【正文】 遞物品物流環(huán)節(jié)深度整合自主采購(gòu)郵政郵政小包平臺(tái)自產(chǎn)自銷、主營(yíng)母嬰海淘供應(yīng)鏈三大模式對(duì)比采購(gòu)物流清關(guān)個(gè)人代購(gòu)水客代購(gòu)海淘工具(導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)惠券、返利、搜索、瀏覽器插件)國(guó)際快遞優(yōu)點(diǎn)：速度快、服務(wù)好、行業(yè)成熟；缺點(diǎn)：價(jià)格貴、逐單清關(guān)；貿(mào)易清關(guān)一般大額貿(mào)易強(qiáng)制清關(guān)方式，商檢、報(bào)關(guān)流程繁瑣，清關(guān)費(fèi)用較高商業(yè)化代購(gòu)自采自銷買手制郵政小包優(yōu)點(diǎn)：價(jià)格適中、清關(guān)便利、避稅空間大；缺點(diǎn):速度較慢、物流不透明物流清關(guān)優(yōu)點(diǎn)：面向個(gè)人的行李和郵遞物品清關(guān)方式，稅率更優(yōu)惠，流程更簡(jiǎn)單；缺點(diǎn)：海關(guān)系統(tǒng)難以支撐巨大的入境包裹數(shù)、同時(shí)謊報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重供應(yīng)商(仍以終端零售商為主，代理商、品牌商緩慢突破)國(guó)家物流優(yōu)點(diǎn)：價(jià)格低、速度和服務(wù)迅速改善中、物流過程透明缺點(diǎn)：行業(yè)剛起步，缺乏知名品牌，清關(guān)不確定性較大；保稅區(qū)優(yōu)點(diǎn)：全程跟蹤貨物，信息全透明，包裹清關(guān)陽光化；缺點(diǎn)：目前處于探索期，與一般貿(mào)易存在隱性沖突，政策不確定性較大海淘稅費(fèi)海淘稅費(fèi)海淘商品免征稅大宗產(chǎn)品價(jià)值不超過：500元10%稅率書報(bào)、刊物、教育專用電影片、幻燈片、原版錄音帶、錄像帶、金、銀及其制品、食品、飲料等；20%稅率紡織品及其制成品、攝像機(jī)、攝錄一體機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及其他電器用具、照相機(jī)、自行車、手表、鐘表（含配件、附件）；30%稅率高爾夫球及球具、高檔手表（系指完稅價(jià)格10000元人民幣以上的手表）；50%稅率煙、酒、化妝品本文選取了天貓國(guó)際、順豐優(yōu)選、洋碼頭、聚美優(yōu)品、櫻桃優(yōu)品等五個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行了對(duì)比分析。海淘網(wǎng)站對(duì)比網(wǎng)站商品范疇三個(gè)月平均排名網(wǎng)站設(shè)計(jì)天貓國(guó)際美妝個(gè)護(hù)、食品保健、母嬰用品、服飾鞋包、生活/數(shù)碼2902優(yōu)點(diǎn)：界面簡(jiǎn)潔美觀，商品信息全面，有商家推薦；缺點(diǎn)：網(wǎng)頁第一欄內(nèi)容過于精簡(jiǎn)，可獲取信息不全面；順豐優(yōu)選生鮮食品、酒水飲料、零食/餅干、沖調(diào)茶飲、糧油副食、母嬰食品、營(yíng)養(yǎng)保健、美食用品5900優(yōu)點(diǎn)：界面簡(jiǎn)潔美觀，商品信息全面；缺點(diǎn)：首頁存在部分廣告；洋碼頭母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)、營(yíng)養(yǎng)保健、服飾鞋帽、箱包手袋、食品飲料、居家日用、運(yùn)動(dòng)戶外14021優(yōu)點(diǎn)：界面整潔美觀，首頁有最新的優(yōu)惠活動(dòng)介紹；缺點(diǎn)：商品分類需要光標(biāo)移動(dòng)到相應(yīng)位置才顯示75聚美優(yōu)品美妝個(gè)護(hù)、運(yùn)動(dòng)服飾、鞋包配飾4756界面簡(jiǎn)潔，首頁有優(yōu)惠推薦；缺點(diǎn)：首頁過于冗長(zhǎng)；櫻桃優(yōu)品母嬰用品、居家日用、零食1289164優(yōu)點(diǎn)：界面美觀；缺點(diǎn)：界面過于簡(jiǎn)單，首頁信息量少；除了最為傳統(tǒng)的海淘模式，我們根據(jù)不同的業(yè)務(wù)形態(tài)將跨境電子商務(wù)現(xiàn)有的主要運(yùn)營(yíng)模式分為如下五大類：（1）海外代購(gòu)模式；（2）直發(fā)/直運(yùn)平臺(tái)模式；（3）自營(yíng)B2C模式；（4）導(dǎo)購(gòu)/返利平臺(tái)模式；（5）海外商品閃購(gòu)模式。