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萬能施工組織設計(已改無錯字)

2022-07-28 12:45:22 本頁面
  

【正文】 ,即圖紙審核關、技術交底關、測量放樣關、材料試驗關、隱蔽工程檢查簽證關、砼的澆筑與養(yǎng)護關。 積極推廣采用新技術、新材料、新工藝組織好施工生產,堅持把依靠科學技術和頑強的拼搏精神有機地結合起來,通過人的主觀能動性,把科學技術轉化為生產力。大力采用新技術、新設備、新材料、新工藝,以加快工程進度,降低成本,保證質量,提高綜合效益。 嚴格按照規(guī)范化施工,建立完整的技術管理體系按照本《施工組織設計》確定的施工程序,精心組織流水線、平行作業(yè),控制每道工序,狠抓工序銜接,實行施工技術、測量、試驗、計量、技術資料全過程的標準化管理,做到定崗、定人、定責和技術標準、工作質量標準、管理標準、工程質量標準相統(tǒng)一。 加強質量管理業(yè)務水平,提高各層次員工質量管理能力;施工工長在施工中認真熟悉圖紙,用規(guī)范指導施工,做到施工不出錯;施工前,技術負責人向施工責任工長、施工責任工長向施工勞務人員作詳細技術交底。 嚴格試驗及計量管理計量和試驗工作是保證工程質量的基礎管理工作,計量和試驗貫穿于施工的全過程,認真貫徹執(zhí)行國家有關工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定,確保工程質量。 專職試驗人員對進場的原材料,分別進行嚴格檢查試驗,作好原始記錄臺帳,不合格產品不用于工程上。 對進場鋼材、水泥材料等,分廠家、批量、規(guī)格進行取樣試驗,對現澆砼砌筑砂漿按規(guī)定分部取樣進行強度試驗。在施工過程中,試驗人員對各種原材料和砼、砂漿及配合比進行嚴格把關。 按照該工程施工量檢測,配備標準完善的器具設備,在使用過程中由專職計量人員負責使用、管理、嚴格監(jiān)督和正確使用法定計量單位。 加強計量人員和施工現場管理人員的業(yè)務學習,對計量器具按規(guī)定送檢、抽檢,控制好水、電原材料現場耗用量。 嚴格工程技術檔案資料管理 認真貫徹執(zhí)行國家和省計委、檔案局及省建委關于工程檔案資料管理的通知規(guī)定,對工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內容、填寫程序、紙張規(guī)格等,作到規(guī)范化和標準化。 公司主管生產有經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經理認真履行各自的職責,定期進行檢查、督促、確保檔案資料的完整準確。 工程施工的技術資料,土建和安裝均同建設單位、設計單位、質檢部門、建材生產廠家等密切配合,使各類資料能及時準確、完整的按規(guī)定完善歸檔。 項目內專技人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作,并按歸檔資料的規(guī)定,字跡清楚,圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術核定、材料代換、通知等及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質量檢查評定,由專職質檢員逐項填寫,并有質量評定人員和技術負責人簽字,做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行,并按市檔案管理的規(guī)定整理成冊,交有關部門審查。 主要質量管理措施質量管理主要是技術保證和施工中的質量控制。 技術管理施工技術管理工作是保證工程順利進行的關鍵,必須根據技術要求及施工進度計劃,做好技術管理工作。