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三級(jí)兒童醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)doc(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-08-14 13:55:03 本頁(yè)面
  

【正文】 質(zhì)量,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。 二十五、霧化治療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(一)霧化診療環(huán)境布局合理,要求通風(fēng),相對(duì)安靜、對(duì)流的診室或通風(fēng)的走廊,安全用電及用氧。(二)根據(jù)診療工作要需情況及霧化給藥的要求選擇合理的霧化裝置及相應(yīng)的診斷治療設(shè)備(如:射頻霧化機(jī),峰流速儀/簡(jiǎn)易肺功能儀等),有相關(guān)耗材。(三)配備呼吸專業(yè)醫(yī)生及經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證的注冊(cè)護(hù)士,有崗位職責(zé)。(四)有工作制度、工作流程,簡(jiǎn)捷的就診、領(lǐng)藥流程及診療規(guī)范。(五)定期對(duì)患兒監(jiān)護(hù)人進(jìn)行健康教育及滿意度調(diào)查,配備健康教育資料,協(xié)助哮喘患兒建立自我管理的方案,以便保證長(zhǎng)期治療和應(yīng)急的處理。(六)具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成的質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì),能用質(zhì)量與安全管理核心制度、崗位職責(zé)與質(zhì)量安全指標(biāo),落實(shí)全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度,按規(guī)定開展質(zhì)量控制,并有記錄。 二十六、兒童保健管理與持續(xù)改進(jìn) ?。ㄒ唬┽t(yī)院按照《全國(guó)兒童保健工作規(guī)范(試行)》要求開展兒童保健工作。并制訂相關(guān)的制度與程序予以支持和保障?! 。ǘ氖聝和=」ぷ鞯娜藛T應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,并接受兒童保健專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考核合格;在崗人員需定期接受兒童保健專業(yè)知識(shí)與技能的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn);至少有一名高級(jí)職稱的兒童保健醫(yī)生?! 。ㄈ﹥和=¢T診應(yīng)相對(duì)獨(dú)立分區(qū)、流向合理、符合兒童特點(diǎn);應(yīng)設(shè)立分診區(qū)和候診區(qū),符合衛(wèi)生部《全國(guó)兒童保健工作規(guī)范(試行)》要求?! 。ㄋ模└鶕?jù)06歲兒童的生理和心理發(fā)育特點(diǎn),提供基本保健服務(wù),包括生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、喂養(yǎng)與營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)、早期綜合發(fā)展、心理行為發(fā)育評(píng)估與指導(dǎo)、常見疾病防治、健康安全保護(hù)、健康教育與健康促進(jìn)等。 ?。ㄎ澹┡c基層保健機(jī)構(gòu)建立必要的轉(zhuǎn)診制度,明確轉(zhuǎn)診患兒的診斷,給予專業(yè)的治療建議和指導(dǎo),必要時(shí)轉(zhuǎn)診到基層保健機(jī)構(gòu)接受后續(xù)的治療。慢性疾病和康復(fù)治療的對(duì)象應(yīng)與基層保健機(jī)構(gòu)建立相互的轉(zhuǎn)診制度,定期隨訪和評(píng)估?! 。┠軌蛟\斷本專業(yè)的疑難病種,包括精神發(fā)育遲滯、廣泛發(fā)育障礙、行為障礙性疾?。ㄗ⒁馊毕荻鄤?dòng)障礙)、語(yǔ)言障礙、睡眠障礙等,并具備相應(yīng)的認(rèn)知、行為、語(yǔ)言評(píng)估方法,能夠?qū)⒓膊『桶l(fā)育的特點(diǎn)相結(jié)合,給予規(guī)范的治療和指導(dǎo)?! 。ㄆ撸┙㈦S訪制度,對(duì)慢病進(jìn)行定期的發(fā)育評(píng)估和療效評(píng)價(jià),并及時(shí)調(diào)整治療方案。 ?。ò耍┛浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)與具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成的質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì),能用質(zhì)量與安全管理核心制度、崗位職責(zé)與質(zhì)量安全指標(biāo),加強(qiáng)兒童保健質(zhì)量管理,定期評(píng)價(jià)質(zhì)量,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。 二十七、其他特殊診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(一)為患兒提供滿足臨床診療需求的其他特殊診療服務(wù)項(xiàng)目符合國(guó)家法律、法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的要求。(二)由被授權(quán)的、具備法定資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)施其他特殊診療服務(wù)。(三)符合環(huán)境保護(hù)、醫(yī)院感染管理規(guī)范的要求。(四)建立質(zhì)量管理與患兒安全制度,由具備專業(yè)資質(zhì)的人員進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng),解讀檢查結(jié)果。(五)科主任、護(hù)士長(zhǎng)與具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成的質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì),能用質(zhì)量與安全管理核心制度、崗位職責(zé)與質(zhì)量安全指標(biāo),落實(shí)全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度,按規(guī)定開展質(zhì)量控制,并有記錄。 二十八、病歷(案)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(一)病歷(案)管理符合《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范。(二)為每一位在門診、急診及搶救、留觀、住院患兒書寫符合《病歷書寫基本規(guī)范》要求的病歷,按規(guī)定保存病歷資料,保證可獲得性。(三)保護(hù)病案及信息的安全,防止丟失、損毀、篡改、非法借閱、使用和患兒隱私的泄露。(四)有病歷書寫質(zhì)量的評(píng)估機(jī)制,定期提供質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(五)采用疾病分類 ICD10與手術(shù)操作分類 ICD9CM3 對(duì)出院病案進(jìn)行分類編碼,建立科學(xué)的病案庫(kù)管理體系,包括病案編號(hào)及示蹤系統(tǒng),出院病案信息的查詢系統(tǒng)。(六)嚴(yán)格執(zhí)行借閱、復(fù)印或復(fù)制病歷資料制度。(七)推進(jìn)電子病歷,電子病歷符合《電子病歷基本規(guī)范》。第五章 護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)一、確立護(hù)理管理組織體系(一)院領(lǐng)導(dǎo)履行對(duì)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實(shí)全院各部門對(duì)護(hù)理工作的支持,具體措施落實(shí)到位。(二)執(zhí)行三級(jí)(醫(yī)院科室病區(qū))護(hù)理管理組織體系,逐步建立護(hù)理垂直管理體系,按照《護(hù)士條例》的規(guī)定,實(shí)施護(hù)理管理工作。