【正文】 ，產(chǎn)生推移。②壓路機(jī)加速或減速太猛，尤其是轉(zhuǎn)向是太猛，產(chǎn)生路面橫紋。③瀝青混合料過細(xì)，結(jié)合料太少（油石比過低在）；上碾過早，瀝青料溫度過高；瀝青混合料中的集料級配太差，石料偏少；刮風(fēng)下雨或壓路機(jī)噴水防粘是水量過大等，造成混合料溫度過低，多會產(chǎn)生橫向微裂縫。④整平找補料層過??；在坡道上攤鋪瀝青混合料過后；或?qū)Ρ訛r青混合料過度碾壓等產(chǎn)生的橫向微裂縫。：①石灰土、水泥土或其他無機(jī)結(jié)合料的基層、墊層，由于碾壓后未能潮濕養(yǎng)生，造成的干縮反射上來的橫縫。②寒冷地區(qū)，瀝青面層或半剛性基層低溫收縮，造成變形受阻產(chǎn)生的橫向開裂，產(chǎn)生的路面拱起開裂。，造成路面早期開裂。、石灰粉煤灰砂礫中有未消解灰塊，當(dāng)壓實后消解膨脹，造成其上瀝青混合料膨脹開裂（開花）。，由于接茬處理不符合操作規(guī)程要求而造成接茬開裂。預(yù)防措施：，凡是瀝青混合料級配不佳，集料過細(xì)，油石比過低，炒制過火，必須退貨并通知生產(chǎn)廠家，同時及時報告。，施工組織必須緊密，大風(fēng)和降雨時停止攤鋪和碾壓。應(yīng)掌握好瀝青混合料的攤鋪厚度，使其等于瀝青混合料層設(shè)計厚度誠意松鋪系數(shù)。，以減少縱向分幅冷接茬。治理方法：，可在終壓前，用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行復(fù)壓，往往可予以消除。（膠輪壓路機(jī)往往復(fù)壓完成后油面灰暗、相對而言平整度較難保持），縫寬在6mm以內(nèi)的，可用熱瀝青灌縫?？p寬大于6mm的，將裂縫內(nèi)雜物處理干凈后，用瀝青砂或細(xì)粒式瀝青混凝土進(jìn)行填充、搗實，并用烙鐵熨平。路面邊部壓實不足現(xiàn)象：路面邊緣部位，局部未碾壓密實，表層呈松散狀態(tài)，一經(jīng)車輛碾壓有掉渣現(xiàn)象。原因分析：，基層壓實度不夠，碾壓面層時，基層跟著下沉，面層得不到足夠的反作用力，面層便壓不實。、不密實，導(dǎo)致壓路機(jī)貼邊碾壓式靠背呈粉狀碎裂而下沉。有外露的路緣石中，路面橫坡的最低處的路緣石應(yīng)于路面垂直，向外傾斜。，在邊緣出現(xiàn)“疙瘩”或“碟子”坑，坑洼部分壓不實，呈松散或出現(xiàn)局部長度上低洼，碾輪壓不到，出現(xiàn)松散掉渣。，碾子靠不了邊，也未用小型夯實工具（墩錘、振動夯等）夯實。防治措施：，一般應(yīng)超寬碾壓每側(cè)不小于15cm。碾壓密度不能低于路中部位的壓實度。，要加小型夯實機(jī)械對里外靠背進(jìn)行夯實，保證靠背混凝土密實；道路橫坡最低處路緣石安裝時與路面垂直，防治路緣石內(nèi)側(cè)面與路面形成銳角，導(dǎo)致路面邊緣碾壓不到。，特別是路邊緣以內(nèi)50cm范圍內(nèi)的底層平整度，不能低于路中間部位的平整度。，要使用熱墩錘、平板振動夯或小型壓路機(jī)壓實。路面啃邊現(xiàn)象：多數(shù)發(fā)生在安砌側(cè)平石的路邊緣，車輪經(jīng)?？窟叺穆范卧谄降姥酪岳?0cm以內(nèi)路面縱向掰裂下沉。原因分析：1）.路基或路面基層碾壓不到位，路面鋪住在未經(jīng)壓實的底層上，一經(jīng)車輪碾壓便發(fā)生局部下沉掰裂。2）.路肩部分未經(jīng)壓實，一經(jīng)車輪碾壓，路肩下陷，引起路緣石外傾，路邊掰裂。3）.路邊積水下滲，使土基和基層降低穩(wěn)定性，造成路邊下沉掰裂。預(yù)防措施：1）.對填土路基，包括路面基層以外的路肩應(yīng)做到分層超寬碾壓，最后削坡，以保證包括路肩在內(nèi)的全幅路達(dá)到要求壓實度。2）.安裝路緣石時對路緣石底座進(jìn)行全方位夯實。治理方法：1）.挖出破損邊緣，切成縱、橫向正規(guī)的斷面，并適當(dāng)挖深，采取局部加厚邊部面層的辦法修復(fù)。2）.改善路肩，使路肩平整、堅實，與路面邊緣銜接平順，并保持路肩應(yīng)有的橫坡度，以利排水。路面接茬不平整、松散，路面有輪跡現(xiàn)象1）.使用攤鋪機(jī)攤鋪或人工攤鋪，兩幅之間縱向接茬不平，出現(xiàn)高差，或在接茬處出現(xiàn)松散掉渣現(xiàn)象。2）.兩次攤鋪的橫向接茬不平，有跳車。3）.油路面與路緣石接茬或與其他構(gòu)筑物接茬部位留有輪跡。原因分析：1）.縱向接茬不平，一是由于兩幅虛鋪厚度不一致，造成高差；二是兩幅之間皆屬每幅邊緣，油層較虛，經(jīng)碾壓后，不實，出現(xiàn)松散現(xiàn)象。2）.不論是熱接或冷接的橫向接茬，都是由于虛鋪厚度的偏差和碾輪在鋪筑端頭的推擠作用都很難接平。3）.油路面與路緣石或與其他構(gòu)筑物接茬部位，碾輪未貼邊碾壓，又未用墩錘夯實，虧油部分又未及時找補，造成邊緣部位坑洼不平松散掉渣，或留下輪跡。防治措施：1）.縱橫向接茬均需力求使兩次攤鋪虛實厚度一致，如在碾壓一遍發(fā)現(xiàn)不平或有長油或虧油現(xiàn)象，應(yīng)即刻用人工來補充或修整，冷接茬仍需要刨立茬，刷邊油，使用熱烙鐵將接茬熨燙平整后再壓實。2）.