變現(xiàn)；E．所有權(quán)明確。110．企業(yè)物流投標(biāo)的主要內(nèi)容一般應(yīng)包括以下哪些方面：A．提案的基本目標(biāo)；B．企業(yè)物流資源和優(yōu)勢的介紹；C．企業(yè)物流服務(wù)模式；D．物流信息服務(wù)模式；E．服務(wù)報(bào)價(jià)。111．物流網(wǎng)絡(luò)選址是一個(gè)復(fù)雜過程，一般在選址過程中考慮的因素包括以下哪些方面：A．土地成本；B．交通條件；C．自然條件；D．人力成本；E．貨物屬性。112．按照會(huì)計(jì)成本核算法，車輛固定成本包括：A．車輛折舊費(fèi)；B．車輛修理費(fèi)；C．車輛保險(xiǎn)費(fèi)；D．車輛年檢費(fèi)；E．人工費(fèi)用。113．6西格瑪質(zhì)量管理的幾個(gè)階段包括：A．定義；B．測量；C．分析；D．改善；E．控制。114．下列選項(xiàng)屬于物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的是：A．倉庫土地出租收入；B．運(yùn)輸收入；C．倉儲(chǔ)收入；D．流通加工收入；E．其他增值物流收入。115．生產(chǎn)物流的職能包括以下幾個(gè)方面：A．確定物料需求的時(shí)間、數(shù)量、來源； B．物料的運(yùn)輸管理；C．物料的接收以及倉儲(chǔ)管理； D．物料的庫存計(jì)劃和控制；E．生產(chǎn)線的物料配送的時(shí)間、數(shù)量和地點(diǎn)。116．面向訂單裝配的生產(chǎn)組織方式主要有哪些優(yōu)勢：A．交貨期短；B．庫存水平低；C．提供多樣性產(chǎn)品；D．實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模定制思想；E．提供定制化產(chǎn)品。117．編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮的因素有：A．客戶訂單和預(yù)測；B．未完成訂單；C．可用物料的數(shù)量；D．現(xiàn)有能力；E．管理方針和目標(biāo)。118．根據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，其中能力要素從哪幾個(gè)方面來進(jìn)行評(píng)判：A．質(zhì)量；B．庫房容積；C．可獲得性；D．服務(wù)與響應(yīng)；E．成本。119．MRP倒排工序工作步驟中，計(jì)算工序的交貨日期和開工期推算的提前期主要由( )構(gòu)成。A．處理時(shí)間；B．安排時(shí)間；C．作業(yè)時(shí)間；D．排隊(duì)時(shí)間；E．移動(dòng)時(shí)間。120．生產(chǎn)能力計(jì)劃中由物資消耗定額確定，其中物資消耗定額又分為工藝消耗定額和非工藝消耗定額，下面哪些屬于非工藝消耗定額：A．廢品消耗；B．材料代用損耗；C．設(shè)備調(diào)整中的損耗；D．主要原材料消耗定額；E．工藝性輔助材料消耗。第一部分答案一、判斷題1A2A3B4B5A6B7B8A9B10A11B12B13A14A15A16A17B18B19B20B21A22A23B24A25A26B27A28B29A30A31A32B33A34B35A36A37B38A39A40A41B42B43A44A45A46A47A48A49B50B51B52B53B54A55A56A57A58A59B60A二、單項(xiàng)選擇題61A62B63C64A65C66B67D68B69D70D71B72D73B74C75A76C77C78A79A80A81B82A83B84B85D86C87B88D89C90D91C92D93D94A95C96A97D98B99D100B三、多項(xiàng)選擇題101CE102ABC103ABCE104ACDE105ACE106ACDE107BCD108BCDE109BCDE110ABCDE111ABCD112ACDE113ABCDE114BCDE115ABCDE116ABCDE117ABCDE118ACDE119CDE120ABC第二部分一、 情景問答題（請(qǐng)簡要回答各題。本類題型共7題，40分）1． 嘉悅集團(tuán)是一家致力于為客戶提供干散貨、集裝箱及特種運(yùn)輸?shù)葘I(yè)化運(yùn)輸服務(wù)的大型物流企業(yè)。近期集團(tuán)與國內(nèi)某煤礦企業(yè)達(dá)成合作意向，為其運(yùn)輸一批煤炭到阿姆斯特丹。假如你是嘉悅公司運(yùn)輸部經(jīng)理，你將如何完成此次運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)？（5分）2． 佳捷快運(yùn)長期以來專注于國際包裹、快遞、國際郵政等專業(yè)化物流業(yè)務(wù)。為拓展公司業(yè)務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，公司欲開發(fā)一批韓國客戶。但對(duì)于采取何種客戶開發(fā)途徑舉棋不定。請(qǐng)你提供至少四種開發(fā)途徑并進(jìn)行比較，以供企業(yè)進(jìn)行選擇。3． 程運(yùn)物流公司是大潤發(fā)、樂購等大型連鎖超市在華南區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴。每天，數(shù)以萬計(jì)的生鮮產(chǎn)品、日用品在程運(yùn)公司5000平方米的現(xiàn)代化配送中心經(jīng)過分割、計(jì)量、分揀、包裝等預(yù)加工處理后，再由專用車輛配送至大潤發(fā)、樂購等零售商的總計(jì)400余家門店。你認(rèn)為這種對(duì)商品進(jìn)行預(yù)加工處理的運(yùn)作模式對(duì)程運(yùn)物流及其合作伙伴有哪些益處？（6分）4． 維康是一家主營卷筒紙、紙面巾、紙手帕、紙餐巾等生活用紙的企業(yè)。由于需求預(yù)測不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致公司長期以來面臨庫存水平波動(dòng)較大、生產(chǎn)系統(tǒng)受到?jīng)_擊、物流成本居高不下等問題。這令公司生產(chǎn)部主任小張頭疼不已。請(qǐng)你為小張?zhí)峁追N預(yù)測方法以幫助提高預(yù)測精度，解決以上問題。（6分）5． 美嘉公司是浙江某服裝加工企業(yè)。隨著企業(yè)知名度的提升，訂單數(shù)量急劇增長。但由于短期內(nèi)難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和交貨期限都得不到保證，導(dǎo)致公司客戶合同糾紛日益增多。如果你是公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，你將采取哪些措施保證公司生產(chǎn)進(jìn)度，改善上述情況？（5分）6． 王經(jīng)理是高德集團(tuán)總部的采購經(jīng)理。高德集團(tuán)的采購方式是由各個(gè)子公司分散采購。王經(jīng)理經(jīng)
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