【正文】 ② 種植：苗木種植前，必須經(jīng)過監(jiān)理人員，設(shè)計人員，質(zhì)檢人員對種植穴尺寸，苗木質(zhì)量認可后方可施工。 樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應(yīng)修整種植穴。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。 ③ 樹木種植后澆水： 樹木種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高 10—15cm 的灌水土堰，堰應(yīng)筑實不得漏水。坡地可采用魚鱗穴式種植。 新植樹木應(yīng)在當日澆透第一遍水，以后應(yīng)根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水。粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。 干旱季節(jié)或遇干旱天氣時，應(yīng)增加澆水次數(shù)。干熱風季節(jié)，應(yīng)對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午 10 時前和下午 15 時后進行。 澆水時應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，應(yīng)及時扶正、培土。33 / 77澆水滲下后，應(yīng)及時用圍堰土封樹穴。再筑堰時，不得損傷根系。 草坪的建植： 格構(gòu)內(nèi)回填土應(yīng)選擇含礫少的素土，草皮滿鋪即可。草皮的鋪設(shè)：草塊應(yīng)選擇無雜草、生長勢好的草源。在干旱地掘草塊前應(yīng)適量澆水，待滲透后掘取。 草塊運輸時宜用木板置放 2—3 層，裝卸車時應(yīng)防止破碎。鋪設(shè)草塊可采取密鋪或間鋪。密鋪應(yīng)互相銜接不留縫，間鋪間隙應(yīng)均勻，并填以種植土。草塊鋪設(shè)后應(yīng)滾壓、灌水。 養(yǎng)護管理：安排養(yǎng)護工作人員數(shù)名，進行養(yǎng)護管理。其內(nèi)容有：澆水排水、施肥、中耕除草、整形與修剪、病蟲害防治、防寒等。 八、 施工總平面布置（一）施工總平面布置原則施工現(xiàn)場辦公設(shè)施按照業(yè)主布置的要求進行設(shè)置。施工總平面布置圖以外的臨設(shè)，必須執(zhí)行申報審批制度，由主管部門根據(jù)施工總布置要求及現(xiàn)場實際統(tǒng)一規(guī)劃。施工現(xiàn)場辦公臨設(shè)的用電管理要求：施工現(xiàn)場辦公臨設(shè)的用電管理應(yīng)符合《消防安全管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的管理要求。電源主線應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃布置。施工現(xiàn)場辦公臨設(shè)的消防管理要求：施工現(xiàn)場辦公臨設(shè)施、工具房、機具房等的消防管理應(yīng)符合《消防安全管理規(guī)定》和《消34 / 77防設(shè)施管理規(guī)定》的管理要求。施工現(xiàn)場辦公臨設(shè)區(qū)應(yīng)整潔、美觀、衛(wèi)生，規(guī)劃合理；設(shè)置垃圾箱（桶） ，專人清掃垃圾、灑水、除塵；做好消毒及滅殺老鼠、蚊蠅等工作，定期噴灑藥物；室內(nèi)通風、采光良好。施工總平面布置按照經(jīng)濟適用、合理方便的原則，在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)二次運輸，在平面交通上，盡量避免各生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。本工程在業(yè)主指定地點設(shè)置臨設(shè)區(qū)，施工預(yù)制場及材料堆放場地，施工現(xiàn)場盡量減少現(xiàn)場材料的堆放為原則。為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置如下原則：（1）合理布置機具，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費和場內(nèi)二次搬運。（2）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。（二）施工現(xiàn)場供水、供電工程施工時用電可從附近居民點或者電力線上接用，施工電力有保障?？稍谙鄳?yīng)地方設(shè)臨時配電房，然后根據(jù)需要架設(shè)線路至各施工現(xiàn)場。各施工隊住地可聯(lián)系當?shù)仉姽懿块T就近從居民家中接電。