對路緣石根部和構(gòu)筑物接茬，碾輪壓不到的部位，要有專人進(jìn)行找平，用熱墩錘或熱烙鐵，夯烙密實，并同時消除輪跡。大面積長距離有路緣石的路面，必須配備小型雙鋼輪壓路機(jī)，專司壓邊。路面泛油、光面現(xiàn)象：路面的瀝青上泛至表面，形成局部油層，或由于行車作用，礦料磨光，路面形成摩阻值小的光面。原因分析：1）.層鋪法施工，瀝青用量過大或礦料不足，或礦料過細(xì)，不耐磨耗。2）.層鋪法在低溫季節(jié)施工，路面未成型，嵌縫料散失，面層瀝青量相對變大。3）.采用下封層時瀝青用量過大。4）.拌和法表面處治的油石比過大或瀝青稠度過低。防治措施：1）.用適當(dāng)粒徑的礦料進(jìn)行罩面，提高路面粗糙度。2）.根據(jù)泛油程度不同，在高溫季節(jié)撒鋪不同規(guī)格和數(shù)量的礦料。撒料時應(yīng)掌握先粗后細(xì)，少撒、勤撒的原則。然后用重錘強行將礦料壓入光面。檢查井抹面空鼓現(xiàn)象：用小錘輕敲收水井側(cè)墻，會聽到空鼓聲音；側(cè)墻處有明顯裂縫，陰角處有滲水。原因分析（1）砂漿強度等級太高。（2）抹面時磚墻未澆水或澆水不足，養(yǎng)護(hù)不及時都會出現(xiàn)空鼓、裂縫情況。（3）砌磚灰漿不飽滿，磚縫過大，外粉刷不當(dāng)都會出現(xiàn)陰角滲水現(xiàn)象。預(yù)防措施（1）嚴(yán)格控制砂漿中水泥用量，通常水泥：黃砂為1：2，水泥為425號，不要用高強度等級水泥配制砂漿，抹面厚度一般為15mm。施工時應(yīng)先刮糙打底（10mm），后抹平（5mm）。（2）加強澆水、養(yǎng)護(hù)，避免空鼓現(xiàn)象發(fā)生。（3）砌磚灰漿飽滿，確保外粉刷質(zhì)量，避免陰角滲水。第四章 工程質(zhì)量保證措施（一）工期保證措施本工程施工任務(wù)重，工期緊，影響進(jìn)度的因素很多，要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，就必須對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面的分析和預(yù)測，以達(dá)到縮小實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，從而實現(xiàn)對進(jìn)度的主動控制和動態(tài)控制的目的。影響進(jìn)度的因素分析經(jīng)對施工本工程進(jìn)度的因素可歸納為：人的因素、技術(shù)因素、材料、設(shè)備、機(jī)具因素、資金因素、水文地質(zhì)與氣象因素、其他環(huán)境、社會因素以及其他難以預(yù)料的因素等。針對影響項目進(jìn)度的因素，我公司經(jīng)過科學(xué)論證，決定從以下方面進(jìn)行控制。進(jìn)度控制的主要方法：（1）選擇配備強有力的項目部人員及施工隊伍為強化現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，施工組織快捷、科學(xué)、嚴(yán)密、有效，公司指派一名有類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理出任該工程的項目經(jīng)理；一名經(jīng)驗豐富的資深工程師擔(dān)任項目部工程師；項目經(jīng)理部下設(shè)六個職能組，要求各司其職，做好每項工作。為順利貫徹項目部的決策，公司本著選擇精兵的原則，將從普工、砼工、瓦工、管道安裝工等持證上崗工人中選擇技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富的隊伍進(jìn)駐工地，做為施工的骨干力量。（2）建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制為確保已組建的項目部高速運轉(zhuǎn)，根椐公司以往的施工經(jīng)驗，將對項目部制定行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制，將項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利與目標(biāo)管理進(jìn)行統(tǒng)一起來，同時，由項目經(jīng)理對項目部成員及施工班組簽訂目標(biāo)管理責(zé)任制。從而做到，使施工現(xiàn)場的每個人都有責(zé)任感和危機(jī)感。（3）科學(xué)管理，充分調(diào)動施工人員的積極性在制定嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制后，公司將指派專職人員進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)目標(biāo)管理的落實情況，一定要做到按勞分配，多勞多得的原則。以充分調(diào)動每個施工人員的積極性和主觀能動性。