【正文】 別是工程股、技術股、質檢股、安全股、安裝股、物資股、預算股、財務股。項目組織機構見圖71.項目經理：陶建明職 稱：工程師職業(yè)資格：二級建造師經營經理：黃禧源職 稱：工程師安裝經理：付建華職 稱：工程師項目總工：劉鈺輝職 稱：高工生產經理：徐團結職 稱：助工技術股財務股預算股機電股質量股物資股安全股工程股各類分包職 稱：XXX機電安裝隊伍職 稱：XXX裝修施工隊伍職 稱：XXX結構施工隊伍職 稱：XXX圖71 項目組織機構圖根據(jù)組織機構圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，所有崗位各行其職。 項目經理部人員分工及職責 項目經理職責～ 現(xiàn)場經理職責、總工程師、安裝經理、經營經理、工程股、技術股、質檢股、安全股、機電股、物資股、預算股、財務部等崗位職責。 施工任務計劃在確立了施工項目組織管理體制和機構的條件下，劃分各施工單位的負責范圍，明確總包與分包的關系。 各單位負責范圍各單位負責范圍表13序號負責單位任務劃分范圍1總包合同范圍圖紙范圍內的土建樁基、土方、噴錨護坡等（含初裝修）、給排水、空調、電氣、綜合布線、通信系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、火災報警設備及安裝2總包組織外分包范圍防水工程、外墻保溫和預拌混凝土3業(yè)主指定分包范圍高壓供電、電梯、室外工程4總包對分包管理范圍設計圖紙范圍內的所有專業(yè)分包工程 工程物資采購劃分工程物資采購劃分表14序號負責單位工程物資1總包采購范圍鋼筋、預拌混凝土、輔材、木材、加氣塊、面磚、水電料等2業(yè)主自行采購范圍門窗、電梯、設備等主要設備材料3分包采購范圍保溫板、防水材料等 總承包單位與單位關系 總承包單位與單位關系 表15序號主要分包單位主要承包內容分包與總包關系總包對分包的關系1項城市建筑防水工程有限公司地下室、屋面、衛(wèi)生間的防水總包直接分承包方工期、質量、安全滿足總報的要求2天水和諧混凝土有限公司預拌混凝土總包直接分承包方工期、質量、安全滿足總報的要求3甘肅北方漆業(yè)有限公司外墻保溫總包直接分承包方工期、質量、安全滿足總報的要求4待定綜合布線、通信系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、火災報警設備及安裝、高壓供電、電梯、門窗業(yè)主指定分包納入總包管理，總包對分包的行為負管理責任工期、質量、安全滿足總報的要求 施工組織協(xié)調與配置我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。會同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)調各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權力。我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調整所設計的永久性工程。在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。貫徹總包單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€工程產品質量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。第四章施 工 準 備一、現(xiàn)場管理組織機構項目部嚴格按照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001建立項目部，項目經理由企業(yè)法人代表任命，項目經理具有統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一考核的權力；代表企業(yè)嚴格履行承包合同條款及各項材料、物資采購合同條款；積極應用經濟技術、行政等手段，對工程實施承包管理，項目部人員配備齊全。各部室積極配合其工作，各成員、部室職責如下：項目經理：為企業(yè)法人代表在項目的委托人，是項目第一責任人。負責履行與業(yè)主簽訂的合同及項目與相關各方簽訂的合同；負責人力、物力和資金的調配；統(tǒng)一項目人員分工并進行管理；對項目質量、安全最終負責；負責工程交驗和回訪；負責接受政府及社會監(jiān)督?？