【總結(jié)】今天是:2005年7月4日Wele:??kevin_li????退出??-??會(huì)員中心??????設(shè)為首頁??加入收藏??
2025-01-19 04:22
【總結(jié)】大通縣民貿(mào)大都會(huì)項(xiàng)目推廣提案西寧國(guó)冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)2012年6月8日目錄引言一、市場(chǎng)解構(gòu)大通縣概況項(xiàng)目介紹SWOT分析二、客戶分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析主力客源分析目
2025-04-26 01:50
【總結(jié)】新天地企劃及業(yè)務(wù)執(zhí)行方案A物業(yè)代理目錄一、企劃總體策略二、2次包裝具體措施三、廣告計(jì)劃四、廣告主題舉例五、業(yè)務(wù)總體策略六、人員培訓(xùn)重點(diǎn)七、客戶認(rèn)同制度一、企劃總體策略
2025-05-10 06:57
【總結(jié)】今天是:2021年7月4日Wele:kevin_li退出-會(huì)員中心設(shè)為首頁加入收藏聯(lián)系我們網(wǎng)站首頁商街快訊名街漫步交互信息經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃業(yè)內(nèi)交流資源數(shù)據(jù)庫
2025-02-25 22:05
【總結(jié)】錦江·新天地商業(yè)全程運(yùn)營(yíng)提案中國(guó)(成都)斯寶特房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司服務(wù)大綱:1.全程營(yíng)銷推廣2.全程推廣包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.全程商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃實(shí)施4.全程商家招商服務(wù)執(zhí)行5.全程商業(yè)管理運(yùn)行本案整體戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)(中國(guó)·成都)斯寶特地產(chǎn)營(yíng)銷+(中國(guó).成都
2025-02-27 14:54
【總結(jié)】ABC新天地方案估算報(bào)告xxxxxx市內(nèi)分部2023-10-21ABC新天地方案估算第一部分新方案造價(jià)估算ABC新天地方案估算xxxx工程咨詢有限公司第一章項(xiàng)目概況ABC新天地方案估算xxxx工程咨詢有限公司項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2025-01-15 03:34
【總結(jié)】VVVV
2025-01-20 11:47
【總結(jié)】新天地銷售執(zhí)行方案本項(xiàng)目之銷售策劃案將根據(jù)不同時(shí)段實(shí)際的工作內(nèi)容及特點(diǎn)進(jìn)行制定,故必須將本項(xiàng)目的推廣銷售周期定為以下幾個(gè)階段:銷售階段時(shí)間段引導(dǎo)期(客戶資料登記)2004.5.1—2004.6.4認(rèn)籌期(派發(fā)VIP卡)2004.6.5—2004.6.12初銷期(解籌及認(rèn)購(gòu))2004.6.13—2004.7.6強(qiáng)銷期(開盤強(qiáng)銷)20
2025-04-23 03:22
【總結(jié)】1
2025-07-13 15:19
【總結(jié)】新天地花城項(xiàng)目營(yíng)銷策劃★市?場(chǎng)?篇?一、南京市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體分析?南京歷經(jīng)十朝都會(huì),文化底蘊(yùn)深厚。南京下轄十一區(qū)兩縣,是長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)核心區(qū)重要城市和長(zhǎng)?江流域四大中心城市之一,區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出。南京教育、科研發(fā)達(dá),目前擁有各類高等院校48所,各?類自然科學(xué)研究和研發(fā)機(jī)構(gòu)571家。南京以石油化工、電子信息、汽車摩
2025-05-10 07:07
【總結(jié)】大量管理資料下載南京新天地花城摘要針對(duì)南京江寧開發(fā)區(qū)項(xiàng)目策劃,我們具有如下重大創(chuàng)新:1.從城市經(jīng)營(yíng)角度,首先進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)策劃,造就江寧開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展萬馬奔騰的大勢(shì),然后將本項(xiàng)目放在城市經(jīng)營(yíng)的大背景下,運(yùn)作土地的一級(jí)半市場(chǎng),展開大招商,大手筆整合金融、房地產(chǎn)、商業(yè)、物流社會(huì)資源,形成江寧投資置業(yè)的熱潮。目的:提升江寧新區(qū)——南京新城名
2025-06-06 16:26
【總結(jié)】目錄第一章工程概況 -1-第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) -2-第三章施工總體部署及現(xiàn)場(chǎng)平面布置 -7-第四章主要工序施工方案 -10-第五章工期目標(biāo)及工期保證措施 -52-第六章工程質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施 -54-第七章施工安全管理目標(biāo)及保證安全措施 -57-第八章文明施工管理目標(biāo)及保
2025-06-30 13:58
【總結(jié)】雁塔文化新天地項(xiàng)目定位及營(yíng)銷方案至:陜西欣源置業(yè)有限公司由:百馬房地產(chǎn)顧問有限公司日期:2005年8月22日事宜:雁塔文化新天地項(xiàng)目定位及營(yíng)銷方案雁塔文化新天地項(xiàng)目定位及營(yíng)銷方案第一部分【項(xiàng)目概況】一
2025-04-30 07:45
【總結(jié)】東方新天地—M2基礎(chǔ)土方開挖施工方案一、編制依據(jù)1、地質(zhì)勘察報(bào)告2、施工圖紙3、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2021二、工程概況東方新天地—M2商場(chǎng)工程,平面形狀呈“L”型,長(zhǎng),寬+長(zhǎng),寬;三層。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)類型:柱下承臺(tái)+
2025-05-08 23:28
【總結(jié)】三昕東方新天地新進(jìn)行銷人員市調(diào)培訓(xùn)方案n人員背景:6名員工(4男2女),均初涉房產(chǎn),無銷售經(jīng)驗(yàn)。n計(jì)劃安排:依據(jù)原定培訓(xùn)大計(jì)劃,安排1月10-12日進(jìn)行市調(diào)培訓(xùn)n主要思路——市場(chǎng)調(diào)研工作本身需要相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)性積累及長(zhǎng)期銷售經(jīng)驗(yàn)作為輔助,才能體現(xiàn)出真正的效果。而本輪市調(diào)無論是受訓(xùn)人員的質(zhì)素還是時(shí)間都不能達(dá)到上述要求,有鑒于此,本次市調(diào)培訓(xùn)的宗旨應(yīng)是在讓受訓(xùn)人員初步了
2025-05-10 07:12