【正文】 ，附屬及其他工程進(jìn)行專業(yè)化隊(duì)伍勞務(wù)分包施工。本項(xiàng)目主要工程項(xiàng)目概要施工方案如下： 底基層、基層施工本標(biāo)段水泥穩(wěn)定碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層按設(shè)計(jì)要求配比進(jìn)行集中廠拌、自卸車運(yùn)輸、攤鋪機(jī)梯隊(duì)攤鋪、單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)及輪胎壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。 透封層、粘層、防水層施工本項(xiàng)目透封層采用一體化施工方案，采用PC2型號(hào)乳化瀝青，其施工宜緊接在基層碾壓成型后表面稍變干燥、但尚未硬化的情況下用乳化瀝青同步碎石封層車噴灑。瀝青面層上的粘層瀝青采用SBS改性乳化瀝青（PCR），應(yīng)在面層施工1天前灑布。橋面混凝土鋪裝層采用道橋用聚合物（氯丁乳膠）瀝青防水涂料（PB）Ⅱ型和滲透型混凝土表面防水劑相結(jié)合的設(shè)計(jì)，在瀝青中面層施工前完成。 瀝青面層施工按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配比進(jìn)行集中廠拌、自卸車運(yùn)輸、攤鋪機(jī)梯隊(duì)攤鋪、雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)配合膠輪壓路機(jī)碾壓的施工方法。 附屬及其他工程施工（培土路肩、中央分隔帶回填土、土路肩加固及路緣石施工）正常段落橫向PE波紋管在底基層施工前7天，路基交驗(yàn)后開(kāi)挖施工完成。C25混凝土路緣石在預(yù)制場(chǎng)統(tǒng)一預(yù)制、養(yǎng)護(hù)，運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)施工，盡量在上基層施工完畢后、下面層施工前完成。中央分隔帶施工緊接著路緣石施工完成后實(shí)施。路肩填土在路面上基層施工完成后、路面下面層施工完成前完成，路肩混凝土硬化施工在路面下面層施工完成后路面上面層施工完成前完成。9 工程質(zhì)量管理方案 建立健全質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目總工程師執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目質(zhì)檢小組行使質(zhì)量監(jiān)督檢查處罰權(quán)，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管理，宣貫“本工序視下一工序接管者、實(shí)施者為顧客，提供滿意服務(wù)”，抓好工序質(zhì)量，提高工序服務(wù)滿意度，以工序保分項(xiàng)、以分項(xiàng)保分部、以分部保單位、以單位保項(xiàng)目工程質(zhì)量。 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理成立技術(shù)小組，項(xiàng)目總工程師及有關(guān)技術(shù)人員組成，技術(shù)小組由總工程師負(fù)責(zé)，參加業(yè)主主持和設(shè)計(jì)單位經(jīng)辦的設(shè)計(jì)技術(shù)交底及設(shè)計(jì)圖會(huì)審工作，并填寫設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄表，須弄清設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)依據(jù)、采用的標(biāo)準(zhǔn)；熟悉標(biāo)書文件內(nèi)容和技術(shù)要求，核查標(biāo)書文件中的設(shè)計(jì)文件圖紙資料是否齊全，圖紙本身及相互之間有無(wú)錯(cuò)誤矛盾，標(biāo)書文件中所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范等有無(wú)差異。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主提出，并取得文函形式的答復(fù)。 施工過(guò)程中質(zhì)量管理本項(xiàng)目路面壓實(shí)度和平整度兩項(xiàng)指標(biāo)是施工中的需要重點(diǎn)保證的，這也是業(yè)主的要求。（1）技術(shù)交底控制由項(xiàng)目總工程師主持，向全體技術(shù)人員、機(jī)械技術(shù)人員、安全員進(jìn)行技術(shù)交底；由工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向工班長(zhǎng)、普工等有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)逐步加深、具體。合同文件、合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、辦法的名稱目錄、工期要求、施工方案、施工技術(shù)措施、勞力、材料機(jī)具設(shè)備的安排與使用情況進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員對(duì)工、班長(zhǎng)（組長(zhǎng)）和全體工人進(jìn)行更為詳細(xì)地技術(shù)交底，主要內(nèi)容應(yīng)有：施工圖紙、路面結(jié)構(gòu)、材料規(guī)格及位置要求、主要工程數(shù)量、進(jìn)度安排、采用的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程，另做好技術(shù)交底記錄。 （2）原材料及外購(gòu)半成品、成品的管理① 項(xiàng)目質(zhì)檢部負(fù)責(zé)原材料及外購(gòu)半成品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和樣品取樣試驗(yàn)的組織工作。實(shí)驗(yàn)室做好本項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展工作。② 項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)試驗(yàn)所需材料的供應(yīng)，并委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)、檢查。③ 試驗(yàn)室收集、整理整個(gè)過(guò)程中的有關(guān)資料，填寫試驗(yàn)、檢測(cè)、報(bào)告單，送項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，由物資部進(jìn)行原材料及半成品，成品的采購(gòu)和使用。④ 試驗(yàn)室分批定量對(duì)供貨商所供材料進(jìn)行檢測(cè)。（3）質(zhì)量記錄的管理①項(xiàng)目質(zhì)檢部?jī)?nèi)業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工原始記錄，質(zhì)量檢測(cè)記錄，各種檢查證的收集、分類、建檔工作并送工程部一份存檔。②質(zhì)檢工程師認(rèn)真檢測(cè)，填寫各種檢查表，做好原始記錄，對(duì)隱蔽工程必須填寫隱蔽工程檢查單，并妥善保管。③施工技術(shù)人員，內(nèi)部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)都要認(rèn)真填寫施工日志，記述準(zhǔn)確、附圖明了。總工程師負(fù)責(zé)月檢查一次施工日志并備案。 不合格品的管理 物資部應(yīng)按質(zhì)檢部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料和半成品的采購(gòu)，試驗(yàn)室檢測(cè)，不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，更不得使用。 建立內(nèi)部監(jiān)理機(jī)制，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程的工序，質(zhì)檢工程師有權(quán)糾正和制止施工，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)采取停工、返工等措施。 項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，由內(nèi)部質(zhì)檢工程師執(zhí)行并負(fù)責(zé)實(shí)施，執(zhí)行否決權(quán)的過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)論，由項(xiàng)目總工程師給予裁決，并責(zé)令執(zhí)行。 糾正和預(yù)防措施管理 調(diào)查、分析不合格原因有必要采取糾正措施的，應(yīng)分析不合格產(chǎn)生的根本原因（從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面分析），針對(duì)原因制訂糾正措施，以防后續(xù)施工中在出現(xiàn)類似不合格品。 針對(duì)在以往工程中反復(fù)發(fā)生的不合格或普遍存在的潛在不合格因素；潛在易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分項(xiàng)工程，制訂相應(yīng)的防治措施。 質(zhì)量隱患識(shí)別及質(zhì)量分析報(bào)告根據(jù)公司有關(guān)工程質(zhì)量管理制度的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，識(shí)別本項(xiàng)目可能存在的各種潛在質(zhì)量隱患，確定清單，并分別制訂預(yù)防措施。質(zhì)檢部定期或不定期對(duì)一段時(shí)期以來(lái)施工中出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，采取的措施，效果，產(chǎn)品的質(zhì)量狀況（即各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)情況）、指標(biāo)超標(biāo)情況進(jìn)行歸類匯總分析，提出下一步工作重點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量分析報(bào)告，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。 成立QC小組：針對(duì)隧道施工工藝及景區(qū)施工環(huán)保控制進(jìn)行研究和總結(jié)，項(xiàng)目結(jié)束后計(jì)劃申報(bào)成果。 