(三)根據(jù)分級(jí)護(hù)理的原則和要求,落實(shí)責(zé)任制,明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范,對(duì)患者提供全面、全程的責(zé)任制護(hù)理。(四)實(shí)行護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制,崗位職責(zé)明確,落實(shí)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,有相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制。 二、護(hù)理人力資源管理(一)有護(hù)士管理規(guī)定、崗位職責(zé)、崗位技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn),同工同酬。(二)護(hù)士人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致,有護(hù)理單元護(hù)士的配置原則,有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案。(三)以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),根據(jù)收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)比例、床位使用率對(duì)護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配。(四)建立基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素的績(jī)效考核制度,將考核結(jié)果與護(hù)士的評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。(五)有護(hù)士在職繼續(xù)教育計(jì)劃、保障措施到位,并有實(shí)施記錄。 三、臨床護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn)(一)根據(jù)分級(jí)護(hù)理的原則和要求,實(shí)施護(hù)理措施,有護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有質(zhì)量可追溯機(jī)制。(二)依據(jù)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》與《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》要求落實(shí)到位。(三)臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,與患者溝通交流,為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)。(四)有危重患者護(hù)理常規(guī),密切觀察患者的生命體征和病情變化,護(hù)理措施到位,患者安全措施有效,記錄規(guī)范。(五)遵照醫(yī)囑為圍手術(shù)期患者提供符合規(guī)范的術(shù)前和術(shù)后護(hù)理。(六)遵照醫(yī)囑為患者提供符合規(guī)范的治療、用藥等護(hù)理措施,及時(shí)觀察、了解患者用藥和治療服務(wù)的反應(yīng)。(七)遵照醫(yī)囑為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務(wù)。(八)保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。(九)為患者提供心理與健康指導(dǎo)服務(wù)和出院指導(dǎo)。(十)用臨床路徑與六個(gè)單病種質(zhì)量的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),按流程提供符合規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。(十一)按照《病歷書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文件。(十二)建立護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診和護(hù)理病例討論制度。 四、護(hù)理安全管理(一)有護(hù)理質(zhì)量(安全)管理組織,相關(guān)安全職責(zé)明確,有監(jiān)管措施。(二)有主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度,改進(jìn)措施到位。(三)有護(hù)理不良事件的成因分析及改進(jìn)機(jī)制。(四)有護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,如跌倒/墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等。(五)有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范。(六)有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程,開展培訓(xùn)與演練。 五、特殊護(hù)理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)(一)有手術(shù)部(室)護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)的規(guī)定及措施,護(hù)理部有監(jiān)測(cè)改進(jìn)效果的記錄。(二)有消毒供應(yīng)中心(室)護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)的規(guī)定及措施,護(hù)理部有監(jiān)測(cè)改進(jìn)效果的記錄。(三)有新生兒室護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)的規(guī)定及措施,護(hù)理部有監(jiān)測(cè)改進(jìn)效果的記錄。(四)護(hù)理部有介入診療室、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、急診科(室)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測(cè)與改進(jìn)效果評(píng)價(jià)的記錄。 第六章 醫(yī)院管理 一、依法執(zhí)業(yè)(一)依法取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范。(二)在國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范的框架內(nèi)開展診療活動(dòng)。(三)由具備資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員為患兒提供診療服務(wù),不超范圍執(zhí)業(yè)。(四)按照規(guī)定申請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)、發(fā)布醫(yī)療廣告。(五)有完整的醫(yī)院管理的規(guī)章制度和崗位職責(zé),并能及時(shí)修訂完善,職工熟悉本崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)章制度。 二、明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制,實(shí)行管理問責(zé)制(一)建立醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制,實(shí)施院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等事項(xiàng)須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論并按管理權(quán)限和規(guī)定程序報(bào)批、執(zhí)行。(二)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,各級(jí)管理人員有明確的崗位職責(zé)和決策執(zhí)行機(jī)制,履行職責(zé),實(shí)行管理問責(zé)制。