【正文】 。E 施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：包括建筑材料方面的特殊要求、排水工程施工要求，路基路面施工的要求，新工藝對(duì)施工提出的要求。F施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)交底的內(nèi)容：工程概況一般性交底； 工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖；施工方案；施工準(zhǔn)備要求；施工注意事項(xiàng)，包括回填土地基處理、排水施工的工期、質(zhì)量、安全等。應(yīng)按工程分部分項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)和安全交底，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要求；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項(xiàng)；各工種之間作與工序接質(zhì)量檢查；設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；隱蔽工程記錄，驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)項(xiàng)目；辦法與制度、施工安全技術(shù)措施。A 質(zhì)量部門負(fù)責(zé)制訂并保持進(jìn)行檢驗(yàn)控制的程序文件，以驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求。B 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目中的質(zhì)檢、材料人員必須對(duì)自行采購(gòu)和顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢驗(yàn)按規(guī)定的程序進(jìn)行。根據(jù)進(jìn)貨的重要程序和在承包方處所進(jìn)行的控制程序及承包方提供的質(zhì)量證明文件等，確定進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的數(shù)量、性質(zhì)。C 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程序、作業(yè)文件、設(shè)計(jì)文件等要求對(duì)施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。公司實(shí)行分級(jí)檢查制度，各級(jí)檢查應(yīng)及時(shí)記錄檢查結(jié)果。嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)理檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300—88）》的規(guī)定，分別對(duì)分項(xiàng)、分部進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。D最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30088）》的規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。所有規(guī)定的進(jìn)貨，過程檢驗(yàn)均已完成，且滿足規(guī)定要求時(shí)，方可對(duì)工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。規(guī)定的各項(xiàng)活動(dòng)已圓滿完成且有關(guān)數(shù)據(jù)和文件《即工程竣工資料》齊備，并得到認(rèn)可后，產(chǎn)品才能申請(qǐng)竣工交付。E 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄項(xiàng)目公司建立并保存產(chǎn)品已經(jīng)檢驗(yàn)和/或試驗(yàn)的記錄，記錄能清楚地表明產(chǎn)品是否已按所有規(guī)定的驗(yàn)收通過了檢驗(yàn)和/或試驗(yàn)。當(dāng)產(chǎn)品沒有通過某項(xiàng)檢驗(yàn)和/或試驗(yàn)（判為不合格品）時(shí)，執(zhí)行不合格控制程序。記錄均應(yīng)標(biāo)明負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品放行的授權(quán)檢驗(yàn)者。A 材料標(biāo)識(shí)所進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資均及時(shí)設(shè)置標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資掛標(biāo)識(shí)卡，現(xiàn)場(chǎng)大綜材料（砂、礫、水泥）掛標(biāo)識(shí)牌，以便于查找，防止誤碼用。責(zé)任人是材料員。標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明物質(zhì)名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、許用認(rèn)可；若有毒、易燃品應(yīng)標(biāo)明“有毒”、“易燃”字樣。鋼筋加工成形后，應(yīng)及時(shí)填寫標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)內(nèi)容有：規(guī)格、使用部位、構(gòu)件編號(hào)、數(shù)量、合格狀態(tài)、責(zé)任人等。責(zé)任人為鋼筋班組長(zhǎng)。模板加工后，同樣應(yīng)填寫標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)內(nèi)容有：長(zhǎng)寬尺寸、使用部位、構(gòu)件編號(hào)、數(shù)量、責(zé)任人等，責(zé)任人為木工班組長(zhǎng)。在砂漿攪拌機(jī)和砼攪拌機(jī)前，必須懸掛配合比牌，便于掌握骨料、水泥、石灰膏等每拌重，按量稱量，責(zé)任人為技術(shù)負(fù)責(zé)人。B 工序標(biāo)識(shí)每道工序完成后，經(jīng)檢查和驗(yàn)收后，根據(jù)實(shí)際情況，以懸掛工序標(biāo)識(shí)或用漆料直接涂寫作為標(biāo)識(shí)。工序標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容：工序名稱、驗(yàn)收狀態(tài)、驗(yàn)收人員、工序責(zé)任人、工序完成時(shí)間。標(biāo)牌、記號(hào)標(biāo)識(shí)責(zé)任人為質(zhì)監(jiān)員。C 標(biāo)識(shí)管理檢查標(biāo)識(shí)牌卡應(yīng)使用公司統(tǒng)一格式，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)會(huì)同各標(biāo)識(shí)責(zé)任人每一次檢查，如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)損壞、不清或標(biāo)識(shí)位移，應(yīng)及時(shí)糾正正常標(biāo)識(shí)。配合公司每月一次的標(biāo)識(shí)檢查。A 檢查制度履行工程承包合同，在合同范圍內(nèi)明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，在積極承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。隱蔽工程在隱蔽之前，項(xiàng)目部將通知建設(shè)單位（或監(jiān)理）進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量檢查。因施工人員的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，單位無償返修或者返工、改建。建設(shè)工程竣工后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院和地方質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收合格后方可交付建設(shè)單位使用。建設(shè)工程交付單位使用后，我司將按照工程保修書中有關(guān)規(guī)定給予保修服務(wù)。為確保工程質(zhì)量，不斷完善企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理，在全司范圍內(nèi)全面推行GB/T19002質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，在質(zhì)量管理活動(dòng)中，各有關(guān)部門，各施工管理人員和操作人員，要嚴(yán)格按程序文件進(jìn)行有效管理，要求分包單位也應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，應(yīng)爭(zhēng)取到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的支持。工程實(shí)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)組織和指揮者，是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、施工安排、質(zhì)量管理活動(dòng)中，要將項(xiàng)目工程內(nèi)的各分部分項(xiàng)工程納入管理范疇，特別是對(duì)分包單位要進(jìn)行有效管理，不能以包代管，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，定期如開協(xié)調(diào)會(huì)，使工程施工能保質(zhì)保量有序進(jìn)行。