【正文】 間、倉庫等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)區(qū)所有臨建采用磚墻砌筑，石棉瓦屋面，內(nèi)墻粉石灰砂漿，水泥砂漿地面。進、出生產(chǎn)區(qū)道路進行硬化，砂石料堆場應做2%的泄水坡，場地表面、攪拌站地面進行硬化。周邊排水溝應暢通，總排水口修筑沉淀池，所有污水排出應經(jīng)過沉淀。七、質(zhì)量保證措施我公司將依照GB/IS09002質(zhì)量保證模式，進行全員質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，建立質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量手冊，開展質(zhì)量前期控制，后期檢查，健全檢測制度，形成檢測網(wǎng)絡，使全體施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量檢測制度的自覺性。對每一道施工工序、每一個施工部位進行自檢，經(jīng)項目質(zhì)檢部門檢測，并報監(jiān)理工程師檢驗認可后，方可進行下道工序的施工，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，具體措施是：(一)從組織機構(gòu)上保證：建立、健全質(zhì)量保證體系。明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責任人。 (二)從制度上保證： 由總工程師組織各專業(yè)工程師，按照施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，完善各工序、各專業(yè)質(zhì)量檢測制度，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強對全體施工人員進行質(zhì)量意識的自覺性。實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班施工的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并逐級報告；實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對所承擔的施工、質(zhì)檢負責的制度，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 (三)從檢測實驗、測量儀器上保證： 配備一整套完整的檢測、試驗、測量儀器，以保證檢測、試驗的需要和測量放樣的準確。建立項目實驗室，負責全路段施工材料的檢測、試驗；按照有關(guān)規(guī)定和實驗成果，確定各類混合料的配合比，指導施工。按照技術(shù)規(guī)范的要求，進行強度及路基壓實度的檢測，校核施工處、隊的質(zhì)量檢測結(jié)果，保證施工原料和各工序、符合技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計的要求，確保工程質(zhì)量。 (四)從施工管理上保證：實行崗位責任制和逐級負責制，建立工程質(zhì)量跟蹤檔案，實行質(zhì)量跟蹤管理。各級對各自所承擔的施工任務的工程質(zhì)量負責，嚴格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量獎懲制度。對違反操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定；工程質(zhì)量不符合施工技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計要求的產(chǎn)品，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，給予處罰并限期改正。對嚴格按照技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵，各級質(zhì)檢人員具有“一票否決權(quán)”，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(五)在施工中保證： 各分項工程、各工序施工前應做好一切準備工作(包括施工人員、機械設(shè)備、材料的準備)，施工中應按施工技術(shù)規(guī)范、施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)定嚴格把關(guān)，其具體措施： 建立完善的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)：我們將按照IS09002質(zhì)量體系建立本項目的質(zhì)量保證體系，成立以總工程師為組長、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，設(shè)立專門的自檢機構(gòu)—質(zhì)安科，配備專職質(zhì)檢工程師，控制工程總體質(zhì)量，利用中心試驗室進行各項工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部下設(shè)的施工隊，均成立質(zhì)量自檢小組，分別由處、隊技術(shù)負責人任組長，處、隊負責人任副組長，配備專職檢測人員，嚴格把好質(zhì)量自檢關(guān)，確保工程質(zhì)量。建立嚴格的質(zhì)量檢查程序作業(yè)班(組)在每一道工序過程及完成后，由處、隊質(zhì)量檢查小組按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進行自檢，合格后報項目經(jīng)理部的質(zhì)檢組進行復檢。 項目經(jīng)理部質(zhì)檢組確認自檢組的檢查有效并簽字后進行復檢。經(jīng)質(zhì)檢組復查合格，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師，請監(jiān)理工程師進行檢查。