關(guān)于醫(yī)院等級(jí)評(píng)審理解doc(已改無錯(cuò)字)
2022-08-14 17:32:52 本頁面
【正文】 是在匯總、分析上做足了工作，各種表格、數(shù)據(jù)規(guī)范、完整，都有分析和改進(jìn)。我們已經(jīng)做了最基本的工作，質(zhì)量通訊也出版了兩期，但臨床科室的質(zhì)控還要繼續(xù)努力。聊大分院職能科室建立健全13年底曾隨衛(wèi)生局進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作考核，接觸到東昌府區(qū)中醫(yī)院鄭家分院的管理模式，我建議咱們聊大分院可以參考他們的管理： 現(xiàn)有的綜治辦：專職履行行政職責(zé)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。 業(yè)務(wù)工作全部交由如下職能科室執(zhí)行：如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感、門辦等。或者醫(yī)務(wù)科兼職門辦工作、護(hù)理部兼職院感工作，這樣可以減少人手，增加效率。這樣綜治辦可以避開對(duì)于業(yè)務(wù)工作的不了解導(dǎo)致的工作遲鈍，反而騰出時(shí)間、精力梳理分院發(fā)展的大事。本院職能部門也不必來回跑，分散精力等。最簡(jiǎn)單的例子就是病案的環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控、病案復(fù)印等一攬子臨床工作都需要反復(fù)往來，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢，甚至引起患者及其家屬的不滿。同時(shí)也能使之前未能開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有序的、按質(zhì)按量的開展。因?yàn)槎鄶?shù)臨床科主任只注重抓病人數(shù)量，或者說忙于門診工作及科室行政事務(wù)，反而忽視了科室質(zhì)控工作，如果這些業(yè)務(wù)職能科室的監(jiān)管到位了，就能使臨床科室既保障數(shù)量也保障質(zhì)量，避免一些不應(yīng)該發(fā)生的事故、糾紛等發(fā)生。我當(dāng)時(shí)就看到鄭家分院的職能科室的各種材料比較齊全，而且整齊劃一，門診量和住院人次等都比較高。問了一些臨床人員和科室人員，翻看了一些記錄，沒有發(fā)現(xiàn)人家有大的事故和糾紛發(fā)生過。七夕，只因有你， 總有一些人牽腸掛肚難以忘記， 總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜 從春夏到秋冬，從陌生到熟悉， 雖不能時(shí)時(shí)聯(lián)系，卻總在特別的日子想起你， 七夕快樂，我的朋友。 七夕，只因有你， 因?yàn)橛心?，再苦生活也不覺得累， 再大的險(xiǎn)阻也無所畏， 再大的波折也不擔(dān)憂， 再痛的經(jīng)歷也會(huì)忘記， 因?yàn)橛心?，我就擁有了整個(gè)世界， 謝謝你出現(xiàn)在我的生命里?！ ∑呦鞓?，我的朋友?！ ∑呦?，只因有你， 相識(shí)，是最珍貴的緣分， 牽掛，是最真摯的心動(dòng)
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