物資及機械供應:工程所需主要建筑材料應及早編制計劃,由主管部門調撥或市場調劑供應,不能影響施工。為保證工程能按原計劃順利進行,施工機械設備應及早落實,按時到位。技術供應:施工過程中遇到重大技術難題應及時向設計單位反饋信息,為保證施工順利進行,必要時設計單位派出或委托設計代表現場指導施工。 施工質量管理為了監(jiān)督檢查施工質量,保證工程按計劃進行,協調各施工部門之間的關系,需工程監(jiān)理部門協助建設單位對工程進行全面監(jiān)理。序號隱蔽工程項目項目驗收人外部參加單位1基礎土質項目技術負責人公司質量科會同設計院、業(yè)主代表及工程監(jiān)理2基礎工程項目技術負責人公司質量科會同監(jiān)理3砌體工程質量員會同監(jiān)理4砼工程質量員會同監(jiān)理5管道預埋位置尺寸質量員會同監(jiān)理6預留孔洞位置尺寸質量員會同監(jiān)理本工程的隱蔽工程驗收主要項目見表9。表9: 技術復核工作計劃見表10。序號項目名稱實施班組(人)復核人備注1工程定位施工員、測量員工程技術負責人2基礎放線施工員、測量員工程技術負責人3基礎土質施工員、試驗員單位工程負責人4基礎驗收施工員、資料員工程技術負責人5基礎模板木工組長單位工程負責人6基礎砼砼組長單位工程負責人7砼配合比試驗員工程技術負責人8原材料質量試驗員工程技術負責人9各種預埋件、洞木工組長單位工程負責人10工程標高、位置施工員、測量員工程技術負責人表10: 工程維護自開工之日起至簽發(fā)工程交工驗收證書時止,全面負責對工程的維護,如有任何損壞或缺陷,均及時進行修復,使之保持完好,對批準在保修期內進行的工作項目亦應繼續(xù)負責這種維護和修復工作,直至這些工作項目保修期滿為止。 質量通病防治措施 模板工程 模板安裝與拆除模板安裝前,先檢查模板的質量,不符合質量標準的不得投入使用。防止措施: 模板誤碼有足夠的強度和剛度,支模進垂直度要準確。 模板上口應釘木帶,以控制基礎的上口寬度,并拉通長線,保證上口平直。 若直接支在土坑邊時,下面應墊木板,以擴大承力面,兩塊模板向接頭處應加拼條,使板面平整,連接牢固。:防止梁身不平直,梁不平及下撓,梁側模脹模,局部模板勘入柱梁間,拆除困難的現象。防止措施: 支模時,應遵守邊模包模的原則,梁與柱模連接處,下料尺寸一般應略短。 砼澆筑前,模板應充分用水澆透。 鋼筋工程 根據鋼筋配料單,檢查其幾何尺寸是否準確無誤,方可下料。 鋼筋的幾何尺寸應準確,箍筋不得歪斜,外形誤差不得超過質量標準允許值,對PHB 鋼筋只能進行一次重新調直,其它級別鋼筋不得重新調直和反復彎曲。 鋼筋綁扎與安裝: 鋼筋骨架外形尺寸應準確,綁扎時將多根鋼筋端部對齊,防止鋼筋偏離規(guī)定集團及骨架扭曲變形。 保護層砂漿墊塊厚度應準確,墊塊間距適宜,否則導致平板、懸臂板面出現裂縫、梁底柱側露筋。 鋼筋骨架吊架裝入模時,應力求平穩(wěn),骨架各鋼筋交點要綁扎牢固,必要時焊接牢固。 鋼筋骨架綁扎完畢后,會出現斜向一方,綁扎時鐵絲應綁成八字形,左右口綁扎,發(fā)現箍筋遺漏,間距不對要及時調整好。 箍筋接頭錯開放置,綁扎前要檢查,綁扎完成后再檢查,若有錯誤應即時糾正。 砼工程 砼制備與澆搗: 蜂窩:防止措施,按規(guī)定使用和移動振動器,中途停歇后再澆筑時,新舊接縫范圍要小心振搗,模板拼縫,縫寬不得大于25mm,若超過應予填封,梁筋過密時應選擇相應的石子粒徑。 露筋:防止措施,砂漿墊塊放置間距適當,鋼筋直徑較小時,墊塊間距密些,使用振動器必須待砼中氣泡完全排除后才能移動。 麻面:防止措施,模板應平整光滑,安裝前要把粘漿清除干凈,并滿涂隔離劑,澆筑前對模板要澆水濕潤。 空洞、縫隙及夾渣:防止措施,對鋼筋較密的部位應分次下料,縮小分層振搗的厚度,按規(guī)定進行振搗。