其中海外代購(gòu)還分海外代購(gòu)平臺(tái)和朋友圈代購(gòu)兩種方式，自營(yíng)B2C模式分為綜合性自營(yíng)B2C模式和垂直型自營(yíng)B2C模式模式對(duì)比：海外代購(gòu)模式和自營(yíng)B2C模式對(duì)比模式海外代購(gòu)模式自營(yíng)B2C模式方式海外代購(gòu)平臺(tái)朋友圈代購(gòu)綜合性自營(yíng)B2C平臺(tái)垂直型自營(yíng)B2C平臺(tái)優(yōu)勢(shì)海外產(chǎn)品品類豐富，用戶流量大以社交為基礎(chǔ)，用戶粘性大跨境供應(yīng)鏈管理能力強(qiáng)。較為完善的跨境物流解決方案；后背資金充裕供應(yīng)商管理能力相對(duì)較輕劣勢(shì)消費(fèi)者對(duì)于入住商戶的真實(shí)資質(zhì)癡懷疑態(tài)度，交易信用度缺失；對(duì)跨境供應(yīng)鏈的涉入較淺或難以建立充分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模式可持續(xù)性不強(qiáng)，隨著海關(guān)政策的收緊，海購(gòu)市場(chǎng)格局完成未來整合后，這種模式將難以持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展受到行業(yè)政策變動(dòng)的影響顯著。前期需要較大的資金支持代表玩家淘寶全球購(gòu)、京東海外購(gòu)、易趣全球集市、美國(guó)購(gòu)物網(wǎng)亞馬遜、1號(hào)店的“1號(hào)海購(gòu)”中糧我買網(wǎng)（食品）、蜜芽寶貝（母嬰）、寺庫網(wǎng)（奢侈品）、莎莎網(wǎng)（化妝品）、草莓網(wǎng)（化妝品）直發(fā)/直發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)模式、代購(gòu)/返利平臺(tái)、海外商品閃購(gòu)模式對(duì)比模式直發(fā)/直運(yùn)平臺(tái)模式導(dǎo)購(gòu)/返利平臺(tái)模式海外商品閃購(gòu)模式優(yōu)勢(shì)在尋找供貨商時(shí)與可靠的海外供應(yīng)商直接談判簽訂跨境零售供貨協(xié)議，后續(xù)發(fā)展?jié)摿Υ竽Ｊ捷^輕，較容易開展業(yè)務(wù)。引流部分可以在較短時(shí)期內(nèi)為平臺(tái)吸引到不少海購(gòu)用戶，可以比較好的理解消費(fèi)者前端需求。一旦確立行業(yè)地位，將會(huì)形成流量集中、貨源集中的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)招商緩慢，前期流量對(duì)比不足；前期所需資金體量較大長(zhǎng)期而言，把規(guī)模做大的不確定性比較大。對(duì)貨源、物流的把控能力要求高；對(duì)前端用戶引流、轉(zhuǎn)化的能力要求高。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的能力有所欠缺都可能以失敗告終。