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武當山垃圾填埋場施工方案(已改無錯字)

2022-12-21 19:27:49 本頁面
  

【正文】 砼工程 2 電焊機 BX3500 3 上海 3 正常 鋼筋 3 對焊機 UN1100 1 武昌 2020 75 正常 鋼筋 4 砂漿機 HJ200 4 武昌 2020 正常 砌筑 5 圓鋸機 MJ104A 4 山西 3 正常 木工 6 切斷機 J401 2 陜西 正常 鋼筋 7 套絲機 4 武漢 1998 正常 模板 8 切割機 J3G400 5 湖北 1999 正常 鋼筋 9 彎曲機 GW401 2 陜西 2020 正常 鋼筋 10 機動反斗車 1M3 4 武漢 2020 正常 運輸 11 抹平機 2 北京 2020 正常 結(jié)構(gòu) 12 自卸汽車 15 一汽 正常 土石方 武漢市水務(wù)建設(shè)工程公司、中國市政工程中南設(shè)計研究院投標聯(lián)合體 10 13 推土機 120kw 2 山東 2020 120 正常 土石方 14 壓路機 20T 2 山東 2020 135 正常 土石方 15 挖掘機 1M 3 HATACHI 1999~2020 正常 土石方 (四)勞動力進場計劃 根據(jù)項目經(jīng)理部施工進度安排,并在施工技術(shù)水平確保的前提下,合理投入勞動力,確保人力資源的最大限度利用。依照我司質(zhì)量程序文件要求,從公司《合格勞務(wù)分承包方名冊》中精選具有長期類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,保證滿足實際生產(chǎn)需要,滿足施工工藝要求。 勞動力進場計劃表 單位:人 工 種 按 工程施工階段投入勞動力情況 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝飾階段 竣工階段 模板工 30 40 40 0 鋼筋工 40 40 40 0 砼 工 50 50 50 10 泥 工 40 40 20 10 腳手工 0 30 40 0 綜合工種 0 0 30 10 機電工 2 2 2 2 普 工 20 20 20 20 裝飾工 0 0 40 30 (五)現(xiàn)場材料和設(shè)備的檢測與試驗 確定委托材料和設(shè)備檢測的實驗室,該試驗室必須取得國家專門機構(gòu)(CMA)認定,配備足夠合格的人員和設(shè)備,能夠滿足 工程項目中必須進行的檢 武漢市水務(wù)建設(shè)工程公司、中國市政工程中南設(shè)計研究院投標聯(lián)合體 11 測與試驗要求,報送項目監(jiān)理審批。 按有關(guān)條款對整個施工過程中所采取的土料、混凝土骨料、塊石料、墊層料、水泥摻合料、外加劑、土工合成材料等進行取樣試驗,并將試驗報送項目監(jiān)理審批。 五、施工總體部署 (一)施工部署原則 根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標,結(jié)合工程特點進行項目分解,確定各階段目標。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點環(huán)節(jié),有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理的施工等保證措施,落實專人跟蹤管理,項目經(jīng)理重點監(jiān)控。 加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入。在確保每道工 序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時間,爭速度,科學(xué)的組織流水及交叉施工。 嚴格勞動紀律,嚴肅施工調(diào)度命令,有計劃、有目標的嚴格管理分包單位,嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量及工期要求,擬將現(xiàn)場管理人員分為六個主控部門,分二十個方面進行施工管理,均在現(xiàn)場設(shè)立職能齊全的辦公室。 各主要管理部門及控制方面分述如下: 技術(shù)質(zhì)安組:由項目技術(shù)總工負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),由各專業(yè)技術(shù)主管直接管理,從施工技術(shù)保證措施,工程質(zhì)量保證措施上切實對工程技術(shù)管理負責(zé)。 工程施工 組:由項目經(jīng)理負責(zé),由各專業(yè)項目副經(jīng)理督促各專業(yè)施工員組織落實,切實對工程技術(shù)方案施工,落實到位,同時滿足項目部對工程施工進度要求。 材料動力組:由項目經(jīng)理負責(zé),項目材料員、機電工長負責(zé)組織工程所需材料、機械、計劃采購、入場、就位。 計劃統(tǒng)計組:由項目經(jīng)理負責(zé),由項目財會員、核算員組織落實,切實抓好項目工程資金需用計劃,做到專款專用,保證施工所需,同時狠抓工程成本控制管理,嚴格按照公司成本計劃進行,盡可能節(jié)約不必要資金投入。 生產(chǎn)方面:設(shè)各專
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