對縫隙及夾渣的防治,在澆注前要對柱頭、施工縫、模板腳等部位重新檢查,清理雜物、泥砂、木屑。 砼表面不規(guī)則裂縫:防止措施,砼終凝后立即進行覆蓋和澆水養(yǎng)護。 缺棱掉角:防止措施,指定專人監(jiān)控投料或采用自動配料設備;計量準確;攪拌時間要足夠;拆模應在砼強度能保證其表面及棱角不應在拆除模板面受損壞時方能拆除,拆除時對構件棱角應予保護。 砌體工程影響砌體工程質量的三大問題是:磚的強度、砂漿的強度和組砌方法。所以本工程要對磚做好質量控制。進場前做好磚的檢測驗收。砂漿要嚴格按照試驗室配合比,水泥未經檢驗合格,一律不用于工地。砂漿配制時,要嚴格控制好配合比。砌體在砌筑施工前,要做好質量交底,對泥工還要做好技術培訓,施工中要按照砌體質量控制要求,設置好皮數桿。 道路及土地整理工程做好場區(qū)內的平面控制網,格田整平施工中要隨時檢查地面高程。道路施工中要做好碾壓質量的控制,碾壓后的道路,每一層回填都要進行一次碾壓,第一步采用推土機,其后碎石層或泥結碎石層,則要采用12t的壓土機進行,碾壓遍數不少于4 遍。每層路床回填時,要使路中比路兩側高一點,使路面有一定的排水坡度。對于回填施工中發(fā)現的局部軟弱地段,則要采取換填處理,換填方案要取得監(jiān)理、設計的認可。 溝渠管涵工程開挖中要做好測量控制,溝渠開挖放線,當采用標桿法時,標桿間距應控制在25m 以內,對于一般長度大于50m 的,則采用灰線法放線。開挖中要隨時對其斷面進行檢查。 橋涵橋涵的重點是要做好基礎的地基驗槽,以及基礎、主體結構施工中鋼筋、模板施工質量的控制。施工中要按照質量管理程序做好隱蔽工程驗收。八、確保安全生產的技術組織措施 安全生產目標杜絕重大傷亡安全事故,工傷頻率小于1‰。 安全管理保證體系本項目安全管理保證體系如圖11:項目經理圖11: 技術負責人項目副經理 安全科技術質檢科辦公室工程科財務科材料設備科 三級安全教育三寶四口管理項目安全管理檢驗材料質量分項工程驗收安全技術資料指導施工技術施工安全管理安全技術培訓安全技術交底勞動衛(wèi)生安全材料驗收設備安全管理安全強制標準隊兼職質檢員電灌站施工隊土方施工隊道路施工隊橋涵施工隊 安全生產責任制 公司總經理作項目安全施工總體監(jiān)督,公司生產副經理、總工程師、安保科作項目安全、文明施工總體保障,嚴格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。 建立以項目經理作為安全生產第一責任人的安全文明施工管理機構,在項目經理直接領導下,完善項目部安全文明生產保證體系,把安全生產崗位責任落實到各個部門及責任人,做到全員關心安全生產,加強安全教育,強化安全意識;建立工程項目安全文明施工責任體系如下:項目經理→生產副經理→專職安檢員→工段責任人→作業(yè)班組→班組安檢員→作業(yè)工人。 項目部設立專職安檢機構及專職專責安檢人員,履行專職專責安全檢查崗位責任制:生產安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度;使所有管理人員,生產工人明白應盡的安全職責,應負的安全責任。 項目部與安檢專職責任人及生產班組簽訂安全生產責任合同。將安全生產責任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。 定期召開質量與安全生產專題會議,明確管理目標,熟悉國家有關“安全生產法規(guī)”和“公司有關安全生產具體規(guī)定”,強化安全生產意識,明確崗位安全管理責任,施工中實行班前安全書面簽證交底制。 機械操作安全措施 所有機械操作人員保證持證上崗,堅持上、下班。 定期檢查機械性能、設備、設施配件 用電安全措施 施工現場所有電線線路按“三相五線制”標準架設。所有供電終端嚴格執(zhí)行一個插座配一個開關和漏電保護裝置。 