代表玩家天貓國(guó)際（綜合）、洋碼頭（北美）、跨境通（上海自貿(mào)區(qū)）、蘇寧全球購(gòu)（意向中）、海豚村（歐洲）、一帆海購(gòu)網(wǎng)（日本）、走秀網(wǎng)（全球時(shí)尚百貨）55海淘、一淘網(wǎng)（阿里旗下）、極客海淘網(wǎng)、海淘城、海淘居、海貓季、Extrabux、悠悠海淘、什么值得買、美國(guó)便宜貨蜜淘網(wǎng)、天貓國(guó)際的環(huán)球閃購(gòu)、1號(hào)店的進(jìn)口食品閃購(gòu)活動(dòng)、聚美優(yōu)品海外購(gòu)、寶寶樹旗下的楊桃派、唯品會(huì)的海外直發(fā)專場(chǎng)雖然特定電商平臺(tái)所采用的運(yùn)營(yíng)模式可能是多樣化的，但通常仍會(huì)有比較強(qiáng)的模式定位傾向性。以下是依據(jù)特定平臺(tái)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)分類的基本情況?？缇畴娮由虅?wù)企業(yè)及其商業(yè)模式分類分類標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)模式代表企業(yè)產(chǎn)業(yè)終端用戶類型B2B平臺(tái)敦煌網(wǎng)、中國(guó)制造、阿里巴巴國(guó)際站、環(huán)球資源網(wǎng)B2C平臺(tái)DX、速賣通、蘭亭集勢(shì)、大龍網(wǎng)、米蘭網(wǎng)服務(wù)類型信息服務(wù)平臺(tái)中國(guó)制造網(wǎng)、阿里巴巴國(guó)際站、環(huán)球資源網(wǎng)在線交易平臺(tái)大龍網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、熾昂科技、DX、速賣通平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方第三方開放平臺(tái)阿里巴巴國(guó)際站、敦煌網(wǎng)、速賣通、環(huán)球資源網(wǎng)自營(yíng)型平臺(tái)米蘭網(wǎng)、大龍網(wǎng)、熾昂科技、蘭亭集勢(shì)下面以蘭亭集勢(shì)、敦煌網(wǎng)及大龍網(wǎng)三大平臺(tái)為例，分別對(duì)其商業(yè)模式進(jìn)行分析：蘭亭集勢(shì)是目前最大的外貿(mào)B2C網(wǎng)站，成立于2007年，在成立之初是以銷售定制婚紗禮服為主，之后擴(kuò)張品類，其主要的目標(biāo)市場(chǎng)是歐洲、北美洲等，目前蘭亭集勢(shì)銷售產(chǎn)品的品類已涵蓋服裝、玩具、飾品、電子產(chǎn)品等14大類。而蘭亭集勢(shì)主要的運(yùn)營(yíng)模式是向海外個(gè)人消費(fèi)者銷售中國(guó)本土的商品，以采購(gòu)及銷售產(chǎn)品的中間差價(jià)來獲取盈利。在收入模式方面，蘭亭集勢(shì)的收入仍以自營(yíng)的商品進(jìn)銷差價(jià)為主。類似B2C這類的跨境電子商務(wù)市場(chǎng)正在逐漸發(fā)展，且在中國(guó)整體跨境電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模中的占比不斷升高。在未來，C類跨境電子商務(wù)市場(chǎng)將會(huì)迎來大規(guī)模增長(zhǎng)。敦煌網(wǎng)作為第三方B2B跨境交易平臺(tái)，成立于2004年，主要提供在線交易平臺(tái)及相關(guān)的外貿(mào)服務(wù)，平臺(tái)銷售產(chǎn)品主要是電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、婚禮用品等，其主要目標(biāo)市場(chǎng)是歐美、澳大利亞等發(fā)達(dá)市場(chǎng)，主要的盈利模式有兩種：傭金收入和服務(wù)費(fèi)模式。作為平臺(tái)，敦煌網(wǎng)提供一個(gè)在線交易平臺(tái)，買賣雙方可在該平臺(tái)上交易，交易成功之后，買家將繳納一定比例的交易傭金。另外由于跨境電子商務(wù)國(guó)際化，買賣雙方對(duì)交易中涉及的服務(wù)有較高的要求，基于此特點(diǎn)，敦煌網(wǎng)采取收取服務(wù)費(fèi)獲利的模式，即向企業(yè)提供集約化物流、金融服務(wù)、代運(yùn)營(yíng)等服務(wù)，并收取一定的服務(wù)費(fèi)。