俞敏洪多倫多大學(xué)演講全文創(chuàng)業(yè)的八大能力演講致辭模板(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-08-29 18:47:08 本頁(yè)面
【正文】 會(huì)很麻煩，所以我覺(jué)得社交能力對(duì)一個(gè)家或創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，十分重要?！ ? 第六個(gè)能力是用人的能力。僅僅一個(gè)人做事情不能叫創(chuàng)業(yè)，那叫個(gè)體戶(hù)，所以想創(chuàng)業(yè)的話(huà)你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開(kāi)始你就得用對(duì)了，挑了沒(méi)有能力的人最后做不出事情來(lái)，挑了過(guò)于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過(guò)不去，你也做不出事情來(lái)，把人招進(jìn)來(lái)了就得讓人服你，因此就得展示你的個(gè)人魅力，還得展示你的判斷能力、設(shè)計(jì)能力，讓大家覺(jué)得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時(shí)候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度歸因于他的個(gè)人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來(lái)，這個(gè)未來(lái)到最后不知道能不能實(shí)現(xiàn)，但大家會(huì)有一個(gè)期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)典型體現(xiàn)。當(dāng)劉邦打下天下，手下問(wèn)他為什么能做到的時(shí)候，他說(shuō)了這樣一番話(huà)：其實(shí)我自己一點(diǎn)本領(lǐng)都沒(méi)有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下。項(xiàng)羽身邊有一個(gè)范增，他都沒(méi)有能力好好用上，最后一定被我抓起來(lái)。這就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要作用，一個(gè)孤軍奮戰(zhàn)的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業(yè)。劉邦，不管他有沒(méi)有打過(guò)仗，他都是我們心目中的英雄，還是領(lǐng)袖，因?yàn)樗麆?chuàng)建了一個(gè)幾百年的帝國(guó)朝代，容納了那么多的有識(shí)之士。所以，用人能力對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，假如新東方?jīng)]有相當(dāng)一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話(huà)叫做：一只土鱉帶著一群海龜在這兒干，這只土鱉就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個(gè)高層管理者，他們大部分都是海外留學(xué)歸來(lái)的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長(zhǎng)在額頭上的，是很容易看不起土鱉的，所以我就必須抱著為他們服務(wù)的心態(tài)，同時(shí)我自己的學(xué)習(xí)能力必須超強(qiáng)，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會(huì)服你，才會(huì)跟著你干，當(dāng)然，當(dāng)你想做出一番大事業(yè)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人越來(lái)越多，各種各樣個(gè)性、想法的人越來(lái)越多，你要能把他們統(tǒng)一在一起，既要運(yùn)用利益的杠桿，又要?jiǎng)佑酶星榈母軛U、事業(yè)的杠桿把他們完美地結(jié)合在一起，是一件挺不容易的事情?！ ? 第七個(gè)能力就是把控能力。包括幾個(gè)方面，首先是對(duì)的把控，的發(fā)展速度是什么?發(fā)展節(jié)奏是什么?什么時(shí)候該增加投入?什么時(shí)候應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)?等等。其次是對(duì)人的把控，當(dāng)一個(gè)人走進(jìn)你的公司之后，他會(huì)根據(jù)自己的能力和貢獻(xiàn)每天衡量自己到底應(yīng)該得到什么，人與人之間永遠(yuǎn)會(huì)尋找一種平衡關(guān)系。人與人之間還有另外一種關(guān)系，就是每天都在衡量我在對(duì)方心中的分量到底有多重，當(dāng)對(duì)方覺(jué)得你的分量重、他沒(méi)有分量的時(shí)候，他是不會(huì)來(lái)跟你計(jì)較的，等到對(duì)方覺(jué)得他的才能、他的技術(shù)或者他的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)達(dá)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1