施工用水可直接從擬建工程點附近取用。電纜和配電箱的布置按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》35 / 77（GBJ2322022）要求進行。施工前編制專項施工用電組織設(shè)計，指導施工。（三）生活辦公臨時設(shè)施項目部現(xiàn)場管理人員辦公、生活用房擬租用當?shù)刈≌?，緊鄰項目部修建材料棚和值班室等，施工隊住地擬根據(jù)實際情況就近租用居民民房。36 / 77第二章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理保證體系(一)ISO90012022 質(zhì)量保證模式我公司已通過 ISO90012022 質(zhì)量保證體系認證，該體系將有力保證該工程質(zhì)量。為保證工程質(zhì)量，最大限度地滿足顧客要求，公司注重提高職工的質(zhì)量意識、質(zhì)量責任，促進相互協(xié)作精神和技能水平的提高。為達到體系的要求，我公司進行一系列學習培訓宣傳活動，分類、分層次組織全體員工百分之百參加學習,通過學習，使大家明白了建立質(zhì)量體系的意義和內(nèi)涵。ISO90012022 質(zhì)量體系的建立，使公司質(zhì)量管理活動有了質(zhì)的飛躍，有力地保證工程產(chǎn)品從市場調(diào)研、投標報價、采購、生產(chǎn)過程到竣工驗收、售后服務(wù)全過程的質(zhì)量控制，確保向客戶提供合格產(chǎn)品。本工程的所有質(zhì)量控制活動均符合ISO90012022 質(zhì)量體系要求。(二)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量承諾質(zhì)量方針優(yōu)良質(zhì)量占市場，顧客滿意為宗旨，持續(xù)改進求發(fā)展。本工程質(zhì)量目標（1）工程質(zhì)量達到招標書約定的技術(shù)標準要求，履約率100%，分項工程和單位工程一次檢驗合格率 100%，工程質(zhì)量保證達到工程要求。（2）質(zhì)量控制活動符合 ISO90012022 質(zhì)量體系各種文件的規(guī)37 / 77定。質(zhì)量承諾（1）保證履行合同，工程產(chǎn)品符合設(shè)計要求和規(guī)范要求，為業(yè)主做好服務(wù)工作，滿足業(yè)主的需求，使業(yè)主滿意；（2）遵守執(zhí)行國家主管部門發(fā)布的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。(三)質(zhì)量保證體系本工程設(shè)立的質(zhì)量管理機構(gòu)（體系）見質(zhì)量管理體系機構(gòu)圖。 制度和設(shè)備管理建立“誰管理誰負責，誰操作誰保證”的質(zhì)量管理制度。將質(zhì)量管理職能分解到每一個部門、每一個崗位。項目經(jīng)理部執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，滿足業(yè)主提出的質(zhì)量目標要求，建立以項目項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理綜合管理部協(xié)調(diào)部物質(zhì)供應(yīng)部工程技術(shù)部財務(wù)部施工測量部安全保衛(wèi)部計量合約部質(zhì)檢部試驗室監(jiān)理業(yè)主各 施 工 隊38 / 77經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人的管理職責及職權(quán)體系，形成一個完整的質(zhì)量體系。管理者必須支持該體系，并由總工程師具體負責該體系，1 名經(jīng)驗豐富的質(zhì)量工程師負責質(zhì)量體系的日常工作，確保體系正常運行。二、質(zhì)量管理保證措施根據(jù)我公司 ISO90012022 質(zhì)量保證體系及本工程的特點和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，特編制如下質(zhì)量保證技術(shù)措施：合同評審正確理解合同書中的要求，解決合同中出現(xiàn)的問題，保證合同履行。在合同執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)問題，項目經(jīng)理部應(yīng)立即與業(yè)主及監(jiān)理進行磋商，澄清并作好記錄。當合同有重大變動時，及時上報公司，項目經(jīng)理部協(xié)助辦理相關(guān)事宜。文件和資格控制準確、及時使用有效文件，防止誤用失效、取消、作廢的文件。在施工過程中，文件資料員負責對各工序的質(zhì)量按合同、設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的要求進行文件資料管理、處理、收集、編目、存貯、保管，以確保文件的完整性、資料的準確性。