大龍網(wǎng)作為目前中國(guó)最大的跨境電子商務(wù)O2O平臺(tái)之一，成立于2009年，目前在全球擁有的10余家分企業(yè)分布于美國(guó)、加拿大、日本、澳大利亞等地，主要銷售的產(chǎn)品是電子類、服裝類以及園藝類。目前大龍網(wǎng)采用的是跨境O2O模式，其盈利模式包括自營(yíng)部分和平臺(tái)部分，自營(yíng)部分主要依靠銷售產(chǎn)品的進(jìn)銷差價(jià)盈利，平臺(tái)部分主要依靠收取服務(wù)費(fèi)盈利。（1）以實(shí)體供應(yīng)鏈（物流）產(chǎn)業(yè)基地為實(shí)體產(chǎn)業(yè)依托，通過ERP系統(tǒng)形成信息化管理、商品管理、物流管理、金融管理業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；（2）大宗商品電子商務(wù)由前期的傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)和中遠(yuǎn)期交易模式已發(fā)展至現(xiàn)貨在線交易模式?，F(xiàn)貨在線交易首先發(fā)展現(xiàn)代物流體系，通過信息化技術(shù)整合物流供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)客戶在倉商品的在線自主查詢、管理、交易；（3）通過電子商務(wù)交易平臺(tái)、供應(yīng)鏈自主查詢平臺(tái)共同實(shí)現(xiàn)客戶遠(yuǎn)程管理。形成現(xiàn)代物流信息化平臺(tái)，以展現(xiàn)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化整合效應(yīng)帶來的便捷性、自主性、透明化管理。（4）依據(jù)整體供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)發(fā)展規(guī)劃，逐步建立區(qū)域化供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，通過電子商務(wù)信息化技術(shù)支持形成跨地區(qū)供應(yīng)鏈整合，最終達(dá)到多區(qū)域供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的商品流通，擴(kuò)大供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)覆蓋率。在線交易模式在線交易服務(wù)主要提供掛牌交易、競(jìng)價(jià)交易兩大交易模式：（1）將交易模塊與供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)形成對(duì)接，重組業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)交易訂單系統(tǒng)與供應(yīng)鏈電子倉單的管理模式；（2）以實(shí)現(xiàn)即買即得交易，有效地建立一種在線交易與供應(yīng)鏈的無縫對(duì)接商品、信息、資金、物流管理模式。提高電子商務(wù)平臺(tái)的交易成功率，完善信用管理的有效機(jī)制；（3）難點(diǎn)——技術(shù)團(tuán)隊(duì)要求高（熟悉云計(jì)算技術(shù)要求，懂得交易模塊與ERP模塊的對(duì)接技術(shù)），投入資金大，企業(yè)行業(yè)公信度要求高?？蛻粼诰€管理（1）電子商務(wù)平臺(tái)直接實(shí)現(xiàn)客戶商品管理功能，客戶登錄平臺(tái)后，平臺(tái)提供在倉商品管理、銷售功能；網(wǎng)站提供最低等級(jí)的管理功能模塊，以在線提供商品在線銷售為主；（2）依據(jù)“一個(gè)中心，二個(gè)平臺(tái)”理念，技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)與供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)相匹配的遠(yuǎn)程自主查詢、交易系統(tǒng)——查詢系統(tǒng)制定標(biāo)準(zhǔn)版與定制版兩套系統(tǒng)（使用模塊化組合方式開發(fā)）：——標(biāo)準(zhǔn)版基本滿足現(xiàn)貨營(yíng)銷管理，并與電子商務(wù)交易系統(tǒng)形成對(duì)接，保障中小型企業(yè)的日常營(yíng)銷管理需求；——定制版依據(jù)客戶需求添加對(duì)應(yīng)技術(shù)模塊，形成供應(yīng)鏈增值服務(wù)的一項(xiàng)內(nèi)容。