偣ぃ贺撠熃M織施工方案的編制；負責質量管理體系、環(huán)境安全管理體系的建立和運行；負責國家、省、市質量技術文件規(guī)范的實施；組織質量、安全檢查及控制；組織解決技術質量問題。項目技術負責人：負責編制安排生產進度計劃；負責施工現(xiàn)場平面管理、治安消防、文明施工管理等。工程部：負責工程質量控制、監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作；負責工程施工技術管理；施工技術方案和措施的編制、審核和交底；解決施工過程中的技術問題；組織二次設計和資料歸檔等技術管理工作。材料供應部：負責原材料、物資、工具的采購、供應管理和發(fā)放工作。機械動力部：負責機械設備的采購、租賃及機械設備的維修保養(yǎng)工作，對機械做定期檢查，保證機械設備的正常運轉。經營預算部：負責工程進度報表、合同管理、工程預算、結算以及對業(yè)主指定分包商的合同談判及簽約工作。財務統(tǒng)計部：負責工程資金費用的計劃和調配，進行成本控制和核算，并負責款項出入、結算、籌資等工作。行政辦公室：負責日常文秘工作，文件收發(fā)、辦公室設備添置和后勤保障工作?，F(xiàn)場管理組織機構體系圖 項目部主要管理人員一覽表姓 名職 務年 齡職 稱工作年限陶建明項目經理46工程師22董全龍技術負責人36中級工程師14徐團結技術員46助理工程師26楊文龍施工員28助理工程師11雷文斌質量檢查員28助理工程師6陶國鋒安全員30技術員4王廣軍安全員48助理工程師24周亞麗預算員24助理工程師3陶建軍機械管理員36技術員15本工程計劃由我公司第十六項目部承擔施工任務，項目經理由陶建明同志擔任，該同志從事建筑業(yè)22年，工民建二級項目經理資質等級，二級建造師，工程師。技術總負責人由董全龍同志擔任，從事建筑業(yè)14年，二級項目經理、二級建造師、中級工程師，在我公司一直擔任技術負責。二、項目部管理人員崗位職責項目經理：全面負責本工程項目的施工與管理。技術負責人：負責本工程的技術管理、技術方案、國家規(guī)程、標準的實施與執(zhí)行。施工員：具體負責組織設計，負責組織各分項工程的技術交底及及各工序間的交接檢查，及時組織分項工程的隱蔽驗收和技術交底，并做工好記錄。質量員：負責本工程項目施工質量的監(jiān)督與控制。安全員：監(jiān)督檢查本工程項目的安全防護及安全措施的實施情況，對本工程的安全負責。材料員：負責本工程項目各種材料成品、半成品的質量驗收、保管及發(fā)放。核算員：負責本工程施工計劃編制、項目的核算、計劃統(tǒng)計工作。三、項目質量管理崗位責任制（1）項目經理質量職責①負責項目部全面管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保各項經濟技術指標的全面完成。②完善項目組織機構并落實項目部人員的崗位責任制，審批質量職責，并對其工作質量進行全面監(jiān)督和管理。③參加項目施工組織設計和批準項目質量計劃的編制審核工作，支持推廣新工藝、新材料的應用。④科學組織項目工程施工中人、財、物等資源的管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。⑤掌握施工進度，確保安全生產，使工程質量在施工過程中處于受控狀態(tài)。⑥定期主持召開項目質量管理評審會議，針對項目施工中存在的問題，及時采取糾正和預防措施，不斷改善和加強項目管理。⑦加強預算管理，推行多種形式的承包責任制。（2）項目副經理質量職責①協(xié)助項目經理主抓生產管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保各項經濟技術指標的全面完成。②組織落實項目質量體系正常運行，并對其部門的工作質量進行全面監(jiān)督和管理。③參加項目施工組織設計和項目質量計劃的編制審核工作支持推廣新工藝、新技術、新材料、新設備的應用。④定期召開生產調度會，經常檢查項目施工中人、財、物等資源的管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。⑤掌握施工進度，確保安全生產，使工程質量在施工過程中處于受控狀態(tài)。⑥協(xié)調分包單位之間的配合，針對項目中存在的問題，及時采取糾正和預防措施，不斷改善和加強項目管理。⑦配合項目經理加強預算管理，推行多種形式的承包責任制。⑧負責現(xiàn)場文明施工與環(huán)保工作。⑨承擔工程竣工交付后的保修服務工作。