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工程造價員崗位職責(zé)(共8篇)(精簡版(已改無錯字)

2022-12-23 13:49:15 本頁面
  

【正文】 理辦法,對與架子隊(duì)工作的相關(guān)資料進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)架子隊(duì)合同的起草、評審和簽訂,以及架子隊(duì)的日常管理和考核工作。 交辦的其他事項(xiàng)。 篇五:項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看 篇六:造價員崗位職責(zé)造價員崗位職責(zé): 能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制投標(biāo)報(bào)價和預(yù)(結(jié))算奠定基礎(chǔ)。 熟悉施工圖紙,參加項(xiàng)目技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)(結(jié))算調(diào)整。 工程竣工驗(yàn)收后,按時編制竣工工程決算。 收集和掌握施工變更、經(jīng)濟(jì)簽證;材料代換記錄,并隨時做好造價測算。 全面掌握招標(biāo)文件、施工合同條款,認(rèn)真完成經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制;深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。 工程決算報(bào)批后,要及時追溯跟蹤工程決算書送達(dá)部門,以便進(jìn)行 審計(jì)。 完成工程造價決算資料的整理和匯總。 協(xié)助銜接部門相關(guān)資料的查詢及提供。 完成項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)算的編制。 1完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。預(yù)決算部管理工作職責(zé) 向公司經(jīng)理匯報(bào) ,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的造價 /預(yù)算管理工作。其工作職責(zé)包括下述內(nèi)容 : ,負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、勞動紀(jì)律等監(jiān)督,業(yè)績考核工作; ; 人員開展預(yù)(結(jié))算編制、工程投標(biāo)、價格咨詢等工作; 部門成員做好價格收集工作; 工圖技術(shù)交底 ,深入現(xiàn)場 ,及時了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價有關(guān)的情況; 的建安預(yù)算編制工作 ,審核其制訂的建安工程總預(yù)算; 工過程中項(xiàng)目預(yù)算的調(diào)整; ; 設(shè)計(jì)及技術(shù)說明 ,對設(shè)計(jì)或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議; 、審核由造價員編制的每一個單項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算; 、審核由造價員編制的工程量清單綜合單價的組價; 的商務(wù)部分及其他相關(guān)部分; ; 工程結(jié)算 ,包括中期結(jié)算和竣工結(jié)算審 查審核工作; 司相關(guān)部門銜接,做好預(yù)(結(jié))算上報(bào)審查的外聯(lián)溝通工作; 16.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 篇七:工程預(yù)算員崗位職責(zé)工程預(yù)算員崗位職責(zé) 圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看 篇八:工程造價咨詢崗位職責(zé)工程造價咨詢(審計(jì))成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。 崗位質(zhì)量管理職責(zé) ( 1)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持制訂大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢(審計(jì))實(shí)施方案編制工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)編制的咨詢(審計(jì))實(shí)施方案,對項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)執(zhí)業(yè)全過程負(fù)責(zé)技 術(shù)指導(dǎo),解答咨詢(審計(jì))業(yè)務(wù)實(shí)施過程中的技術(shù)問題,對重大疑難問題及專業(yè)上的分歧,尋找專業(yè)支撐,提出處理意見;對更新的軟件、新頒布的工程造價文件及時組織學(xué)習(xí),針對工程造價咨詢(審計(jì))業(yè)務(wù)開展過程中遇到的專業(yè)問題,建立全員參與研討的互動機(jī)制,提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平;結(jié)合咨詢(審計(jì))業(yè)務(wù)具體開展情況和咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)情況,歸納其共性問題,并將存在的共性問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),提出相應(yīng)的解決措施與方法;對本單位全體員工進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)向公司備案本單位全年培訓(xùn)計(jì)劃和季、月度培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整情況。 ( 2)項(xiàng)目經(jīng) 理(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人) 負(fù)責(zé)編制一般性項(xiàng)目的咨詢(審計(jì))實(shí)施方案,組織本項(xiàng)目組專業(yè)人員對咨詢(審計(jì))實(shí)施方案的學(xué)習(xí),并用它來指導(dǎo)項(xiàng)目組每個成員的執(zhí)業(yè)行為;對委托方提供咨詢(審計(jì))資料內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé),并辦理資料交接清單;按照實(shí)施方案擬定的原則、風(fēng)險防范要點(diǎn)、計(jì)價依據(jù)等要素,規(guī)范地開展咨詢(審計(jì))工作;具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)施過程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;對咨詢(審計(jì))過程中尚未排除的風(fēng)險,須如實(shí)向單位技術(shù)負(fù)責(zé)人反映報(bào)告,并在初步成果文件形成前加以解決;按照公司規(guī)定,對 項(xiàng)目組初步咨詢(審計(jì))成果復(fù)核后,匯總成冊;對咨詢(審計(jì))初步成果文件的評價深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé);咨詢(審計(jì))成果審核后,負(fù)責(zé)組織按質(zhì)量控制總監(jiān)(或總審)審核意見進(jìn)行修改。 ( 3)專業(yè)造價工程師(或造價員) 按照批準(zhǔn)的咨詢(審計(jì))實(shí)施方案,規(guī)范地進(jìn)行咨詢(審計(jì))工作;對自己的計(jì)價依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序、計(jì)算結(jié)果、 取證及必要的論證分析評價過程記錄進(jìn)行系統(tǒng)的歸納整理和留存;依據(jù)留
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