項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn) 原材料質(zhì)量管理材料部根據(jù)工程進(jìn)度要求，編制并下達(dá)原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，試驗(yàn)室根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排好原材料試驗(yàn)與質(zhì)檢工作計(jì)劃。試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)于材料部和項(xiàng)目總工程師，以便做好質(zhì)量控制預(yù)案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控情況通知駐廠材料員，以便及時(shí)做好料源源頭調(diào)整。 拌合站質(zhì)量管理拌合站的質(zhì)量控制工作具體由試驗(yàn)室執(zhí)行，試驗(yàn)室派專人負(fù)責(zé)拌合站的質(zhì)量控制工作，對(duì)拌和成品料負(fù)責(zé)；拌合站站長(zhǎng)對(duì)拌合過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)積極配合試驗(yàn)室完成質(zhì)量控制工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制采取作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工作業(yè)面、施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)生、混凝土澆筑等施工全部過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)度、協(xié)調(diào)等全權(quán)負(fù)責(zé)。工程部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)配合作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)完成施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作，質(zhì)檢部質(zhì)檢員和試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工前和施工后的各項(xiàng)檢測(cè)工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工參數(shù)的確定和調(diào)整提供數(shù)據(jù)依據(jù)，及時(shí)向上級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)反饋各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果。 外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量管理施工過(guò)程中，項(xiàng)目部與外協(xié)隊(duì)伍之間應(yīng)遵循相互尊重、誠(chéng)信、科學(xué)認(rèn)真的原則，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行共同協(xié)商解決，嚴(yán)謹(jǐn)一切糊弄、欺騙、作假行為，杜絕一切野蠻施工，項(xiàng)目部質(zhì)檢小組每月組織對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行合同履約、施工行為、施工質(zhì)量、施工安全管理等方面評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰。10 進(jìn)度管理策劃 進(jìn)度管理制度建立一系列的計(jì)劃管理制度，在項(xiàng)目初期制定總體計(jì)劃，執(zhí)行中根據(jù)管理需要編制年、季、月、旬計(jì)劃；為把計(jì)劃落到實(shí)處，堅(jiān)持日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)制度；每月召開(kāi)兩次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，理清階段施工管理的思路，明確工作重點(diǎn)，并針對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施、解決方法；適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽；盡可能組織技術(shù)干部到相鄰單位觀摩學(xué)習(xí)，尋找差距，掀起比、學(xué)、干、超熱潮。 影響進(jìn)度的因素(1)征地臨建：因項(xiàng)目駐地地域復(fù)雜，涉及到林地、耕地、山地、水田等，場(chǎng)地平整工程量大且復(fù)雜。 (2)氣候：本地區(qū)雨季時(shí)間較長(zhǎng)，氣候也是影響進(jìn)度的主要因素。(3)工作面：長(zhǎng)江大橋進(jìn)度緩慢，且橋涵占整個(gè)標(biāo)段約50%，無(wú)連續(xù)工作面，影響施工進(jìn)度的快速向前推進(jìn)。 