質(zhì)量檢查框圖：現(xiàn)場自檢組自檢上道工序完成下一道工序報監(jiān)理工程師質(zhì)檢組復檢填報質(zhì)量檢查表合格合格不合格不合格返工健全質(zhì)量保證措施 (1)工程開工前，組織全體職工、民工學習合同文件和技術(shù)規(guī)范，時時處處堅持質(zhì)量第一，真正把工程質(zhì)量看作是企業(yè)的生命。(2)尊重和絕對服從監(jiān)理工程師和業(yè)主工程師代表，根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導下施工，并如實向監(jiān)理工程師匯報工程進度和質(zhì)量情況。 (3)采用先進的檢測設(shè)備，選派責任心強的檢測人員，加強對線路平、縱、橫斷面控制，并確保工序、各分項工程的施工質(zhì)量達到規(guī)范要求。 (4)每一分項工程施工方案的選擇，均從保證工程質(zhì)量的角度考慮，經(jīng)質(zhì)量管理小組進行質(zhì)量可靠性論證后，再報監(jiān)理工程師審批后方能實施。(5)各單項工程開工前，由試驗室對所需各種材料(半成品、成品)進行檢查，同時在使用過程中加強隨機抽檢，杜絕不合格材料加入現(xiàn)場；對于混合型材料亦由試驗室進行配比試驗，其數(shù)據(jù)經(jīng)分析對比后，選擇質(zhì)量可靠型高的配比經(jīng)質(zhì)檢工程師審查并報監(jiān)理工程師批準后，再予實施。 (6)質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。 (7)每一工序完工，經(jīng)質(zhì)檢人員自檢合格，報總工程師復核簽字后，填寫報檢單，再報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)檢查合格簽證后，再進行下道工序的施工。 (8)每一工序完工后，對施工場地進行清理，避免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。(9)對于連續(xù)施工工序，交班自檢人員就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。 (10)定期檢查，校正檢測儀器，避免由檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。 (11)根據(jù)規(guī)范要求制定詳細的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和工程質(zhì)量檢查評分辦法。質(zhì)量管理小組每月至少進行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報，此結(jié)果將與各施工隊(組)負責人的工資、獎金直接掛鉤，工程質(zhì)量自檢小組每天進行質(zhì)量小結(jié)，每周進行一次自檢自評，并將結(jié)果報質(zhì)量管理小組，此結(jié)果亦是職工、民工取得報酬的重要依據(jù)。 (12)實行質(zhì)量一票否決制，當質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時必須服從質(zhì)量要求。 (13)對于關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用雙控措施，經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準。 (14)采用各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當派人外出學習，及時掌握道路建設(shè)中一流的工藝和技術(shù)。 (15)關(guān)鍵工程采用一流的設(shè)備施工，減少由于陳舊設(shè)備施工而導致的施工缺陷。 (16)如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢工程師組織有關(guān)人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施。對事故責任者將予以經(jīng)濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。試驗控制(1)、試驗是施工中保證質(zhì)量的主要手段，因此必須高度的重視，應配備足夠的試驗人員和先進完備的試驗設(shè)施，嚴格按試驗規(guī)范進行各項試驗工作，為施工提供真實、可靠、實用的試驗數(shù)據(jù)。(2)、施工前應對各種原材料進行現(xiàn)場取樣，按照規(guī)范要求的項目和方法進行試驗，以確保各種材料的質(zhì)量，對不合格的材料嚴禁使用。(3)、認真做好混凝土、砂漿配合比的試驗，并根據(jù)現(xiàn)場材料的實際情況，及時調(diào)整施工配合比，以確保工程質(zhì)量，減少浪費。八、安全保證措施 (一)組織機構(gòu)：項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，項目經(jīng)理為安全責任第一負責人，負責本項目的安全生產(chǎn)工作，各施工處、隊設(shè)安全管理小組，施工處、隊長為組長(第一責任人)，負責本處、隊范圍的安全生產(chǎn)工作，各班組設(shè)專職安全員(班、組長為第一責任人)，負責日常生產(chǎn)、生活的安全保衛(wèi)工作。本工程建立項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會、質(zhì)安科、工程科、安全員的安全管理體系，實行自下而上的逐級負責制，以確保安全生產(chǎn)。安全組織機構(gòu)詳下圖：項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)檢工程師生產(chǎn)副經(jīng)理專職安全員工點技術(shù)負責人工班長