(三)各科室、部門責(zé)任明確,院長(zhǎng)定期召開聯(lián)席會(huì)議、履行協(xié)調(diào)職能。(四)管理人員了解和掌握有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章,參加管理知識(shí)教育與技能的培訓(xùn)。(五)建立醫(yī)院運(yùn)行基本統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),保障信息準(zhǔn)確、可追溯。三、依據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),確定醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 (一)醫(yī)院的功能與任務(wù)符合本區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃。 (二)醫(yī)院規(guī)模和發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針與策略,與醫(yī)院的功能任務(wù)相一致。(三)制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。(四)醫(yī)院的近期執(zhí)行計(jì)劃能傳達(dá)、落實(shí)到全體員工。 (五)有科學(xué)的醫(yī)院總體發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),醫(yī)院建筑符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和消防規(guī)范,滿足規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節(jié)能、安全運(yùn)行的要求。 四、人力資源管理 (一)建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度,人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。 (二)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)的認(rèn)定、聘用、考核、評(píng)價(jià)管理體系,建立專業(yè)技術(shù)檔案。 (三)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。 (四)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),有學(xué)科帶頭人選拔與激勵(lì)機(jī)制。 (五)貫徹與執(zhí)行《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī),建立與完善職業(yè)安全防護(hù)措施、應(yīng)急預(yù)案、處理與改進(jìn)的制度,上崗前進(jìn)行職業(yè)安全防護(hù)教育。 五、信息與圖書管理 (一)有以院長(zhǎng)為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,有負(fù)責(zé)信息管理的專職機(jī)構(gòu),建立各部門間的組織協(xié)調(diào)機(jī)制,制訂信息化發(fā)展規(guī)劃,有與信息化建設(shè)配套的相關(guān)管理制度。 (二)醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠連續(xù)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地采集、存儲(chǔ)、傳遞、處理相關(guān)的信息,為醫(yī)院管理、臨床醫(yī)療和服務(wù)提供包括決策支持在內(nèi)的技術(shù)支撐。 (三)醫(yī)院信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間通過集成實(shí)現(xiàn)信息的交互與共享;符合國(guó)家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;按照政府的要求,支持衛(wèi)生信息的區(qū)域共享和交換。 (四)實(shí)行信息系統(tǒng)操作權(quán)限分級(jí)管理,保障網(wǎng)絡(luò)信息安全,保護(hù)患兒隱私。推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的規(guī)范化管理,落實(shí)突發(fā)事件響應(yīng)機(jī)制,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。 (五)有針對(duì)信息化的資金和人力資源保障。信息專業(yè)技術(shù)人員的能力和梯隊(duì),應(yīng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和管理的需要相匹配。 (六)根據(jù)臨床、教學(xué)、科研和管理的需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地收集國(guó)內(nèi)外各種醫(yī)學(xué)及相關(guān)學(xué)科的文獻(xiàn),開展多層次多種方式的讀者服務(wù)工作,提高信息資源的利用率。 六、財(cái)務(wù)與價(jià)格管理 (一)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《審計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)法規(guī)制度,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、人員配置到位,財(cái)務(wù)管理體制、經(jīng)濟(jì)核算規(guī)范,財(cái)務(wù)制度健全,財(cái)務(wù)管理部門集中統(tǒng)一管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 (二)有規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度。醫(yī)院實(shí)行總會(huì)計(jì)師制。 (三)實(shí)行成本核算,降低運(yùn)行成本。控制醫(yī)院債務(wù)規(guī)模,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。 (四)按照藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格有關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格。無(wú)自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。 (五)執(zhí)行《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行藥品、高值耗材集中采購(gòu)制度和相關(guān)價(jià)格政策。 (六)建立與完善醫(yī)院內(nèi)部控制,實(shí)施內(nèi)部和外部審計(jì)制度,有工作制度與計(jì)劃,對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行定期評(píng)價(jià)與監(jiān)控,審計(jì)結(jié)果對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 (七)按照《預(yù)算法》和財(cái)政部門、主管部門關(guān)于預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算管理監(jiān)督和績(jī)效考評(píng)。 (八)內(nèi)部收入分配情況。以綜合績(jī)效考核為依據(jù),突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量,個(gè)人分配不得與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤。 七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理 (一)執(zhí)行《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(試行)》,尊重、關(guān)愛患兒,主動(dòng)、熱情、周到
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