此項(xiàng)涉及平臺(tái)通過ERP提高客戶自主查詢、管理、交易管理軟件服務(wù)，控制市場(chǎng)客戶應(yīng)用習(xí)慣，形成電子商務(wù)平臺(tái)、供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而有效提高電子商務(wù)、供應(yīng)鏈兩個(gè)平臺(tái)的核心服務(wù)能力。信息服務(wù)（1）信息服務(wù)是最主要的、最常見的服務(wù)方式。主要包括物資采購(gòu)供應(yīng)信息、價(jià)格行情信息、物資流轉(zhuǎn)信息、行業(yè)新聞動(dòng)態(tài)等形式。（每個(gè)行業(yè)電子商務(wù)、門戶網(wǎng)站都充滿此類消息，但其中多為不準(zhǔn)確、不及時(shí)的信息內(nèi)容，使得用戶要花更多時(shí)間、精力辨別這些信息來源、真?zhèn)巍，F(xiàn)在很多客戶感嘆，他們不缺信息來源，缺的是準(zhǔn)確的、及時(shí)的信息來源。）（2）信息采集渠道建設(shè):信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，與信息來源渠道有最直接的關(guān)系，電子商務(wù)平臺(tái)為最新、最有價(jià)值的信息——如龍頭企業(yè)的大的方向變化、地區(qū)價(jià)格行情。要建立良好信息收集機(jī)制，重點(diǎn)要和當(dāng)前龍頭企業(yè)建立良好的合作關(guān)系以及跟蹤其企業(yè)網(wǎng)站、書刊雜志等信息。具體可采用措施如下：、定點(diǎn)信息采集機(jī)制，針對(duì)每天定期的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)（賣家報(bào)價(jià)、賣家貨物信息、買家需求、企業(yè)動(dòng)態(tài)等等）進(jìn)行追蹤，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)，并逐步過渡到其主動(dòng)在平臺(tái)上發(fā)布自己的信息；，互通共享部分?jǐn)?shù)據(jù)來源，增加數(shù)據(jù)的一致性、權(quán)威性；、行業(yè)報(bào)刊、行業(yè)媒體的合作，第一時(shí)間獲得最新行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及行業(yè)發(fā)展分析；、宣傳窗口對(duì)行業(yè)法律法規(guī)、政策方針、指導(dǎo)性措施的發(fā)布，給客戶提供宏觀層面的指導(dǎo)；，需簡(jiǎn)歷在以上信息渠道大力建設(shè)基礎(chǔ)上。虛擬企業(yè)俱樂部結(jié)合實(shí)體俱樂部，更好地為實(shí)體俱樂部服務(wù)。在這里，更為周到、及時(shí)、細(xì)致地服務(wù)各俱樂部成員，將提供以下服務(wù)：（1）定期舉辦行業(yè)論壇、沙龍等形式的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)交流活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際活動(dòng)進(jìn)行視、音頻文字直播。會(huì)員可通過參加活動(dòng)，與業(yè)內(nèi)人士交流信息、了解國(guó)內(nèi)國(guó)際業(yè)界動(dòng)態(tài)、探討行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和理論、發(fā)現(xiàn)潛在客戶和合作機(jī)會(huì)。