商業(yè)計(jì)劃書(shū)參考模本(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-08-31 10:32:15 本頁(yè)面
【正文】 期和價(jià)格。5．3人力資源保證 目前參與本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作共6人，4人為計(jì)算機(jī)軟件工程師，學(xué)歷均為大學(xué)本科以上，其中2人具備中級(jí)職稱并完成Io n w o r k s高級(jí)培訓(xùn)課程，1人負(fù)責(zé)全部文檔資料編制和管理，1人為空調(diào)系統(tǒng)博士，全面負(fù)責(zé)各標(biāo)準(zhǔn)控制單元規(guī)定起草。5．4 質(zhì)量保證 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程執(zhí)行嚴(yán)格的軟件開(kāi)發(fā)控制體系，均生成以下文檔：可行性 研究報(bào)告，總體方案書(shū)，軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，單元測(cè)試計(jì)劃，單元測(cè)試報(bào)告，集成測(cè)試計(jì)劃，集成測(cè)試報(bào)告，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，使用說(shuō)明書(shū)。 5．5研究與開(kāi)發(fā) 智能建筑領(lǐng)域被控對(duì)象隨時(shí)在增加，功能在增強(qiáng)。需要不斷增加標(biāo)準(zhǔn)控制模塊或?qū)σ延袠?biāo)準(zhǔn)控制模塊升級(jí)換代，部分控制模塊還需要成為中國(guó)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)工作將是長(zhǎng)期過(guò)程，每次開(kāi)發(fā)的成果均很快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，使得本項(xiàng)目具備源源不斷的生命力。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)控制模塊設(shè)計(jì)以4人為一個(gè)小組，模塊硬件從確定設(shè)計(jì)方案到生產(chǎn)需要3．5個(gè)月的時(shí)間周期，而其中的L o n M a r k s標(biāo)準(zhǔn)(兼容)軟件設(shè)計(jì)需要3個(gè)月時(shí)間，因此每小組每季度可開(kāi)發(fā)一種標(biāo)準(zhǔn)模塊。以l 8名研究開(kāi)發(fā)人員 從事開(kāi)發(fā)工作計(jì)算，計(jì)劃每季度開(kāi)發(fā)4個(gè)模塊。六、 預(yù)測(cè)與進(jìn)度表七、管理 7．1 組織機(jī)構(gòu) 公司設(shè)董事會(huì)，任命總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，下設(shè)6個(gè)部門(mén)：開(kāi)發(fā)部(18人)、銷售部(10人)、技術(shù)支持部(10人)、財(cái)務(wù)部(3人)、人事部(2人)和行政管理部(3人)。公司員工總數(shù)50 2人。公司組織機(jī)構(gòu)參見(jiàn)(圖7)。7．2 管理隊(duì)伍 公司高層管理者，既有在中國(guó)中央政府有關(guān)部門(mén)長(zhǎng)期工作的經(jīng)歷，熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)和方針、政策，熟悉各級(jí)政府的運(yùn)作方式，具有宏觀管理的經(jīng)驗(yàn)；又有在國(guó)外(境外)工作的經(jīng)歷，熟悉國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的各種慣例，并按國(guó)際慣例經(jīng)營(yíng)管理公司業(yè)務(wù)；還有在不同類型、不同所有制的公司工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司的業(yè)務(wù)和技術(shù)。與各級(jí)政府有關(guān)部門(mén)、建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、相關(guān)的學(xué)術(shù)團(tuán)體均保持良好及緊密的關(guān)系。高層主要管理人員簡(jiǎn)歷(略) 7．3 激勵(lì)機(jī)制 ●雇員合同 公司與每一名骨干員工簽訂合同，其中明確約定在五年內(nèi)骨干員工不得離職，以保障公司的利益。 ●員工持股計(jì)劃 公司計(jì)劃向骨干員工派發(fā)期權(quán)股，此部分期權(quán)股待公司股票上市后，可以在股票市場(chǎng)上兌現(xiàn)，使員工的利益真正與公司的利益聯(lián)系在一起，激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗不息。 ●對(duì)銷售人員一律實(shí)行”底薪制“ 他們的個(gè)人收入主要來(lái)自按銷售額提成的部分，使銷售人員的利益與產(chǎn)品銷售的業(yè)績(jī)直接掛鉤，增強(qiáng)銷售人員開(kāi)辟市場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。 7．4 保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議 公司與骨干員工簽訂保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，規(guī)定在公司工作期間，有義務(wù)和責(zé)任保守公司的商業(yè)機(jī)密；骨干員工離開(kāi)公司三年之內(nèi)不得到與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司任職。 7．5 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品將申請(qǐng)專利，使公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到法律的保護(hù)及不受侵犯。本項(xiàng)目所涉及的技術(shù)或資料均不構(gòu)成對(duì)任何機(jī)構(gòu)或人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯。7．6 人事計(jì)劃 公司計(jì)劃以優(yōu)越的條件聘請(qǐng)3—5名高水平的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，成為公司的技術(shù)骨干，增強(qiáng)公司不斷研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和產(chǎn)品升級(jí)換代的能力。 7．7 咨詢顧問(wèn)
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