應(yīng)對(duì)影響進(jìn)度因素的措施針對(duì)以上問(wèn)題，需制定應(yīng)對(duì)措施，首先從大局出發(fā)，解決資金問(wèn)題，要求施工材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商、勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資金墊付能力；對(duì)于地方問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)提前策劃、提前預(yù)防、提前把矛盾解決在萌芽狀態(tài)；對(duì)于氣候問(wèn)題，利用雨季完成技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)械保養(yǎng)等準(zhǔn)備工作，充分利用晴好天氣快速推動(dòng)施工進(jìn)度；對(duì)于工作面問(wèn)題，施工過(guò)程中一方面盡量利用現(xiàn)有工作面加快施工進(jìn)度的開(kāi)展，另一方面督促業(yè)主協(xié)調(diào)長(zhǎng)江大橋施工進(jìn)度。 11 環(huán)境和文明施工管理策劃此項(xiàng)工作由安全環(huán)保部和行政辦公室為主導(dǎo)，各部門配合展開(kāi)該項(xiàng)工作。 環(huán)境管理策劃施工過(guò)程中必須注意環(huán)境保護(hù)，認(rèn)真貫徹各級(jí)政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時(shí)申報(bào)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施，以確保生態(tài)環(huán)境不受破壞。 我們先要確定環(huán)境管理的指標(biāo)，識(shí)別每個(gè)施工環(huán)節(jié)的環(huán)境因素,然后列出環(huán)境因素清單,分析出重大環(huán)境因素清單,最后采取相應(yīng)的措施,責(zé)任細(xì)化,消除各個(gè)環(huán)境因素所存在的隱患。 施工環(huán)節(jié)主要有水穩(wěn)底基層的施工、水穩(wěn)基層的施工、路緣石的施工、乳化瀝青透封層施工、粘層施工、瀝青面層砼的施工、各項(xiàng)附屬工程施工。 對(duì)各環(huán)節(jié)的識(shí)別，從以下方面進(jìn)行識(shí)別：①施工揚(yáng)塵、廢氣、煙塵。②廢水：生產(chǎn)廢水、生活廢水。③噪聲污染：機(jī)械噪聲、人為噪聲。④廢棄物：施工中、檢驗(yàn)中、維修中、生活中、辦公中產(chǎn)生的廢物。⑤地面生態(tài)影響：植被影響、水土流失。⑥能源和自然資源的消耗：土地、水、電、燃料等。⑦原材料使用：降低消耗。⑧能量的釋放：如熱、輻射、振動(dòng)等等。⑨當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主的特殊要求。 環(huán)境影響評(píng)價(jià)(1)評(píng)價(jià)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求；環(huán)境影響規(guī)模、范圍，影響的嚴(yán)重程度、持續(xù)時(shí)間，社區(qū)關(guān)注程度和發(fā)生的概率；公司實(shí)際情況；業(yè)主及相關(guān)方要求。(2)評(píng)價(jià)方法是非判斷法：根據(jù)制定的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，進(jìn)行對(duì)比、衡量并確定重要因素。當(dāng)符合以下評(píng)價(jià)準(zhǔn)則之一的，即可判為重要環(huán)境因素。①凡是違反法律法規(guī)的，超出標(biāo)準(zhǔn)要求的；②業(yè)主或其他相關(guān)方有合理抱怨或要求的；③曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故的。 環(huán)境污染控制方法(1)路緣石的施工過(guò)程環(huán)境管理①控制拆裝模板過(guò)程中所產(chǎn)生的廢料，暫時(shí)堆放在施工場(chǎng)所中合適的地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂拋亂亂棄，在施工結(jié)束后，收集到指定的廢棄固體物堆放場(chǎng)地或者對(duì)廢棄物重新利用。②預(yù)制路緣石的過(guò)程中，要在場(chǎng)地灑水，減少揚(yáng)塵。③安裝路緣石時(shí)，砂漿如果是集中廠拌，要注意砂漿運(yùn)輸過(guò)程中的灑落，做好運(yùn)輸砂漿車輛的密封措施；如果砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)拌制，要在現(xiàn)場(chǎng)墊上彩條布等防污措施，避免污染基層。特別是在面層施工完后，進(jìn)行路緣石的換裝時(shí)，嚴(yán)禁把砂漿灑在面層上，假如不慎灑落的，要及時(shí)清除，并且要用水沖干凈。④損壞的路緣石要集中處理，不能隨便拋棄。(2)料場(chǎng)、拌和廠的環(huán)境管理①運(yùn)送砂子、碎石、石屑的車要采取覆蓋措施，以減少揚(yáng)塵。②在各種料的拌和過(guò)程中，要在生產(chǎn)區(qū)和料車行駛途中灑水，防止揚(yáng)塵。③裝載機(jī)鏟料應(yīng)輕鏟輕倒。④對(duì)瀝青拌和樓進(jìn)行改造，盡量降低施工噪音，瀝青混合料的拌制盡量選擇在白天進(jìn)行，且拌合站盡量選在遠(yuǎn)離村民遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方。⑤拌和廠攪拌缸每天清理所產(chǎn)生的廢料要集中堆放，統(tǒng)一處理，可以用于硬化場(chǎng)地或者修補(bǔ)便道。⑥在瀝青拌和站安裝濕法除塵設(shè)備，然后集中處理，并在瀝青拌和站和水穩(wěn)拌和站場(chǎng)地及時(shí)灑水，減少粉塵污染。