【正文】 不得私自留宿外來人員，特殊情況事先由本人提出申請，報行政科同意辦理相關(guān)手續(xù)后，按照規(guī)定時間內(nèi)留宿。保持宿舍清潔衛(wèi)生，及時清掃垃圾和易燃雜物。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自接線、改線，裝插座和用鐵絲代替保險絲。一經(jīng)查出，將按有關(guān)規(guī)定進行處罰。發(fā)生事故造成損失的，由當(dāng)事人賠償并視情節(jié)輕重追究相應(yīng)的責(zé)任。宿舍照明一律使用40W以內(nèi)的燈具，室內(nèi)不得喧嘩，不準(zhǔn)在床上吸煙。對于辦公樓配置的消防器材，不準(zhǔn)亂抄亂拿挪作他用，緊急情況下使用后，立即向辦公室報告，以便及時更換。愛護和保管好各種公共設(shè)施，調(diào)出人員需主管部門清帳后可辦理手續(xù)。就寢和外出時，應(yīng)滅燈鎖門。江蘇龍地建設(shè)工程有限公司 郡未來二期項目部物資、倉庫安全管理制度物品驗收（1）倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；②發(fā)票上的數(shù)量和實物的數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符的按實際驗收；③對購進的食品原材料做到不鮮不收，味道不正不收；④對購進的物品已損壞不驗收；入庫存放（1）驗收后物資，除直撥的外，一律要進倉保管；（2）進倉的物品一律按固定位置堆放；（3）堆放要有條理、主義整潔美觀，不能擠壓的物品要平方在層架上。（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減除，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。保管與抽查（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度；（2）材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查是否帳卡相符、帳物相符、賬賬相符；領(lǐng)發(fā)物資（1）領(lǐng)用物品計劃或報告①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定必須提前做計劃，報庫存部門準(zhǔn)備；②倉管員按報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取。（2）發(fā)貨與領(lǐng)貨①各部門、單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)；②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；材料會計一份，憑單記明細(xì)賬；④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)；（3）貨物計價①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出；②需調(diào)出以外單位的物資，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào)出。盤點（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；（2）將盤點結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核；（3）盤點期間停止發(fā)貨記賬（1）設(shè)立賬簿和登記帳，賬簿要整齊、全面、一目了然；（2）賬簿要分類設(shè)置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立賬戶；（3）記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再入賬，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得入賬；（4）審核驗收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補來手續(xù)后才能入賬；（5）發(fā)出的物資按加權(quán)平均法計價，月中出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、部門、財務(wù)部各一份；（6）直接物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入賬；（7）調(diào)出本企業(yè)的物資所用的管理費、手續(xù)費，不得用來沖減材料成本，應(yīng)由財務(wù)部沖減費用；（8）進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入賬，發(fā)出時按加權(quán)平均發(fā)計價；（9）對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估計后，再按實入賬，并調(diào)整暫估價，報財務(wù)部材料會計調(diào)整三級帳；（10）10月底按時將材料會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計；（11）與倉管員校對事務(wù)帳，每月與財務(wù)部材料會計對賬，保證帳物相符、帳帳相符；建立檔案制度（1）倉庫檔案應(yīng)有驗收單、領(lǐng)料單和實物賬簿；（2）材料會計的檔案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)和材料會計報表；倉庫物資管理細(xì)則（1）倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求，應(yīng)杜絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告；（2）經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單”倉庫據(jù)以記賬，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格辦理進倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問題，均由倉庫負(fù)責(zé)處理；（3）為提高各部門領(lǐng)料工作的計劃性，加強倉庫物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)；（4）各部門領(lǐng)用物料，必須填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽名，再交倉庫主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料；（5）各部門領(lǐng)用物料的下月補給計劃應(yīng)在月底報送倉庫部，臨時補給物資必須提前三天報送倉庫部；（6）物料出場必須嚴(yán)格辦理出倉手續(xù)，填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”，并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)倉庫主管簽署，審批發(fā)貨。倉庫應(yīng)及時記賬及送報財務(wù)部一份；（7）倉管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)好發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補手續(xù)；（8）倉庫應(yīng)對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購入、領(lǐng)用物料，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，以及及時反映物資的增減變化情況，做到帳、物、卡三相符；（9）倉庫人員定期盤點倉庫物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損失，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制“商品物料盤盈、盤虧報告表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列表，并報財務(wù)部各一份；（10）為配合供應(yīng)部門編好采購計劃，及時反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)約使用資金，倉管人員應(yīng)每月編制“倉庫物資余額表”，送交采購部、財務(wù)部各一份；（11）各項材料、物資均應(yīng)制定最低儲備量和最高儲備量的定額，由倉管部根據(jù)情況及時向采購部提出請購計劃，供應(yīng)部根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨，以控制庫存數(shù)量；（12）倉管員未能及時提出請購而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉管員承擔(dān)。如倉管員按最低存量提出請購，而材料員不能按時到貨，責(zé)任則由材料員承擔(dān)；江蘇龍地建設(shè)工程有限公司 郡未來二期項目部倉庫安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全保衛(wèi)的各項規(guī)章制度。倉庫安全工作要貫徹預(yù)防為主的方針，做好防火、防盜、防汛、防工傷事故的出現(xiàn)；建立健全各級安全組織，做到制度上墻、責(zé)任到人、逐級把關(guān)、不留死角，本著誰主管誰負(fù)責(zé)、宣傳教育在前的原則，堅持部門責(zé)任制；若庫區(qū)配備消防器材和工具應(yīng)按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，不得私自挪用；嚴(yán)禁各種生活用危險品、車輛、油料、易燃品進入庫區(qū)。倉庫區(qū)域嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè)，確因工作需要動用明火，按項目部有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定執(zhí)行；加強用電管理，建立班前班后檢查記錄制度，做好交接檢查的詳細(xì)記錄；加強對倉庫門、窗、鎖的管理，出現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報，及時采取措施。末班人員下班后，將鑰匙交到安全科，方可離去；做好入庫人員登記工作，嚴(yán)禁夜間留宿。特殊情況須報項目部備案；江蘇龍地建設(shè)工程有限公司 郡未來二期項目部現(xiàn)金、票據(jù)、重要物品管理制度為健全項目部內(nèi)部現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒等的安全防范機制，保障項目財產(chǎn)安全，特制定本安全管理制度。一、項目部出納處必須安全使用和規(guī)范管理現(xiàn)金，妥善保存空白支票、票據(jù)、零星現(xiàn)金等公共貴重物品。二、項目部出納嚴(yán)守秘密，安全關(guān)鎖門窗，確?，F(xiàn)金和票據(jù)、重要物品的安全。三、出納應(yīng)將臨時收到的現(xiàn)金及時存入信用社或銀行，需要臨時存放的現(xiàn)金量必須控制在上級核定的備用金限額以內(nèi)，多余現(xiàn)金必須于當(dāng)天存入銀行。四、財務(wù)人員去銀行存、取大額現(xiàn)金，應(yīng)向項目經(jīng)理報告，由項目經(jīng)理安排相關(guān)人員護送。五、印鑒和空白支票必須妥善保管，分開設(shè)置，做到印在人在，人走印收，防止他人盜用，支票不得預(yù)留印章。六、財務(wù)室的桌柜等財會工作人員的工作場所，其余辦事人員均在規(guī)定的范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)，如因特殊原因需接近出納人員，應(yīng)得到出納人員的許可方能進入。七、每日下班時應(yīng)關(guān)閉所有設(shè)備，切斷電源，關(guān)鎖好門窗。八、財務(wù)人員必須提高警惕，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。江蘇龍地建設(shè)工程有限公司 郡未來二期項目部糾紛調(diào)解工作制度一、堅持經(jīng)常性排查、集中排查相結(jié)合的方式深入開展矛盾糾紛排查，重大節(jié)假日和重大活動期間重點開展排查。二、矛盾糾紛排查要堅持早抓、抓小、抓苗頭，及時發(fā)現(xiàn)問題，全面掌握矛盾糾紛的具體情況。在排查中做到實事求是，不弄虛作假，對排查出得問題不夸大、不縮小，尤其對可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的苗頭高度警惕，如實上報。三、建立項目部、分包單位、工長、小組長的四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，健全矛盾糾紛信息員，實行分級調(diào)解，工長、小組長隨時調(diào)解，分包單位每周總結(jié)一次，項目部每半月總結(jié)一次，及時控制矛盾、糾紛。四、建立矛盾糾紛排查調(diào)解工作信息報告和預(yù)警制度，對排查出的各類矛盾糾紛，每月底前逐級填報《矛盾糾紛排查調(diào)解情況統(tǒng)計表》。對排查出的可能發(fā)生影響工地穩(wěn)定的重大矛盾糾紛要及時上報。五、健全排查調(diào)解機制，對排查出來的矛盾糾紛要按照糾紛性質(zhì)、大小和調(diào)解權(quán)限進行分類梳理，對需要上級協(xié)調(diào)解決的重大矛盾糾紛，要詳細(xì)填寫《重大矛盾糾紛隱患排查情況登記表》，同時隨附請求說明，載明糾紛當(dāng)事人情況、發(fā)生原因，矛盾焦點等基本情況。六、對工長、小組長報送的需要項目部協(xié)調(diào)解決的矛盾糾紛，項目部必須研究確定調(diào)解方案、調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)、工作人員，及時組織調(diào)解。江蘇龍地建設(shè)工程有限公司 郡未來二期項目部重點工序、重點部位安全管理制度基坑開挖監(jiān)察、記錄。發(fā)現(xiàn)隱患會同相關(guān)班組及時處理并報告項目部；塔吊、施工機具的經(jīng)常性檢查，及時排除隱患；施工班組必須堅持防火安全，班前活動天天進行，堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)防火安全技術(shù)交底制度，及時消除火災(zāi)隱患；電工、焊工從事