勞務工人、辦公區(qū)內使用的照明均采用低度、適宜的燈泡,杜絕使用電爐。 一切機電設備均安裝避雷裝置和漏電開關。 消防安全措施 工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水; 做好消防工作,在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進入的材料區(qū)各配備2 組滅火器,以備不測。 加強特殊作業(yè)人員的培訓,考試和發(fā)證工作,保證持證上崗,杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作。 行車安全保證措施 交通道路應平整、清潔,排水系統(tǒng)暢通;坡度、轉彎半徑、錯車道、路牌、路標、照明均應按相應的等級設計; 車輛定員、定人,并認真按當地交通法規(guī)對駕駛員進行約束管理; 堅持車輛的日常保養(yǎng)和三修制,確保上路車輛良好; 嚴禁不良車況車輛上路; 交通道路設指揮員;,標明:“注意車輛出入”。 安全防護設施計劃見表12。設施名稱型號單位數量主要用途安全帽頂180安全防護漏電保護器30mA個 18漏電保護警示標牌處5路口警示防護多用電表個3漏電檢測表12 安全防護設施九、確保文明施工的技術組織措施 文明施工管理措施按現場文明的要求管理現場,為確保目標的實現,擬從以下方面采取措施加以保證: 成立以現場項目經理為第一責任人,現場項目副經理為第二責任人的“文明施工現場”達標管理小組。負責進場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查工作,公司有關部門每周定期深入現場組織檢查并評分。 組織召開“標準化文明施工現場”專題會,明確管理目標和達標意義。熟悉“文明工地十二條標準”,制定本工程現場達標具體規(guī)定及施工管理人員崗位責任。 建立與生產作業(yè)班組層層簽訂施工現場“文明施工”責任合同制,明確達標職責,保證文明施工現場隨時保持。 嚴格按“景觀化”標準要求,在道路入口處制作“五牌一圖”及施工標牌,樹立良好的現場形象。 為保證文明施工現場達標,同時又考慮節(jié)約成本,施工中按設計圖紙規(guī)劃的道路先做好路基層或墊層,形成施工臨時道路,避免場地遇雨泥濘、積水。 精心規(guī)劃施工總平面布置,嚴格對照搭設,并將建筑材料分類掛牌堆放?,F場派專人負責現場材料的堆碼,收檢工作;保證現場文明、整齊。 嚴格按《食品衛(wèi)生法》有關要求,搭建工地食堂,做到設備齊全,整潔衛(wèi)生。 嚴格按《標準化文明現場》勞務工人管理規(guī)定,搭設勞務工人宿舍。所有勞務工人床位由項目部統(tǒng)一制作,并按工種分配,一人一床。 提高勞務工人居住條件,現場租賃的民房及職工簡單宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水。 現場修建職工簡易浴室,搞好勞務工人個人衛(wèi)生。 工地建立醫(yī)務室,給勞務工人提供日常的醫(yī)療服務。 按照有關規(guī)定,給勞務工人辦理有關保險手續(xù)。 生活區(qū)、辦公區(qū)各設專職保潔員1 名,負責隨時清掃保潔工作,施工中控制塵土飛揚,避免環(huán)境污染。生產區(qū)內噪音大的施工機具盡量設置避音裝置。盡量避免夜間施工,如有施工需要,先申請夜間施工許可證。 加隔離防護:辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設隔離防護欄桿。 現場設置文明施工教育專欄,搞好文明施工宣傳。
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