【正文】 場(chǎng)地面200mm加工區(qū)入口布置場(chǎng)區(qū)入口處道閘布置加工場(chǎng)區(qū)入口處應(yīng)設(shè)置道閘系統(tǒng)，以保障廠區(qū)內(nèi)的人員安全場(chǎng)區(qū)內(nèi)品面展示和限速牌布置加工場(chǎng)區(qū)入口處應(yīng)設(shè)置道閘系統(tǒng)，以保障廠區(qū)內(nèi)的人員安全現(xiàn)場(chǎng)CI布置現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)設(shè)置CI，已彰顯現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的企業(yè)文化入口處減速帶的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)設(shè)置減速帶，以減緩進(jìn)場(chǎng)車輛的速度，同時(shí)保證場(chǎng)內(nèi)人員的安全加工區(qū)內(nèi)加工棚尺寸加工區(qū)內(nèi)加工棚采用可循環(huán)利用的單元模塊剛結(jié)構(gòu)加工棚單元模塊為4M6M，加工區(qū)間的大小為4M6M，上部采用桁架支撐體系支撐，二層搭設(shè)50mm厚防護(hù)木板進(jìn)行防護(hù)，間距為450mm加工棚移門安裝加工棚平面圖及節(jié)點(diǎn)標(biāo)示11剖面及加工棚防護(hù)板端頭節(jié)點(diǎn)大樣22剖面及節(jié)點(diǎn)大樣加工區(qū)大門布置，采用水平式推拉門，門上口設(shè)置滑道，吊掛滑輪，下口固定槽鋼或預(yù)制件防止大門偏離軌道；，方便安裝與拆卸集裝箱集中加工區(qū)整體布置集中加工區(qū)整體布置布置方案細(xì)部說明現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例集裝箱安裝前場(chǎng)地準(zhǔn)備排水溝井砌筑管線敷設(shè)場(chǎng)地硬化（場(chǎng)地硬化后正好是消防登高場(chǎng)地墊層標(biāo)高，可作為墊層澆筑提前利用）集裝箱布設(shè)位置彈線分區(qū)集裝箱安裝就位集裝箱吊裝就位，臨水臨電安裝完成集裝箱內(nèi)部布置墻地磚加工箱增加室內(nèi)照明增加管理看板有利于現(xiàn)場(chǎng)管理可視化箱體內(nèi)排線在箱體內(nèi)改造完成避免現(xiàn)場(chǎng)二次排管設(shè)置配電箱避免現(xiàn)場(chǎng)二次配置磚加工增加水槽利于切磚污水排放龍骨加工箱設(shè)置配電箱避免現(xiàn)場(chǎng)二次配置工具箱施工便利增加窗戶，通風(fēng)采光保障箱體增加保溫層 輕鋼龍骨物料架，空間化利用，分型堆放點(diǎn)焊位（增加鐵板）避免高溫對(duì)箱體造成的傷害膩?zhàn)蛹庸は湎潴w增加保溫層增加管理看板有利于現(xiàn)場(chǎng)管理可視化膩?zhàn)訑嚢铏C(jī)箱體墊高，保證出料口高度設(shè)置配電箱避免現(xiàn)場(chǎng)二次配置雨棚變更（由鋼雨棚變更為防雨布木加工箱增加照明確保室內(nèi)作業(yè)環(huán)境電鋸增加下掛防護(hù)罩雨棚變更（由鋼雨棚變更為鋼框襯防雨布）安全操作規(guī)程標(biāo)識(shí)體系標(biāo)識(shí)系統(tǒng)應(yīng)為統(tǒng)一樣式，其尺寸可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置按比例進(jìn)行調(diào)整。加工區(qū)通道標(biāo)識(shí)名稱樣式要求圖例道路指示牌材質(zhì)：不銹鋼管支撐架，直徑不小于40mm，面板為不銹鋼板。顏色：鋼管為不銹鋼本色，牌面為白色，箭頭為紅色。字體：宋體，紅色，加粗.位置：入口處醒目位置加工廠區(qū)及施工區(qū)域禁止標(biāo)識(shí)牌材質(zhì)：KT板尺寸：300*400mm， 內(nèi)容及顏色如圖所示，以紅色為主位置：加工區(qū)內(nèi)相對(duì)應(yīng)安全部位 警示指示牌材質(zhì)：KT板。尺寸：300*400mm，內(nèi)容及顏色如圖所示，以黃黑為主位置：加工區(qū)內(nèi)材料堆放處、機(jī)具、配電箱、加工棚上部等位置 加工分區(qū)標(biāo)識(shí)牌材質(zhì)：KT板尺寸：600X460mm，顏色：如圖所示字體：標(biāo)識(shí)牌藍(lán)色，宋體，位置：對(duì)應(yīng)加工區(qū)門口處工序指示牌材質(zhì)：KT板尺寸：600X460mm，顏色：如圖所示字體：標(biāo)識(shí)牌藍(lán)色，宋體，位置：對(duì)應(yīng)加工區(qū)門口處配電箱警示標(biāo)識(shí)尺寸：200X160mm，顏色及字體：如圖所示位置：配電箱門上指令標(biāo)識(shí)材質(zhì)：KT板尺寸：300X400mm，顏色：如圖所示字體：標(biāo)識(shí)牌藍(lán)色，宋體，位置：木工加工區(qū) 加工區(qū)庫(kù)房指令指示材質(zhì)：KT板尺寸：為400mm300mm。顏色：如圖所示位置：易燃易爆處材料堆放區(qū)材質(zhì)：KT板尺寸：600X460mm，顏色：如圖所示字體：標(biāo)識(shí)牌藍(lán)色，宋體，位置：對(duì)應(yīng)庫(kù)房門口處材料標(biāo)識(shí)牌材質(zhì)：KT板尺寸：600X460mm，顏色：如圖所示字體：標(biāo)識(shí)牌藍(lán)色，宋體，位置：對(duì)應(yīng)材料堆放處施工區(qū)域及樣板區(qū)樓層指示牌材質(zhì)：KT板尺寸：為400mm300mm。