(3)透封層、粘層的施工環(huán)境管理①清掃下承層時(shí)要注意揚(yáng)塵，特別是在灰塵較多的段落，首先要把灰塵打掃一遍，然后再用吹風(fēng)機(jī)吹干凈，這樣就可以減少揚(yáng)塵。②要在結(jié)構(gòu)物上采用塑料覆蓋，避免噴灑瀝青時(shí)污染結(jié)構(gòu)物。③要注意天氣的情況，防止在沒(méi)破乳前就下雨，沖走瀝青，造成嚴(yán)重的污染事件。(4)基層、面層的施工環(huán)境管理①便道、主線兩側(cè)設(shè)置限速標(biāo)志，防止因車速過(guò)快引起較大揚(yáng)塵。②配備灑水車，保證便道表面略顯濕潤(rùn)。③適當(dāng)提高便道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使便道結(jié)構(gòu)緊密，減少揚(yáng)塵。④定期維護(hù)保養(yǎng)便道，使便道路面平整不松散。⑤施工中多余的瀝青混合料及切縫料及時(shí)運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)到指定的地點(diǎn)處理；如施工較忙，可考慮暫時(shí)堆放在兩側(cè)路肩上，但應(yīng)在每天施工結(jié)束后集中收完。⑥項(xiàng)目工程部門對(duì)施工中瀝青砼廢料處理進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)將瀝青砼廢料處理信息傳遞到主管領(lǐng)導(dǎo)。⑦在瀝青面層的施工中，擦膠輪的用油用固定的容器儲(chǔ)存，并設(shè)專人看管，以防止油對(duì)路面及結(jié)構(gòu)物的污染。特別是在天氣不好的情況下，要把裝油的容器覆蓋好，防止雨水進(jìn)入容器把油溢出，污染路面及水土，造成較大污染。(5)機(jī)制砂加工區(qū)的環(huán)境管理①機(jī)制砂加工區(qū)選址應(yīng)遠(yuǎn)離辦公生活區(qū)。②制砂機(jī)破碎系統(tǒng)、篩分系統(tǒng)、輸送皮帶全部安裝防塵罩，破碎后的機(jī)制砂輸送帶上加設(shè)噴霧裝置，以達(dá)到降塵降噪目的。③除塵設(shè)備具備濕法降塵裝置。排出的粉塵和瀝青拌合站回收粉一起集中堆放，集中處理，不得隨意傾倒和丟棄，以保證當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境不受破壞。 (6)生活辦公區(qū)的環(huán)境管理生活辦公區(qū)重點(diǎn)做好污水、生活辦公垃圾的處理工作。生活污水全部采用沉淀池沉淀，嚴(yán)禁污水直接排入當(dāng)?shù)睾恿髟斐珊恿魑廴?。生活辦公垃圾采用垃圾池集中存放然后項(xiàng)目部定期集中處理，不得私自焚燒、填埋，隨意丟棄。 文明施工策劃文明施工主要包括現(xiàn)場(chǎng)施工管理，施工安全和施工環(huán)境這三方面，做好這三方面的具體措施如下: 現(xiàn)場(chǎng)施工管理(1)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的施工垃圾必須及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、衛(wèi)生。(2)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種油污要及時(shí)清除，以免破壞路面、污染結(jié)構(gòu)物。①對(duì)攤鋪的工作面要經(jīng)常清掃、灑水、防塵飛揚(yáng)，影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)活動(dòng)。②在每次檢查前，要擺放各類公告牌、標(biāo)志牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。在施工過(guò)程中，每個(gè)工人穿戴整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械整潔，擺放整齊，施工有序，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)要忙而不亂。③現(xiàn)場(chǎng)管理要權(quán)責(zé)明確，責(zé)任到人，配合好監(jiān)理的工作，做好和監(jiān)理的溝通。 施工安全 (1)各項(xiàng)施工安全管理制度齊全，管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位、責(zé)任到人，施工操作人員熟悉規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，不得違章施工、野蠻施工。(2)安全員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員等管理人員和特殊工程操作工人佩戴胸牌并持證上崗。胸牌應(yīng)貼有本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名、編號(hào)。(3)施工機(jī)具安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。并定期對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)、擦拭，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。 施工環(huán)境(1)施工便道和因施工需要而通行的原有道路要經(jīng)常清掃、灑水、防塵飛揚(yáng)，影響當(dāng)?shù)厝?