合格供應(yīng)商評審流程-資料下載頁

【總結(jié)】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評審流程編制人：彭燕編制時間：2022年9月12日2流程內(nèi)容：●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括：1）控制時間；2）表單清晰；●五、流程運作PPT●六、匯總表●七

2025-04-29 12:22

某汽車經(jīng)貿(mào)公司-客戶或供應(yīng)商評審程序-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-07-13 19:20

供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)評審制度-資料下載頁

【總結(jié)】，使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進入公司供貨體系，滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準(zhǔn)入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責(zé)160。160。160。采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負責(zé)公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品

2025-06-06 02:26

供應(yīng)商評審及分級辦法-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評審及分級辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料，零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評審：對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，檢測能力，服務(wù)能力等進行的考評，以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度：技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實力和供貨情況對供應(yīng)商進行的等級劃分。追溯索賠：因供應(yīng)商原因用

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商考察或評審表-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商考察或評審表潛在供應(yīng)商：詢價產(chǎn)品：說明：本表格若是A類物資則由采購部組織評審小組到供應(yīng)商處進行考察，若是B、C類物資可以由供應(yīng)商自行填寫采購部組織相關(guān)人員進行評審，也可組織2-3個部門進行實地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1．質(zhì)量方針質(zhì)

2025-06-30 18:17

供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量改進16步程序-資料下載頁

【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-01-21 01:55

供應(yīng)商評審流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對其監(jiān)控，以確保其有為企業(yè)及時提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，同時規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程，使之有章可循。適用范圍1．新供應(yīng)商的開發(fā)2．為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1．規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2．能過對供應(yīng)商的規(guī)范管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn)，同時降低采購成本權(quán)責(zé)1．采購部供應(yīng)商管理負

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄項目分序評審項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評分評核人一品質(zhì)管理與保障總分451．品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨立的品質(zhì)機構(gòu)，人員是否充足2是否有完整的品管體系，有無得到認證，有無得到切實執(zhí)行維護和改進。3是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo),是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識.24是否有健

2025-06-17 12:57

供應(yīng)商評鑒作業(yè)程序-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的：藉由適切的供應(yīng)商評鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應(yīng)商，並建立密切的工作關(guān)係，以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍：本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評鑒：3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2年度複評：針對合格供

2025-07-07 12:40

供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序細則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應(yīng)商進行現(xiàn)場審核的有關(guān)程序，以推動供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過程中，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求，需要進行現(xiàn)場審核時。2職責(zé)分工質(zhì)量檢驗部負責(zé)編制供應(yīng)商審核計劃（附表1.）。按審核計劃或因突發(fā)原因需要對某供應(yīng)商進

2025-07-07 12:40

供應(yīng)商評估考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】名鼠服飾（國際）有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確，更好地做好供應(yīng)商評核工作，特制定本程序書。2、范圍：提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)：：對供應(yīng)商配合度考

2025-07-09 12:46

供應(yīng)商樣件核準(zhǔn)程序-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商樣件核準(zhǔn)程序　：籍由適切的零組件樣品承認作業(yè)，確保供應(yīng)商原材料、零組件等其品質(zhì)特性能符　　　合規(guī)格使用要求.。2.範(fàn)圍：內(nèi)容零件樣品（原材料、零組件等）品質(zhì)鑑定申請與認可作業(yè).。適用本程序適用於本公司核準(zhǔn)供應(yīng)商原材料樣件及外包商加工樣件的核準(zhǔn)

2025-07-07 12:50

供應(yīng)商管制程序-資料下載頁

【總結(jié)】東莞市XX電子塑膠有限公司名稱：供應(yīng)商管制程序文號：XX-CX-009版本：A修訂：0發(fā)行日期：2007-09-01頁次：1/6文件頁數(shù)修訂登錄表頁次123456起草/修定者核準(zhǔn)核準(zhǔn)核準(zhǔn)修訂修訂

2025-07-07 12:43

供應(yīng)商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁，共6：供應(yīng)商管理程序編號：編寫：版本/次：審核：日期:批準(zhǔn)：總頁數(shù)：4頁版次修改內(nèi)容編寫人日期

2025-01-12 01:54

供應(yīng)商評估程序-資料下載頁

【總結(jié)】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期

2025-07-09 12:52

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