顏色：如圖所示位置：每層均設(shè)安全提示類指示材質(zhì)：KT板尺寸：為300mm150mm。如圖所示，以綠色為主若項(xiàng)目設(shè)置安全疏散指示燈，可不做此標(biāo)識(shí)文明施工可視化（1）臨時(shí)電箱：每單元每?jī)蓪釉O(shè)配電箱一只；（2） 垃圾箱：每單元每層設(shè)垃圾箱一只；采用塑料成品垃圾桶，規(guī)格大約為7007001000mm；（3）小便斗：每單元每?jī)蓪釉O(shè)小便斗一只。（4） 吸煙告示區(qū)：每單元每?jī)蓪釉O(shè)一個(gè)吸煙區(qū)。吸煙區(qū)設(shè)置沙桶1只，在樓道內(nèi)張貼吸煙區(qū)指示牌；（5）滅火器：每單元每層設(shè)滅火器。QC小組活動(dòng)計(jì)劃 組長(zhǎng)： 矛勇前 成員：沈忠、袁正平、王健小組課題：墻地磚鋪貼工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)QC小組針對(duì)施工當(dāng)中易發(fā)生的質(zhì)量通病進(jìn)行活動(dòng)。小組成員要分工明確，并要扎扎實(shí)實(shí)、連續(xù)不斷地開展活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)應(yīng)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，認(rèn)真詳細(xì)地做好記錄，并按照QC活動(dòng)要求，靈活應(yīng)用圖表、圖形等方式進(jìn)行分析活動(dòng)。不斷總結(jié)，提高工程質(zhì)量，在工程結(jié)構(gòu)完工和竣工時(shí)，總結(jié)活動(dòng)成果，未解決的問題，作為下次活動(dòng)的課題。第三章 主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力配置 主要機(jī)具設(shè)備的配備原則 現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行全面的保養(yǎng)與檢查，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處子最佳狀態(tài)。 對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。 我司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則： 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。 充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素： 先進(jìn)性。機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 使用可靠性。機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。 便于維修性。機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 運(yùn)行安全性。機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全保障性能。 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。 適應(yīng)性。機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用性能。 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。詳見附表根據(jù)施工進(jìn)度要求，塊定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動(dòng)力投入，延長(zhǎng)工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對(duì)的做出如下安排：①、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把甲方的利益永遠(yuǎn)放在第一位。②、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。③、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用。④、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以保證本工程項(xiàng)目整體的要求。⑤、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)。⑥、對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。⑦、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員可取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法。⑧、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也要做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面工作。⑨、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)。以保證施工隊(duì)伍人員的相對(duì)穩(wěn)定。