（4）用技術(shù)控制進(jìn)度項目部的技術(shù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到該工程的重要性和復(fù)雜性，科學(xué)合理地安排工藝流程，優(yōu)化施工布置，在大場面、多工種立體交叉作業(yè)過程中，要集中精力及時處理上、下工序之間的遺留問題；快捷有效解決各作業(yè)工種之間相互的影響，在施工中堅決貫徹執(zhí)行施工方案、三級技術(shù)交底，落實施工過程的“六檢制”、“樣板制”，保證工程不返工。（5）協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系：項目部在組織施工的同時，一定要吃透圖紙，了解設(shè)計意圖及建設(shè)單位對該工程的使用要求，及時掌握建設(shè)單位對使用要求改變，力爭將設(shè)計變成或使用要求的改變提前處理，以避免造成變更返工，從而打亂整個計劃的實施。（6）合理處理材料、設(shè)備、機(jī)具的影響因素：在項目施工中，項目部應(yīng)合理統(tǒng)籌安排，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，制定材料、設(shè)備、機(jī)具的需求計劃，要求：材料設(shè)備、機(jī)具的需求計劃切實可行。材料、送試復(fù)檢要跟上工程進(jìn)度。設(shè)備應(yīng)及時保養(yǎng)、維修，并配有備用品。材料供應(yīng)人員應(yīng)提早考查市場，及時定購物資，以免因物資短缺而影響生產(chǎn)。為保證以上工作的落實，項目部應(yīng)及時提供《周材料計劃表》、《月材料計劃表》、《周設(shè)備構(gòu)配件計劃表》，財務(wù)、材料部門應(yīng)互相協(xié)調(diào)好關(guān)系，并根椐計劃表中的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等及時安排所需材料、設(shè)備構(gòu)配件等進(jìn)場。（7）及時收聽天氣預(yù)報，合理安排施工建筑工程受氣象因素的影響較大，為此，在編制施工方案和安排施工時，應(yīng)及時收看天氣預(yù)報，以避免因天氣的影響而造成施工中斷或返工，同時，隨時和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門保持聯(lián)系，合理安排解決臨時停水、停電、交通中斷等因素而造成的停工或返工。（8）編制合理的進(jìn)度控制計劃保證工程項目按期建成，交付使用，是工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)，為了有效地控制施工進(jìn)度，首先要對施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實施進(jìn)度控制的依據(jù)。這樣，就要求項目部必須具有預(yù)測工作、決策工作、統(tǒng)計工作的能力。（9）施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督在施工進(jìn)度計劃的實施過程中，由于各種因素的影響，常常會打亂原始計劃的安排而出現(xiàn)進(jìn)度偏差，因此，公司必須定期地、經(jīng)常地對施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，以便為施工進(jìn)度計劃的調(diào)整提供必要的信息。1）施工進(jìn)度的檢查方式：A、定期地、經(jīng)常地收集由項目部提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。B、定期地對施工進(jìn)度進(jìn)行實地檢查。C、定期地召開會議，通過面對面的交談，從中了解施工過程中的潛在問題，以便及時采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防。2）施工進(jìn)度的檢查方法施工進(jìn)度檢查的主要方法是對比法，即將實際數(shù)據(jù)與計劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差以及偏差的大小。通過檢查分析，如果偏差比較小，應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行進(jìn)度計劃。如果經(jīng)過努力，確實不能按原計劃實現(xiàn)時，再考慮對原計劃進(jìn)行必要的調(diào)整。（10）施工進(jìn)度計劃的調(diào)整通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計劃已不能適應(yīng)實情況時，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，就必須對原計劃進(jìn)行調(diào)整。（11）壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間這種方法的特點是不改變工作之間的先后順序關(guān)系，而是通過縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期，具體措施包括：1）組織措施：A、增加工作面，組織更多的施工隊伍。