B 質(zhì)量否決制度質(zhì)量是建筑工程管理永恒的主題，為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的質(zhì)量方針，特制定本制度。項(xiàng)目部須對(duì)供應(yīng)商索取產(chǎn)品質(zhì)保書或合格證，并對(duì)進(jìn)貨作外觀檢驗(yàn)，同時(shí)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定取樣送檢。施工過程中，施工員要根據(jù)工程進(jìn)度組織質(zhì)檢員班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢、對(duì)需要試驗(yàn)的項(xiàng)目，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)。工程完工后，先由項(xiàng)目部組織施工員、技術(shù)員和各專業(yè)人員進(jìn)自檢，在此基礎(chǔ)上，由質(zhì)量監(jiān)督科對(duì)竣工工程進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)于進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格品，必須按公司質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。杜絕不合格品轉(zhuǎn)序和交付。對(duì)于拒不執(zhí)行的項(xiàng)目部，由質(zhì)監(jiān)科下達(dá)〈停工通知單〉，要求其限期整改，直至合格為止。對(duì)于初階段出現(xiàn)的不合格品，可按公避開質(zhì)量體系程序文施行追溯，找出責(zé)任人，按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。針對(duì)出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格原因，按公司質(zhì)量體系程序文件制定糾正和預(yù)防措施，防止不合格的再發(fā)生或避免發(fā)生，使工程質(zhì)量得到保證和提高。C樣板引路制度為使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并力爭(zhēng)上等級(jí)，各工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作顯得尤為關(guān)鍵。為此，各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)全面推進(jìn)樣板引路制度，積極推廣樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部在整個(gè)工程施工過程中，需確立以分項(xiàng)保證整體的方針，將總體質(zhì)量控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有責(zé)任建立分部分項(xiàng)工程的總體目標(biāo)管理體系。實(shí)施各主要分部工程樣板制，各主要工序首件檢查制，在大面積施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)技術(shù)，質(zhì)量部門認(rèn)定后，方可以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，展開全面施工。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。技術(shù)部門及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程專門制訂有針對(duì)性的技術(shù)質(zhì)量保證措施。建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和督促保證體系，各工種以專業(yè)工程師為主，施工隊(duì)專業(yè)工長(zhǎng)，班組參加，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行PDCA循環(huán)管理，確保樣板工程技術(shù)方案的制訂、技術(shù)交底、操作過程的檢查指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督和最終質(zhì)量的自檢自評(píng)，進(jìn)行全過程的技術(shù)質(zhì)量管理，從而提高樣板的質(zhì)量，積累樣板的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)已實(shí)行樣板制的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在該項(xiàng)關(guān)鍵工序上建立質(zhì)量控制辦法和措施、樣板的經(jīng)驗(yàn)和操作要求，層層分解到每一道工序、每一個(gè)施工班組，使預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。為杜絕樣板制形式化、表面化、項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)行工序交接簽字手續(xù)，相互認(rèn)可，相互督促，做到為下一工序負(fù)責(zé)，接受下一工序的監(jiān)督。以相互促進(jìn)的方式將責(zé)任落實(shí)到施工中。在工程施工全過程中實(shí)行全員和全方位的預(yù)控管理，按樣板經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工，按質(zhì)量評(píng)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，杜絕無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。在全面質(zhì)量管理總原則下，對(duì)樣板工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行追蹤統(tǒng)計(jì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)勞動(dòng)技能低下屢次到不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員堅(jiān)決下崗處理。為搞好工程質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)公司質(zhì)監(jiān)科的質(zhì)量監(jiān)督和管理職能，保證工程質(zhì)量事故能得到及時(shí)報(bào)告和順利調(diào)查，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命發(fā)全，根據(jù)國(guó)家建設(shè)部和省廳有關(guān)文件的精神，結(jié)合我司實(shí)際情況，特制定本制度。A 對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故可按公司質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。B 對(duì)于質(zhì)量事故還應(yīng)遵循以下規(guī)定：事故發(fā)生后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人需同質(zhì)檢員一道對(duì)公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行表識(shí)，并記錄部位、發(fā)生時(shí)間、有關(guān)責(zé)任人等情況，并許以最快方式將事故的簡(jiǎn)要情況以書面報(bào)告的形式向工程部匯報(bào)，內(nèi)容應(yīng)包括：ａ、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；ｂ、事故仿生的簡(jiǎn)要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；ｃ、事故發(fā)生原因的初步判斷；ｄ、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)、防止事故擴(kuò)展。工程部接到報(bào)告后。立即向上級(jí)匯報(bào)。上級(jí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)，同時(shí)組織質(zhì)檢科、技術(shù)科、分公司、附企、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查發(fā)生過程。對(duì)于調(diào)查人員要求做到：組織技術(shù)鑒定；查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；查明事故的性質(zhì)、責(zé)任方和主要責(zé)任人；提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所采取的糾正措施的建議；提出對(duì)事故責(zé)任者處理建議；寫出事故調(diào)查報(bào)告。調(diào)查人員向有關(guān)部門和有關(guān)人員了解情況、索取有關(guān)資料時(shí)，任何部門和個(gè)人不得拒絕和隱瞞，且不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查的正常運(yùn)行。調(diào)查結(jié)束后，由分公司主任工程師/附企技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫《工程質(zhì)量問題申報(bào)、檢查處理表》，由技術(shù)科擬定專項(xiàng)處置方案和糾正措施，由總工審批。