⑩、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。3)、保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施①、編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。②、進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程分部分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解本工程的特點(diǎn)，熟悉規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。③、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的勞動(dòng)力調(diào)配，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。④、制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。⑤、做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門做好后勤工作安排，解決職工的衣、食、住、行等問題，確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。3）、勞動(dòng)力安排根據(jù)工期要求和工作量，提前落實(shí)勞動(dòng)力的來源，做好勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排，選用素質(zhì)高、技術(shù)水平好并與我公司多年合作的施工隊(duì)伍，做到既保證勞動(dòng)力充足又不窩工。所有人員進(jìn)場(chǎng)前必須持有合格的上崗證書，特殊工種必須持有相關(guān)技能培訓(xùn)證書?？紤]本工程各施工段順序施工，平均每個(gè)施工段需用勞動(dòng)力約124人，高峰時(shí)每個(gè)施工段需用勞動(dòng)力約160人。勞動(dòng)力安排計(jì)劃表勞動(dòng)力工種配備表序號(hào)工種按工種平均每個(gè)施工段需用勞動(dòng)力情況1放線工6人施工放線2實(shí)測(cè)實(shí)量4人實(shí)測(cè)實(shí)量2瓦工22人抹灰、貼磚3木工26人吊頂、木裝修4油工32人膩?zhàn)?、涂料、壁?防水工4人防水8電工15人電氣安裝9水工15人潔具安裝10合計(jì)124人注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。第四章 質(zhì)量保證體系及措施 確保本裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到一次驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。、文件資料裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備檢測(cè)計(jì)量管理材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)施工機(jī)具調(diào)配資金管理回訪保修成本核算工程技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理物資供應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資金保證采購(gòu)監(jiān)督預(yù)控施工質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分配編號(hào)質(zhì)量職能項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)員施工員質(zhì)量員材料員資料員1文件○○○○○△☆2質(zhì)量記錄控制△○○○☆△○3管理職責(zé)☆○○○○○○4資源管理☆○○○○○○5產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃☆○○○○○△6與顧客有關(guān)的過程☆○○○○○△7采購(gòu)和顧客財(cái)產(chǎn)○○○○○☆△8施工運(yùn)作過程☆○○○○○△9標(biāo)識(shí)和可追溯性☆○○○○○○10產(chǎn)品保護(hù)☆○○○○○△11監(jiān)視與測(cè)量裝置△☆○○○○△12顧客滿意☆○○○○○△13過程測(cè)量和監(jiān)控△○☆○○○△14產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控○☆○○○○△15不合格品控制○○○○☆○△16數(shù)據(jù)分析○☆○○○△△17持續(xù)改進(jìn)☆○○○○△△18糾偏措施○○○○☆△△19預(yù)防措施○○○○☆△△注： ☆ ——主管領(lǐng)導(dǎo) ○ ——主管人 　　△——相關(guān)人 本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量要求。 根據(jù)本工程形式工程規(guī)模、質(zhì)量要求、工期要求委派本公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子參加本工程的施工技術(shù)管理。 認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施本公司的質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)