【正文】 職位名稱培訓(xùn)師職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容: %協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃； %制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃； %開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案； %跟蹤外部培訓(xùn)市場變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，開發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆有5年以上從事企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟練制定企業(yè)培訓(xùn)課程規(guī)劃及培訓(xùn)教案；◆能夠熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具；◆較強(qiáng)的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力；◆熟練使用辦公軟件和人事管理軟件。態(tài) 度:◆具有敬業(yè)精神、拼搏精神和團(tuán)隊(duì)合作精神；◆優(yōu)秀的口頭和書面表達(dá)能力，良好的溝通能力。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱培訓(xùn)專員職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。工作內(nèi)容: %協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃； %了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級共同確認(rèn)需求； %協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋； %聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜； %組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施； %指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目； %控制培訓(xùn)支出； %管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價(jià)其工作方法及工作效果。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、職業(yè)教育等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆2年以上培訓(xùn)部門實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程；◆熟悉崗位培訓(xùn)流程；◆熟練使用辦公軟件和人事管理軟件。態(tài) 度:◆工作積極、勤奮、主動(dòng)；◆進(jìn)取并具敬業(yè)精神，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱績效考核主管職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級人力資源部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:組織實(shí)施公司全員績效評價(jià)制度及年度評價(jià)工作，保證評價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。工作內(nèi)容: %協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求； %調(diào)查評價(jià)制度實(shí)施問題和效果，提供建議解決方案； %建立公司職位流動(dòng)和晉升體系； %協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持； %改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范； %指導(dǎo)各部門主管開展評價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題； %根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作； %組織實(shí)施績效評價(jià)面談； %協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和基本財(cái)會(huì)知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆3年以上績效管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉國家人事政策、法律法規(guī)； ◆熟悉各種績效評價(jià)方法；◆熟悉績效管理流程； ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài) 度:◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱薪資福利主管職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項(xiàng)日常工作。工作內(nèi)容: %起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃； %參與制定、調(diào)整薪酬福利政策； %定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)； %根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法； %按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫； %制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資； %辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金； %考勤、管理休假； %其他與薪酬相關(guān)的工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆2年以上薪資管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉國家人事政策、法律和法規(guī)； ◆熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)；◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài) 度:◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱薪酬分析師職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級薪資福利主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:研究薪資市場行情，協(xié)助制定最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。工作內(nèi)容: %協(xié)助制定和指導(dǎo)公司的薪酬計(jì)劃； %準(zhǔn)備并進(jìn)行薪資研究，進(jìn)而確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)； %研究薪酬市場上薪資的變動(dòng)情況，參與薪資市場調(diào)研工作； %對薪酬市場趨勢做出評價(jià)，并對公司薪酬計(jì)劃提出修改建議； %評價(jià)職位描述，作出最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)評定。任職資格:教育背景:◆管理學(xué)、人力資源管理專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、市場調(diào)查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉國家人事政策、法律和法規(guī)；◆熟悉與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)；◆熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識；◆熟練使用辦公軟件。態(tài) 度:◆高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；◆能夠解決一般人事管理實(shí)際問題，具有一定的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:規(guī)劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統(tǒng)。工作內(nèi)容: %規(guī)劃、組織人力資源管理系統(tǒng)； %進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購或自建決策分析； %對人力資源管理系統(tǒng)市場進(jìn)行分析、確定采購方向； %整合公司資源，建造公司人力資源管理信息系統(tǒng)； %管理、控制公司的人力資源信息系統(tǒng)； %通過應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī)或網(wǎng)絡(luò)管理薪資及處理其他人力資源數(shù)據(jù)。任職資格:教育背景:◆勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、人力資源、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識、數(shù)據(jù)庫原理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī)；◆熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；◆熟練使用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)；◆熟練使用HRIS或HRMS等管理軟件；◆具有較高的英文水平。態(tài) 度:◆人際關(guān)系良好，具備很強(qiáng)的責(zé)任感和高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；◆性格外向，擅于與人溝通。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱員工記錄經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:創(chuàng)建、維護(hù)公司員工記錄，協(xié)調(diào)員工績效評價(jià)與人員信息工作。工作內(nèi)容: %創(chuàng)建并維護(hù)公司員工記錄； %對所屬員工進(jìn)行任務(wù)分配，并指導(dǎo)其進(jìn)行員工績效評價(jià)和檔案維護(hù)； %與人力資源經(jīng)理及其他部門經(jīng)理就有關(guān)員工績效問題進(jìn)行協(xié)商，并制定相關(guān)政策，規(guī)章； %協(xié)助新項(xiàng)目的人力資源開發(fā)與管理工作； %向各部門管理人員提供有關(guān)人員信息準(zhǔn)備及處理的建議和幫助。任職資格:教育背景:◆管理學(xué)、人力資源管理專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉績效管理流程和各種績效評價(jià)方法；◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用辦公軟件。態(tài) 度:◆具備很強(qiáng)的責(zé)任感和高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；◆能夠解決比較復(fù)雜的人事管理實(shí)際問題，具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部職 系職等職級直屬上級財(cái)務(wù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。工作內(nèi)容: %根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)； %建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制； %主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整； %對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作； %比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制； %對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制； %參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化； %與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系； %向上級主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高級管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。任職資格:教育背景:◆會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆5年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有跨行業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。技能技巧: