民營(yíng)醫(yī)院薪金分配方案績(jī)效版doc(已改無錯(cuò)字)
2022-08-15 10:19:09 本頁面
【正文】 ：根據(jù)醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益占一定比例預(yù)算出，執(zhí)行中根據(jù)運(yùn)行情況可調(diào)整。本月（年）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)/計(jì)劃同期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：由醫(yī)院財(cái)務(wù)部根據(jù)《醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃》中的具體細(xì)則制定個(gè)段的《利潤(rùn)計(jì)劃表》。前三名：根據(jù)醫(yī)院效益可增額或減額。1醫(yī)院近三年的發(fā)展規(guī)劃：見前《醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃》1《考評(píng)實(shí)施方案》：院醫(yī)教處和人力資源部協(xié)助院長(zhǎng)辦公會(huì)，根據(jù)《醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃》具體的實(shí)施步驟商議制定。1個(gè)人考評(píng)成績(jī)：類同《員工考核細(xì)化量化表》。1人事管理制度：詳見《醫(yī)院管理規(guī)章制度》。1不超工資總額的5%：可根據(jù)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中的效益做適當(dāng)調(diào)整。1《人力資源規(guī)劃》：由人力資源部根據(jù)《醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容和每一位員工（科室）的具體情況制定。：(1)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量的考核:主要分為服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)療制度管理，醫(yī)療安全、病案管理質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)院感染質(zhì)量，其中醫(yī)療安全中的醫(yī)療事故，嚴(yán)重差錯(cuò)是最重要的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，起一票否決作用。(2)工作量的考核:它包括門診工作量，住院工作量，門診工作量含收入病人多少，門診就診人次、普通門診專家?？崎T診次數(shù)。住院工作量包含病人周轉(zhuǎn)率、治愈率、床位使用率、控制平均床日、降低住院日等問題。(3)成本考核:它是獎(jiǎng)金發(fā)放的基礎(chǔ)，必須體現(xiàn)績(jī)效、兼顧成本，主要包括各科室的辦公費(fèi)、醫(yī)療用品支出等。(4)精神文明建設(shè)考核:它包括亂收費(fèi)、紅包、私自介紹病員、院外檢查、治療、會(huì)診開刀，還包括因服務(wù)態(tài)度或工作責(zé)任心而引發(fā)的糾紛。其中收受紅包則一票否決。(5)國(guó)家政策執(zhí)行情況的考核:包括藥品使用的管理(收支兩條線)，違反國(guó)家政策的考核。可以把獎(jiǎng)金分為社會(huì)效益獎(jiǎng)、質(zhì)量效益獎(jiǎng)、經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)三個(gè)部分，三個(gè)部分占獎(jiǎng)金總額的權(quán)重依次為質(zhì)量效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，這樣既對(duì)員工精神文明建設(shè)和行政管理工作盡職盡責(zé)程度提出了要求；也強(qiáng)化了員工的技術(shù)質(zhì)量意識(shí)，努力提高醫(yī)療技術(shù)；同時(shí)更激勵(lì)了員工努力為醫(yī)院增加收入，節(jié)約成本，創(chuàng)造收益。這些都是對(duì)一家醫(yī)院來說非常重要的，關(guān)系醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和品牌形象的因素，需要予以強(qiáng)化和鼓勵(lì)；另一方面，這些獎(jiǎng)金項(xiàng)目也與員工自身的努力程度密切相關(guān)，能夠通過這些獎(jiǎng)金項(xiàng)目的設(shè)立有效的激勵(lì)員工更加努力的工作，可以有效地實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金的目的?！翱剖叶?jí)分配”的方式。在科室內(nèi)部進(jìn)行再分配時(shí)，采用“二級(jí)分配的方法”。第一次分配在醫(yī)院與科室之間進(jìn)行，醫(yī)院對(duì)創(chuàng)收高、業(yè)績(jī)好的部門發(fā)放部門獎(jiǎng)金，加上從個(gè)人工資中提取的部分，作為第二次分配的獎(jiǎng)金總額； 第二次分配則是科主任、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)工作任務(wù)、崗位技術(shù)含量。表現(xiàn)優(yōu)劣、貢獻(xiàn)大小等量化指標(biāo)，制定二次分配方案，對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行的再次分配，不得進(jìn)行平均分配； 另外科室在進(jìn)行內(nèi)部分配前可以按照獎(jiǎng)金5%的比例，提取科室基金，作為科室公益金，用于科室對(duì)外學(xué)術(shù)交流及社會(huì)公益活動(dòng)，使用情況應(yīng)在科室內(nèi)公開。 第一次分配講效益，第二次分配講公平。對(duì)政策性低利或政策性虧損的科室，如兒科、中醫(yī)科與急診室，院方應(yīng)給予獎(jiǎng)金保底等一些照顧性措施。對(duì)高收入科室
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