工程材料采購確保所采購的物質(zhì)滿足規(guī)范要求，不使用不合格物資。（1）嚴格按業(yè)主招標書、設(shè)計文件、規(guī)范要求的標準進行原材料采購。39 / 77（2）按照施工進度計劃及技術(shù)規(guī)格要求,工程部門定期編制采購計劃，采購計劃中應(yīng)明確質(zhì)量要求。（3）采購部門應(yīng)嚴格按程序辦事，充分調(diào)查市場，堅持通過評審、評估，確定合格的材料供應(yīng)商。（4）訂貨合同應(yīng)符合國家經(jīng)濟合同法的規(guī)定，合同中應(yīng)明確質(zhì)量要求、技術(shù)標準，對供應(yīng)商進行嚴格篩選，應(yīng)把供應(yīng)商的質(zhì)量管理納入項目部質(zhì)量管理體系,對供應(yīng)商進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督與考核。（5）所有采購的工程材料應(yīng)嚴格按要求進行進貨驗證、貨源地驗證、入庫驗證，采取與實物相適應(yīng)的方法進行標識與存放。（6）材料采購、運輸、入庫、貯放、發(fā)料、使用等各個環(huán)節(jié)應(yīng)有明確的臺帳記錄。產(chǎn)品的標識和可溯性通過對產(chǎn)品的標識和可追溯性，保證生產(chǎn)過程中不混用不誤用，出現(xiàn)質(zhì)量問題可查清該產(chǎn)品的來源。（1）對本工程施工過程中的構(gòu)件及時建立標識，并建立相應(yīng)的可根據(jù)標識檢索的記錄。（2）一旦發(fā)生質(zhì)量問題，根據(jù)記錄可追溯材料質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備狀況、檢驗設(shè)備質(zhì)量、工程控制質(zhì)量，責任人員是誰等，根據(jù)記錄能追溯有問題的原材料和構(gòu)件，以減少損失。（3）本工程追溯要求的產(chǎn)品及材料：砂、碎石、水泥、鋼筋、片石、外加劑等。施工過程控制40 / 77對施工過程進行有效的控制，保證施工全過程處于受控狀態(tài)。1施工準備階段的控制(1)由項目經(jīng)理部總工程師組織人員編制施工組織設(shè)計文件。(2)編制施工總進度計劃、勞動力計劃、設(shè)備計劃和材料計劃。(3)組織有關(guān)人員詳細閱讀設(shè)計文件、透徹理解設(shè)計意圖；(4)在施工組織設(shè)計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點和相應(yīng)的控制計劃，關(guān)鍵工序?qū)嵭袠影迨┕ぁ?5)在工程正式開工前五天，提供一份完整的施工組織設(shè)計給業(yè)主監(jiān)理工程師審查。2施工過程控制(1)施工計劃控制：①由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。②召開調(diào)度會，檢查落實施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)人、機、物，控制工程形象進度。每月召開質(zhì)量例會，專題研究工程質(zhì)量情況和改進措施。(2)設(shè)計變更控制無論何種原因作出設(shè)計變更時，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程簽認同意后方可施工，并將變更文件妥善保管，作為竣工驗收的依據(jù)。(3)工序控制①施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制度，詳見圖。自 檢 互 檢 專 檢 監(jiān)理工程師檢查查兼職質(zhì)檢員下道工序兼職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員41 / 77自檢：每一作業(yè)班設(shè)一名兼職質(zhì)檢員，負責對本班組完成的工序按檢驗評審標準進行檢查、驗收，填寫自檢卡，經(jīng)施工員簽認后進行下道工序。互檢：由下道工序班組兼職質(zhì)檢員對上道工序質(zhì)量進行檢查簽認。專檢：工序在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員進行復(fù)檢并與自檢卡核對符合后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。隱蔽工程或監(jiān)理有明確檢查驗收的分項工程經(jīng)專檢合格后并填寫隱蔽工程驗收單報監(jiān)理復(fù)檢簽認。如檢驗不合格按“不合格品的控制程序”處置。②按設(shè)計文件要求，對工序施工中的工藝和技術(shù)要點編制作業(yè)指導書（技術(shù)交底書） 。③每道工序施工前進行技術(shù)交底。本工程質(zhì)量控制點1工程測量質(zhì)量控制對業(yè)主提供的工程平面、高程控制點和成果資料辦理正式交接手續(xù)并復(fù)核。施工測量控制網(wǎng)由項目經(jīng)理監(jiān)測部門計算，并進行復(fù)核，達到要求后報監(jiān)理工程師審查確認后方可投入使用。對控制點、水準點定期復(fù)核，檢查結(jié)果及時報監(jiān)理工程師檢驗42 / 77后使用。2主要質(zhì)量控制點本工程主要質(zhì)量控制點為：削坡工程施工，坡面格構(gòu)錨桿支護工程施工，排水溝工程施工、綠化工程施工等分項分部工程，質(zhì)量控制按照施工方法及要求進行。3施工設(shè)備控制設(shè)備的性能必須滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求，按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)，并按保養(yǎng)條例進行日常保養(yǎng)。檢驗與試驗保證施工過程中各階段的產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。試驗室試驗人員和施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員一定要遵守操作規(guī)程，及時取樣和試驗。原材料和各階段工程產(chǎn)品的取樣和試驗，要求均按國家標準和有關(guān)行業(yè)標準進行，各種表格記錄清楚，內(nèi)檢、外檢手續(xù)完備，各責任人簽證齊全。同時要及時送監(jiān)理工程師簽證、批復(fù)，其資料將作為質(zhì)量控制的重要依據(jù)，竣工驗收后匯總交業(yè)主。1原材料的檢驗和試驗(1)為確保工程產(chǎn)品質(zhì)量，對本工程的原材料必須建立有效的質(zhì)量控制措施，確保投入使用的原材料均為合格材料，不合格的不投入使用。(2)原材料產(chǎn)品必須有齊全的質(zhì)量保證書，該保證書由生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家出具，其內(nèi)容必須與實物產(chǎn)品吻合。(3)原材料入庫后，必須按照相關(guān)規(guī)范、業(yè)主招標書中的要求進43 / 77行見證取樣與檢驗。對于檢驗不合格的產(chǎn)品，立即拒收。(4)原材料檢驗程序見原材料檢驗程序圖。原材料檢驗程序圖避免未經(jīng)檢驗、試驗的原材料、半成品、成品相互混淆，確保只有合格的產(chǎn)品才能進庫及交付使用。①原材料的確認、驗證和狀態(tài)標識由料庫人員負責，施工過程的確認驗證和狀態(tài)標識由質(zhì)量員負責。②不合格產(chǎn)品由檢驗人員填寫“不合格通知單”且作“不合格”標識，并作好記錄，未試驗的作“未驗標識” 。不同檢驗與試驗狀態(tài)的材料分散堆放，不合格品應(yīng)隔離，且限期全部退回。③施工過程的制品在生產(chǎn)過程中應(yīng)對檢驗和試驗狀態(tài)進行標識，原材料進場采購材料 就地選用材料材質(zhì)證書物資部門驗收工地試驗室檢驗,質(zhì)監(jiān)站、監(jiān) 理共同抽 檢檢驗合格 檢驗不合格用于工程 不準用于工程44 / 77檢驗人員及時將檢驗結(jié)果填寫在檢驗記錄上，并在適當位置標識其質(zhì)量情況。 工程檢查、評定包括各分部分項工程質(zhì)量的檢查評定方法。1分項工程檢查評定分項工程檢難評定由項目技術(shù)負責人主持，工程施工每完成一個分項工程后，由負責相關(guān)分項工程的專職質(zhì)量員會同技術(shù)人員對該分項工程作檢查自評。評定依據(jù)招標文件和設(shè)計要求，以及有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。達不到招標文件、合同及設(shè)計質(zhì)量標準的，要提出整改意見，按不合格品控制程序執(zhí)行。2分部工程的檢查評定分部工程檢查、評定由項目經(jīng)理主持，項目總工負責組織有關(guān)人員對分部工程的質(zhì)量情況進行檢查和評定。驗證報告請業(yè)主監(jiān)理工程師檢查、簽認。3竣工驗收的自檢評定當完成本工程后，由項目經(jīng)理主持，項目總工負責組織所有施工質(zhì)量負責人對各分項、分部工程質(zhì)量進行全面檢查和評定，經(jīng)評定達到合同和設(shè)計的質(zhì)量標準后，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交竣工驗收申請報告，進入竣工驗收程序。檢驗、試驗和測量設(shè)備的控制保證檢驗、試驗和測量設(shè)備具有規(guī)定的精度和預(yù)定的功能。1對各種計量、測量和檢驗、試驗的設(shè)備進行編號、登記，注