（3）技術負責人崗位職責①協(xié)助項目經理抓好生產管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保各項經濟技術指標的全面完成。②組織落實技術部門主控的程序文件，搞好各自的本職工作，使項目質量體系正常運行。③參加項目施工組織設計和項目質量計劃的審核工作，并貫徹執(zhí)行。④參與編寫分部、分項工程施工方案冬雨季施工方案，編制關鍵工序的作業(yè)指導書，使其符合圖紙和規(guī)范要求。⑤熟悉和審核圖紙，提前發(fā)現(xiàn)問題，參加設計院組織的設計交底，辦理一次性技術洽商，及時提出合理化建議。⑥掌握施工進度，確?？萍枷刃?，使工程質量在施工過程中處于受控狀態(tài)。⑦協(xié)助材料、成品、半成品供應部門依照圖紙做好加工訂貨計劃，提出各種預埋件的加工單。⑧認真填寫施工日志和質量記錄，管理好圖紙收發(fā)及各種施工方案的發(fā)放工作。⑨組織做好水平儀、經緯儀、鋼卷尺、磅秤及各種后臺計量器具的標識工作。⑩做好施工技術資料的整理和歸檔工作。（4）質量員崗位職責①協(xié)助項目經理抓好質量管理工作，認真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)定及設計要求，按質量標準逐項檢查操作質量和中間產品質量。②組織落實質量部門主控的程序文件，搞好各自的本職工作。③輔助項目經理、配合監(jiān)理對分部、分項工程進行驗收檢查，使其符合圖紙和規(guī)范要求。④參加項目施工組織設計和項目質量計劃的審核工作，并貫徹執(zhí)行。⑤負責分部分項工程的質量核定工作。⑥掌握施工進度，確保工程質量，使其在施工過程中處于受控狀態(tài)。⑦參加進場材料的檢驗工作。⑧收集并整理質量評定記錄，做好質評資料的歸檔工作和竣工資料管理。⑨負責做好成品保護及竣工驗收記錄和內部質量審核記錄。（5）安全員崗位職責①協(xié)助項目經理主抓安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護、安全管理的法令、法規(guī)及上級部門制定的規(guī)程、規(guī)定。②組織落實主控程序文件的正常運行，并對其項目安全工作進行全面監(jiān)督和管理。③參加審查施工組織設計和施工方案編制的安全技術落后措施，并對貫徹執(zhí)行的情況進行監(jiān)督檢查。參加季度、年度先進單位評比工作。④嚴明執(zhí)法，有效地控制物體打傷、機械傷害、觸電、高處墜落等不安全因素，使安全生產在施工過程中處于受控狀態(tài)。⑤精通業(yè)務，掌握了解在施工中的結構類型、施工特點、機械設備、暫設設備的分布情況，強化安全動態(tài)管理，正確使用安全管理否決權。⑥與相關部門共同做好新工人、分包方、特殊工種人員的安全技術培訓、考核、簽發(fā)證工作。⑦進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告以及工傷事故的調查處理，并及時采取糾正和預防措施，不斷改善和加強項目安全管理。⑧貫徹執(zhí)行文明安全管理的各項規(guī)定，負責施工現(xiàn)場文明安全工地創(chuàng)建、達標工作。（6）核算員崗位職責①協(xié)助項目經理主抓經營管理工作，貫徹執(zhí)行國家財經制度和有關法令、法規(guī)。②主控《合同評審》工作程序，對施工概算、合同標書進行評審。③負責辦理機械設備委托合同和管架、模板加工合同，并對設備、價格、服務進行評審。④貫徹落實《勞務分包方》工作程序，使其正常運行并對其項目勞務工作進行全面監(jiān)督和管理。⑤參加項目工程成本的設計和降低成本的計劃編制，并對工程成本的降低提出合理的措施及實施的監(jiān)督檢查。⑥負責對機械設備、材料加工、人工結算的收入平衡進行監(jiān)控。⑦負責對工程質量成本分析，使工程在施工過程中處于受控狀態(tài)。⑧負責項目成本核算工作，對項目部的成本核算歸口，進行成本分析，并監(jiān)督檢查。⑨負責按時編制項目每月、季、年進度報表，并配合業(yè)主的審核。（7）材料員崗位職責①協(xié)助項目經理抓好材料工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保各項經濟技術指標的全部完成。②組織落實材料系統(tǒng)主控程序文件，搞好各自的本職工作，保證質量體系正常運行。③參加項目施工組織設計院和項目 質量計劃工作的審核工作，并貫徹執(zhí)行。④負責選擇合格的材料供應方、實地考察或進場驗收供應方的材質、規(guī)模、出場子合格證，使其符合圖紙和規(guī)范要求。⑤負責對