網(wǎng)站將及時(shí)發(fā)布舉辦通知和邀請(qǐng)函，跟蹤報(bào)道活動(dòng)內(nèi)容，總結(jié)活動(dòng)，提取有效信息；（2）設(shè)立專家?guī)?，邀?qǐng)業(yè)界專家和資深人士，與會(huì)員進(jìn)行研討和提供免費(fèi)專題講座；（3）為會(huì)員企業(yè)或個(gè)人提供優(yōu)惠行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)；（4）向會(huì)員贈(zèng)送電子雜志。在線支付結(jié)算大宗交易往往涉及資金龐大，因而電子商務(wù)必須解決在線支付問題，保證客戶在交易過程中的資金安全。同時(shí)，要通過技術(shù)手段減少跨行支付費(fèi)用問題，減少交易銀行手續(xù)費(fèi)問題以及客戶資金回籠周轉(zhuǎn)等問題。解決了如上問題，客戶才會(huì)放心、高效地在平臺(tái)上運(yùn)作自己資金，更方便達(dá)成交易。金融服務(wù)大宗商品交易行業(yè)，也是資金密集型行業(yè)。企業(yè)一般有四筆資金占用，廠方保證金、在途貨物占用資金、在庫貨物占用資金、客戶欠款占用資金。因這四筆資金的占用，企業(yè)不得不向銀行等金融機(jī)構(gòu)借貸以保證正常的資金流轉(zhuǎn)；而為了及時(shí)歸還銀行借貸，貿(mào)易商又不得不在對(duì)產(chǎn)品適當(dāng)加價(jià)的基礎(chǔ)上加速資金周轉(zhuǎn)，以保證獲得收益。所以，我們要推出適合的金融服務(wù)，對(duì)貿(mào)易商在庫、在途、終端欠款方面的資金需求問題加以解決：（1）在庫貨物融資在庫貨物質(zhì)押融資，平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。用技術(shù)手段控制住具體貨物，監(jiān)控其貨物流動(dòng)情況，可以對(duì)不同的客戶進(jìn)行不同額度放貸（放貸額度，指的是小貸平臺(tái)根據(jù)客戶資質(zhì)評(píng)價(jià)、駐場(chǎng)時(shí)間、業(yè)內(nèi)口碑、電子商務(wù)平臺(tái)融資的誠(chéng)信記錄以及資金使用方向（是否用于購(gòu)買電子商務(wù)平臺(tái)上的物資）來評(píng)定借貸金額，具體在50%70%不等）。電子商務(wù)平臺(tái)在庫融資，需要事先辦理線上申請(qǐng)，采取線上發(fā)放形式。（2）終端客戶融資當(dāng)客戶沒有足夠貨款支付給貿(mào)易商時(shí)，他們就無法完成已經(jīng)簽訂的訂單，他的客戶亦無法給他支付合同貨款。他們可以在電子商務(wù)平臺(tái)申請(qǐng)一定的融資額度，由信貸企業(yè)（或者金融服務(wù)合作商）審核并給予一定的信用額度。當(dāng)他們平臺(tái)采購(gòu)資金不足時(shí)，可以使用這一個(gè)額度，購(gòu)入所需貨物并完成他們的訂單，而后歸還欠款，還原信用額度?？紤]到風(fēng)險(xiǎn)因素，在額度允許的情況下，一般按照客戶融資資金占到采購(gòu)合同的70%比例融資。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)須符合各地區(qū)同行業(yè)情況制定。（3）結(jié)算方式，均直接影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。凈額結(jié)算，有利于提高客戶資金使用率，更符合客戶的資金周轉(zhuǎn)率需求；：保證金分批釋放、保證金尾款抵充。分批釋放更貼近客戶需求。上述兩項(xiàng)融資結(jié)算機(jī)制，可供客戶自主選擇。物流信息服務(wù)物流服務(wù)和信息化服務(wù)、金融服務(wù)一樣貫穿于行業(yè)的上下游之間。但目前行業(yè)物流服務(wù)能力、信息化程度比較低。就配送而言，一輛車從上海拉到無錫，可能返程就是空車；如果返程也有貨物運(yùn)輸，則至少減少30%的單程拉貨費(fèi)用