審批后的處置方案和糾正措施，由質(zhì)監(jiān)科和項(xiàng)目部組織實(shí)施，質(zhì)監(jiān)科進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，并將處理結(jié)果向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)監(jiān)機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告期限、故意破壞現(xiàn)場(chǎng)、防礙調(diào)查工作正常進(jìn)行、提供假證、無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查或拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料者以及造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，予以行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。公司技術(shù)部根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件針對(duì)已存在或潛在的不合格原因制定糾正和預(yù)防措施，提高質(zhì)量控制能力，確保工程質(zhì)量的改進(jìn)，提高。對(duì)工程建設(shè)過程中發(fā)生重大質(zhì)量事故的，公司則將按《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》（建設(shè)部令第3號(hào)）有關(guān)條例執(zhí)行。技術(shù)復(fù)核是對(duì)技術(shù)性強(qiáng)且對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量起搬弄是非要影響的施工內(nèi)容，在其正式實(shí)施下道工序施工前，所進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)復(fù)核工作。技術(shù)復(fù)核由相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員組織，質(zhì)檢員、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)（監(jiān)理）單位人員參加，該專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫技術(shù)復(fù)核記錄，參加預(yù)檢的各方人員簽字認(rèn)可 。為了避免發(fā)生重大差錯(cuò)，在分項(xiàng)工程正式施工前，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)重要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、校核，主要復(fù)查項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：A 填土的土質(zhì)、放線位置、標(biāo)高、尺寸。B 鋼筋砼現(xiàn)澆砼的配合比，現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和水泥品種標(biāo)號(hào)，預(yù)制構(gòu)件的安裝位置，標(biāo)高、型號(hào)、搭接長(zhǎng)度，焊接長(zhǎng)度，吊裝構(gòu)件的強(qiáng)度。工程施工技術(shù)資料是施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術(shù)文件材料的總稱，是工程施工及竣工交付使用的必備條件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建的擴(kuò)建的依據(jù)，制訂該制度的目的是為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工程施工技術(shù)資料的統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量的管理水平。 A 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)技術(shù)決定，制訂施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。B直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員、施工員和有關(guān)職能人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。C 組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)（特大或重大項(xiàng)目由公司技術(shù)部門組織編制），編制重要技術(shù)方案和重大安全措施。D 審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。審核設(shè)計(jì)變更洽商記錄。E負(fù)責(zé)檢查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組的質(zhì)量檢查工作。F組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。G負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報(bào)。H負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、檢查考核，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。I 主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。第四章 施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 質(zhì)量方針和目標(biāo)：牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建一流“精品工程”。：依靠科技領(lǐng)先，實(shí)施精品戰(zhàn)略。做到：100%地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，100%地兌現(xiàn)合同，100%的質(zhì)量合格，100%的用戶滿意。根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和本工程實(shí)際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，確定質(zhì)量目標(biāo)如下：①工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%。②分部工程合格以上。③確保工程達(dá)到“合格工程”標(biāo)準(zhǔn)要求?？偨?jīng)理總工程師質(zhì) 管 部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工員質(zhì)量員材料員砼工班鍛鉚班木工班焊工班電工班輔工班漆工班鋼筋班起重班管工班A奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作：工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。B熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。C熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。D熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對(duì)施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。E做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度，同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。F建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作，嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度，及時(shí)將有關(guān)合同文件規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。G技術(shù)交底必須及時(shí)徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)線型縱橫軸線測(cè)量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。H施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，質(zhì)量員除履行質(zhì)檢工作之外，還配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。A確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn)，不僅要對(duì)工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，更重要的是對(duì)原因的管理，對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)采購(gòu)材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查