B、增加每天的施工時間。C、增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。2）技術(shù)措施：A、采用新工藝和新技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間。B、采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量。C、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。3）經(jīng)濟(jì)措施：A、實行包干獎勵。B、提高獎金數(shù)額。C、對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補償。4）其他配套措施：A、改善外部的配合條件。B、改善勞動條件。C、實施強有力的調(diào)度等。（二）確保工程質(zhì)量的措施質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理和控制所依據(jù)的文件：（1）公司質(zhì)量手冊，程序文件；（2）本工程設(shè)計圖紙及設(shè)計變更文件；（3）本工程施工組織設(shè)計；（4）質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等國家標(biāo)準(zhǔn)；（5）本公司編制的相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書?？刂乒こ藤|(zhì)量的措施：（1）本工程實行項目法施工管理，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理保證模式建立健全本項目質(zhì)量保證體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。將質(zhì)量目標(biāo)分解到班組，落實到工序，責(zé)任到個人。對每個工序作到事前有預(yù)測，中間有控制，事后有檢查，及時了解、跟蹤、分析和掌握工程質(zhì)量情況，實行動態(tài)質(zhì)量管理，不斷完善和改進(jìn)施工程序、施工方法和施工工藝，保證施工質(zhì)量。（2）認(rèn)真做好標(biāo)后施工組織設(shè)計的編制工作。中標(biāo)后由項目部負(fù)責(zé)編制實施性的施工組織設(shè)計，經(jīng)公司總工審查后，報監(jiān)理審批。并依據(jù)審批后的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。（3）堅持技術(shù)、質(zhì)量交底制度。項目總工組織技術(shù)員及各專業(yè)工長認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，明確設(shè)計意圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)。組織交底會，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。施工班組必須依據(jù)交底要求組織施工。交底必須采用書面確認(rèn)形式。（4）各種工種施工人員、工序檢驗人員、質(zhì)檢人員和試驗人員必須持證上崗，并保證關(guān)鍵工序的施工人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平滿足工種需要。（5）認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，成立QC活動小組，開展全員參與的全面質(zhì)量管理活動，做好關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。（6）施工機(jī)具的配備應(yīng)滿足工程施工的需要，并保證機(jī)械設(shè)備完好無故障，實行定機(jī)、定人、定崗位的“三定制度”。檢驗和試驗設(shè)備、儀器必須滿足工程需要，并制定相應(yīng)的檢驗和試驗指導(dǎo)書，明確檢驗和試驗的程序和方法，計量器具確保100%合格。（7）做好進(jìn)場材料分批檢驗。對原材料、半成品、成品、備品、備件等進(jìn)行有效控制，對合同要求復(fù)驗的材料、檢驗人員認(rèn)為可疑的材料和規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗的材料按規(guī)程要求進(jìn)行復(fù)驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足工程需要。重要原材料如水泥、鋼材、防水材料等應(yīng)具有合格證，并分批次抽樣復(fù)檢，采樣應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下進(jìn)行，確保工程使用合格原材料。新材料的應(yīng)用必須通過試驗和鑒定。（8）施工配合比及試塊管理。凡工程中用到的各種強度等級砼