【正文】 其它（衛(wèi)生、臨時任務(wù)完成 情況） 比例 20% 50% 15% 15% 九、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核管理 月度內(nèi)部市場工資根據(jù)各班組月度綜合考核情況發(fā)放。 雙氧水 的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核考核到各個班組，班組內(nèi)部各崗位（個人）的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核由班長進行。 班組和 管理人員的內(nèi)部市場工資由 雙氧水 廠根據(jù)考核小 成本（包裝雙氧水 損耗率） 產(chǎn)品 質(zhì)量 勞動紀(jì)律 其它 （報表、衛(wèi)生、巡檢、臨時任務(wù)完成情況） 比例 30% 20% 20% 30% 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 28 頁 共 65 頁 組考核結(jié)果發(fā)放，班組內(nèi)部各崗位（個人）的內(nèi)部市場工資由班組考核發(fā)放。 考核小組應(yīng)及時記錄整理考核結(jié)果，保存原始資料，建立內(nèi)部市場工資考核檔案， 落實獎懲措施，為進一步使用考核結(jié)果創(chuàng)造條件。 考核小組應(yīng)定期收集、匯總生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核過程中存在的問題，根據(jù)公司及 雙氧水廠 安排適時進行修訂。 十、 其他 說明 在生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核周期內(nèi)，休假超過一半 工作 時間者、待崗者沒有內(nèi)部市場 化工資 。 本辦法由 雙氧水 廠內(nèi)部市場 領(lǐng)導(dǎo) 小組制定，本辦法解釋權(quán)在 雙氧水 廠 內(nèi)部市場領(lǐng)導(dǎo)小組。 本辦法自 20xx 年 5 月 14 日起執(zhí)行。 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 29 頁 共 65 頁 雙氧水廠 內(nèi)部市場價格管理 制度 根據(jù)公司內(nèi)部市場化管理的有關(guān)要求，為建立科學(xué)合理的內(nèi)部市場價格體系，保障 雙氧水廠 內(nèi)部市場化的正常運作， 準(zhǔn)確反映各市場主體的經(jīng)營成果，達到降低消耗、控制成本、提高效益的最終 目標(biāo) ，特制定 雙氧水廠內(nèi)部市場價格管理制度 。 一、價格測算原則 科學(xué)合理性原則 要采用科學(xué)先進的方法，以社會市場價格為參考，以公司現(xiàn)行物價政策、各種預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司及 雙氧水廠 歷史資料和實際成本、費用情況進行測算，確保內(nèi)部市場價格的科學(xué)合理性。 可操作性原則 在測算價格時 根據(jù)我公司及 雙氧水廠 生產(chǎn)經(jīng)營實際，在與市場主體之間充分溝通的基礎(chǔ)上，實事求是地測算，做到價格測算公開、公正，在公司總體價格測算基數(shù)的前提下，分解細(xì)化 雙氧水廠 的各項價格，以確保公司對 雙氧水廠 下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成。 雙氧水 廠內(nèi)部的價格測算基數(shù)要在確保公司分解下達的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成的基礎(chǔ)上進行，以保證價格體系的可操作性。 穩(wěn)定性原則 價格一經(jīng)確定，在 6 個月 內(nèi)原則上不再進行調(diào)整。 二、價格管理 體系 價格小組 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 30 頁 共 65 頁 根據(jù)豫化字〔 20xx〕 32 號文件精神及 公司價格委員會 的要求，特 成立 雙氧水廠內(nèi)部市場 價格小組 。 組 長： 李熙勝 副組長： 于茂成 劉炳錄 成 員 ： 董武杰 王素美 張振宇 劉瑛 徐娜 價格主要分為二種 ， 一是結(jié)算價格： 一級市場交易結(jié)算的價格 等 。二是內(nèi)部交換價格： 雙氧水廠與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位之間 的服務(wù)價格 和 勞務(wù)價格 等。 價格小組職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)公司 內(nèi)部市場價格管理制度的執(zhí)行； （ 2） 負(fù)責(zé)對 雙氧水 廠內(nèi)部二級市場各類 原材料、能源動力、備品備件、化工材料、檢修 服務(wù) 價格 等單項價格及成品半成品、機電儀檢修服務(wù)、其他 各項工作的綜合價格 進行 測算 ， 并 制定《內(nèi)部市場價格目錄》 。 （ 3）及時解決價格體系運行中出現(xiàn)的問題 ,并 負(fù)責(zé)監(jiān)督雙氧水廠二、三級市場 結(jié)算價格的執(zhí)行情況。 （ 4） 認(rèn)真聽取三級市場主體的意見和建議， 及時收集和掌握 內(nèi)部 市場價格信息 ,糾正偏差 ,不斷完善內(nèi)部 市場 價格體系。 三、價格體系 單項價格和綜合價格 單項價格： 是指價格中只含有唯一要素的價格。主要有：勞動力 (工資 )價格、 包裝運輸費用、 原材料價格、 技術(shù)服務(wù) 價格 、產(chǎn)品價格和半成品價格等。 結(jié)合雙氧水裝置的實際情況，其單項價格要素包括： 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 31 頁 共 65 頁 單項價格要素 氫氣 脫鹽水 電 蒸汽 蒽醌 芳烴 磷酸三辛酯 磷酸 氧化鋁 一般性工作 綜合價格 ： 是指包含兩個及以上要素的價格。根據(jù)工作性質(zhì)不同，綜合價格又分為產(chǎn)品系列綜合價格、安全及技術(shù)（管理）服 務(wù)系列綜合價格、單項工程綜合價格等。 結(jié)合雙氧水裝置實際情況，雙氧水廠綜合價格要素包括： 成本綜合價格 質(zhì)量指標(biāo)及服務(wù)綜合價格 氫氣消耗 雙氧水 廠工藝指標(biāo)合格率 脫鹽水消耗 檢修公司工時單價 蒽醌消耗 周邊績效綜合價格 芳烴消耗 雙氧水 廠周邊績效 磷酸三辛酯消耗 產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入基準(zhǔn)效益價格 磷酸消耗 雙氧水 廠 雙氧水 產(chǎn)量 氧化鋁消耗 蒸汽消耗 價格測算方法 其主要的測算方法包括：技術(shù)計算法、統(tǒng)計分析法、經(jīng)驗估算法和協(xié)商定價法。 價格編制依據(jù) （ 1）以產(chǎn)品、半成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、工資總額、材料計劃價、物料消耗定額、費用限額、 雙氧水 廠年度成本預(yù)算等為基礎(chǔ)制定價格； 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 32 頁 共 65 頁 （ 2）工資價格的制定，公司依據(jù)年度工資預(yù)算、 分廠 的崗位平均工資水平、公司勞動定額、工作職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)綜合確定； （ 3）原材料 、機電儀等 價格為公司年初確定的計劃價格； （ 4）加工修理費以檢修工程預(yù)算定額為依據(jù)確定，維護費以近三年裝置運行情況為依據(jù)確定； （ 5）運輸費以運輸費用定額及實際使用情況為依據(jù)確定； （ 6）其它單項價格以實際需要及管理文件測算執(zhí) 行； （ 7）成品、半成品綜合價格以該產(chǎn)品實際成本為依據(jù)確定； （ 8） 其他 服務(wù)費綜合價格的制定按照年度預(yù)算、提供服務(wù)的工作量、工作質(zhì)量及各項工序的全部費用確定。 四、價格 測算流程 確定市場主體之間、工序之間 業(yè)務(wù)關(guān)系。 確定市場主體之間交易項目。 依據(jù)公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，確定產(chǎn)品產(chǎn)量基準(zhǔn)效益價格。 確定 單項成本要素 價格，成本要素包括勞動力（工資）、材料、原材料能源動力費、運輸費價格等。 確定產(chǎn)品成本綜合價格。 確定質(zhì)量指標(biāo)及服務(wù)綜合價格。 確定周邊績效綜合價格。 價格小組對測 定價格進行審定。 在 雙氧水 廠內(nèi)部對內(nèi)部市場價格進行公示。 在 雙氧水 廠內(nèi)部 發(fā)布并 執(zhí)行內(nèi)部價格。 五、價格的 發(fā)布及修訂 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 33 頁 共 65 頁 價格發(fā)布 雙氧水廠內(nèi)部市場價格在其價格小組審定并公示后及時以書面或網(wǎng)絡(luò)等適當(dāng)形式發(fā)布，自發(fā)布之日起生效。 按照穩(wěn)定性原則的要求，雙氧水廠內(nèi)部市場價格一經(jīng)發(fā)布，在 6 個月內(nèi)原則上不再進行調(diào)整。 價格修訂 （ 1） 由于生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的不確定性，內(nèi)部市場價格需要保持一定的彈性，在遇到外部生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生重大變化，或公司對 雙氧水廠 生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)進行重大調(diào)整，或裝置生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備發(fā)生重大變 革等特殊情況時，要適當(dāng)對價格進行調(diào)整或進行追加費用。 雙氧水 廠也將根據(jù)公司對 分廠 的各類價格的調(diào)整情況和 分廠 各項指標(biāo)完成情況、工作量變化調(diào)整情況等對各項價格進行 適當(dāng)修訂 。 （ 2） 具體價格 修訂 ，按照公司規(guī)定的程序 進行 測定和審批，雙氧水 廠各類價格的 修訂 由分廠價格小組依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行定額測定和價格測算后研究決定是否 修訂 、何時 修訂 及如何 修訂等， 修訂 后的價格 應(yīng) 另行公示。 （ 3） 公司重新測算的價格或追加的費用，報 公司 價格委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行 ， 作為結(jié)算依據(jù)。 雙氧水 廠內(nèi)部價格由分廠價格小組 修訂并發(fā)布， 再按 發(fā)布 后的 修訂 價格執(zhí)行。 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 34 頁 共 65 頁 雙氧水 廠 20xx 年度內(nèi)部市場價格目錄 項 目名 稱 單 位 單 價 （元） 一、化工原材料 單 價 氫氣 元 /立方米 1 蒽醌 元 /噸 40000 芳 烴 元 /噸 9500 磷酸三辛 酯 元 /噸 20xx0 脫鹽水 元 /立方米 3 碳 酸 鉀 元 /噸 3600 磷酸 元 /噸 2600 氧 化 鋁 元 /噸 5980 電 元 /度 二、 原材料、 費 用（ 成本 ） 綜 合 價 格 氫氣消耗 元 /噸 215 脫鹽水消耗 元 /噸 蒽醌消耗 元 /噸 20 芳烴消耗 元 /噸 磷酸三辛酯消耗 元 /噸 磷酸消耗 元 /噸 氧化鋁消耗 元 /噸 蒸汽消耗 元 /噸 三、 質(zhì) 量指 標(biāo) 及服 務(wù)綜 合 價 格 雙氧水廠工藝指標(biāo)合格率 元 /每個百分點 12 檢修公司工時單價 元 /每個工時 4 四、周邊績效綜 合 價 格 雙氧 水 廠 周 邊績 效 元 /分 五、 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量、 營業(yè) 收入基準(zhǔn) 效 益 價 格 雙氧 水 產(chǎn) 量 （公司） 元 /噸 雙氧 水 產(chǎn) 量（班 組 ） 元 /噸 六、 低 值 易耗品 膠皮手套 元 /副 10 帆布手套 元 /副 3 口罩 元 /個 鐵鍬 元 /把 5 竹掃把 元 /把 6 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 35 頁 共 65 頁 棕掃把 元 /把 4 拖把 元 /把 5 垃圾斗 元 /個 8 室內(nèi)包裝稀品 元 /噸 4 室外包裝稀品 元 /噸 5 1 室外包裝濃品 元 /噸 8 1洗桶 元 /噸 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 36 頁 共 65 頁 雙氧水 廠 20xx 年度內(nèi)部市場 勞務(wù) 價格目錄 系統(tǒng)開車 正班長＋ 40 元 ，副班長 ＋ 30 元 主控＋ 50 元 稀品＋ 80 元 投氫 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 主控＋ 16 元 稀品＋ 15 元 因巡檢操作不到位造成安全閥起跳的 正班長－ 5 元 ， 副班長－ 3 元 主控－ 4 元 稀品－ 12 元 系統(tǒng)出現(xiàn) 氫氣壓力波動及時聯(lián)系處理的 正班長＋ 3～ 5 元 ，副班長 ＋ 2～ 3 元 主控 ＋ 6～ 10元 稀品＋ 0～ 6 元 、氫氣突然中斷氮氣循環(huán) 正班長＋ 10元 ，副班長 ＋ 5 元 主控＋ 20 元 稀品＋ 15 元 氫氣突然中斷，聯(lián)系調(diào)度，然后切換投用氫氣 正班長＋ 10元 ，副班長 ＋ 5 元 主控＋ 20 元 稀品＋ 20 元 、系統(tǒng)停車 正班長＋ 30元 ，副班長 ＋ 20元 主控＋ 36 元 稀品＋ 50 元 、濃品開車 （包括準(zhǔn)備工作） 正班長＋ 20 元 ，副班長 ＋ 10元 主控＋ 36 元 稀品＋ 30 元 空壓站＋ 5 元，循環(huán)水＋ 5 元 雙氧水 廠內(nèi)部市場化管理制度匯編 第 37 頁 共 65 頁 濃品停車 正班長＋ 10元 ，副班長 ＋ 5 元 主控＋ 12 元 稀品＋ 20 元 空壓站＋ 5 元，循環(huán)水＋ 5 元 裝 氧化鋁 V1409 9 噸 合計＋ 460 元 V1104 7 噸 合計＋ 400 元 包括運、裝、 撲網(wǎng)、裝瓷球、收拾袋子、打掃衛(wèi)生，具備裝篦子板條件。 1 卸白土 V1409 9 噸 合計＋ 400 元 V1104 7 噸 合計＋ 320 元 包括卸瓷球、取網(wǎng)、清洗網(wǎng)、補網(wǎng)、罐內(nèi)清理、打掃衛(wèi)生，具備撲網(wǎng)條件。 1吊 配 堿 或 蒽醌 一樓裝＋ 5 元 /噸 二樓吊卸＋ 6 元 /噸 配 堿 或加 蒽醌 并收拾袋子打掃衛(wèi)生 ＋ 15 元 /噸 1倒泵：一樓四臺大泵（含開和停） 正班長＋ 5 元 副班長 ＋ 3 元 主控＋ 4 元 1開?？諌簷C 引退 02 空氣 及 系統(tǒng)調(diào)整 正班長＋ 5 元 ，副班長 ＋ 3 元 主控＋ 4 元 引退 02 空氣 空壓站 ＋ 5 元 /次 1開（停）空壓機、大泵 正班長＋ 3（ 2）元 ，副班長 ＋ 2（ 1）元 1開（