【正文】 ............................................80　 砌筑工程 .....................................................................................................80　 抹灰工程 .....................................................................................................8113．3　 現(xiàn)場管理技術(shù)措施 .............................................................................................8214．環(huán)境保護措施 ...................................................................................................................83參考文獻 ...................................................................................................................................8510 / 104致謝 ...........................................................................................................................................86附錄 A　專項設計— 塔吊基礎 ...............................................................................................87附錄 B　 柱模板設計計算書 ...................................................................................................911 / 1041．編制說明1．1 　綜合說明經(jīng)過認真閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件，經(jīng)過項目經(jīng)理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設任務。1．2 　編制原則本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則：(1)保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關(guān)招標會議紀要。(2)依據(jù)工程項目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進”的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。(3)采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。1．3 　編制依據(jù)本工程施工組織設計編制的依據(jù)是：(1)建設單位提供的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。(2)招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關(guān)資料。(3)國家和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。(4)施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。 （水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等） 。2 / 104(5)依據(jù) ISO9001 建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。(6)現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設強制性標準。(7)省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范。(8)質(zhì)量驗收規(guī)范、標準。(9)我國現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。(10)現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗資料。1．4 　編制目的本施工組織設計是對“祁東縣國稅局辦公樓” （以下簡稱本工程）在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全措施等做出詳細而周全的設計規(guī)劃、是本工程在整個施工過程中各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到高標準、高質(zhì)量、高水平，使業(yè)主稱心滿意，工程質(zhì)量、進度、成本達到最佳。3 / 1042．工程概況2．1 　建筑設計概況本工程為祁東縣國家稅務局辦公樓，屬于一般民用建筑，位于祁東縣祁豐區(qū)，建筑面積為 5843m2，建筑高度為 ，建筑屋面防水等級為Ⅱ級，抗震設防烈度為 6度，耐火等級為二級。其設計合理使用年限為 50 年。本工程共八層，地下一層（稱作架空層） ，地上共七層。 一層為納稅大廳等；二層為納稅大廳主任室、計算機中心、辦公室等；三至五層為辦公用房；六層為會議室、副局長室、會議室等；七層為大會議室、資料室等。樓層的層高有 、 m、 m 不等，大樓內(nèi)設電梯一座，樓梯兩座。本工程室外墻裝飾為麻石墻面（一至五層）和氟碳金屬漆。外墻的玻璃幕墻采用隱框幕墻。室內(nèi)裝修：內(nèi)墻為噴涂墻面，表面噴涂 904 涂料。樓地面：復合地面樓地面、防靜電地面、花崗石地面、地面磚樓地面。頂棚：噴涂頂棚、吸音板頂棚。踢腳：面磚踢腳。屋面：屋面采用高聚物改性瀝青卷材防水屋面。2．2 　結(jié)構(gòu)設計概況本工程結(jié)構(gòu)為 7 層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓。本工程上部結(jié)構(gòu)混凝土環(huán)境類別為一類，基礎工程及177。 以下結(jié)構(gòu)構(gòu)件工作環(huán)境類別為二類。地基基礎設計等級為丙級。現(xiàn)澆混凝土強度等級：基礎墊層 C10，梁、板、柱 C基礎 C30。4 / 1042．3 　建筑技術(shù)條件(1)氣象條件①溫度：最熱月平均 ℃，最冷月平均 ℃；室外計算溫度：夏季極端最高℃，冬季極端最低－℃；②相對濕度：最熱月平均 75%；③主導風向：全年為西北風，夏季為東南風，基本風壓 ；④雨雪條件：年降雨量 1450mm，日最大降水強度 192mm/日；暴雨降水強度，100m 2；基本雨壓 。(2)工程地質(zhì)：見圖紙(3)施工條件①本項目在東、南兩方向各有 50 米空地用作施工用地，施工機械只能從南面的公路入口進入施工場地，西、北面 20 米以外不允許占用。②施工工期不超過 8 個月，從當年的 4 月 1 日開工。③施工現(xiàn)場已經(jīng)作好了三通一平及其它施工準備工作。④所需勞動力和施工機械，公司均可滿足要求。⑤取土或余土外運，運距為 5km。2．4 　本工程的設計特點與施工難點(1)本工程位于 xx 市南片開發(fā)區(qū)，文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運輸和材料設備進出場，均要求十分嚴格，這將成為本工程的重點管理項目和主要控制內(nèi)容。(2)施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點。(3)本工程屬多層建筑，應特別做好安全防護措施，防止高空墜物傷人。同時應選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確保框架結(jié)構(gòu)砼的施工質(zhì)量和施工安全。(4)本工程部分結(jié)構(gòu)處于冬、雨季施工，如何采取有效措施保證冬雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點。(5)本工程的設備安裝工程專業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相5 / 104互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預留、預埋工作必須準確到位。(6)屋面防水、主體結(jié)構(gòu)清水砼施工是本工程施工難點。3．項目管理機構(gòu)配備3．1 　項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設置圖認真貫徹質(zhì)量方針和保持 ISO9001 質(zhì)量體系有效運行,充分發(fā)揮縱向?qū)I(yè)部門服務控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設成即滿足設計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。項目經(jīng)理部由上級直接領導和統(tǒng)籌安排，并指派一名施工經(jīng)驗豐富的同志擔任項目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ茫瑔雾椇怂?，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負責實施項目總承包職能。根據(jù)本工程的特點，擬安排以下施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構(gòu)。如圖 所示： 圖 　項目經(jīng)理部組織機構(gòu)6 / 1043．2 　項目經(jīng)理部主要成員崗位職責　項目經(jīng)理的主要職責(1)制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理；(2)確保本工程合同目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽；(3)負責組建項目管理機構(gòu)，按編制配備人員；(4)組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系；(5)合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動；(6)負責做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓?！№椖扛苯?jīng)理的主要職責(1)協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作；(2)制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現(xiàn)；(3)嚴格按照施工規(guī)范、技術(shù)標準規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；(4)落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；(5)按施工計劃組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作；(6)組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動?！№椖考夹g(shù)負責人主要職責(1)負責工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；(2)負責項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；(3)負責組織圖紙會審，設計變更及技術(shù)交底工作；(4)負責一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證；(5)負責新技術(shù)的開發(fā)和應用工作；(6)負責施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗的領導工作，并對質(zhì)量記錄予以證實；7 / 104(7)組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評，負責項目竣工資料的整編。　其它各類人員崗位責任由項目經(jīng)理部制定3．3 　項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理　與業(yè)主的協(xié)調(diào)(1)如中標，經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機械設備全部準備就緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。(2)尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務。施工期間，按單位工程形象進度分階段（? 以下基礎、主體封頂、裝修施工、交竣工前 20 天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設中的意見。(3)工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料外，并由項目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個房間以內(nèi)的天棚、地面、墻面、電照、給排水等各個分項工程內(nèi)容交驗手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。(4)交竣工時，項目部組織責任心強，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領導，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。(5)交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務?！∨c監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)(1)嚴格按照經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢” ，項目部“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。(2)分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(3)進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設備始終處于受控狀態(tài)。8 / 104(4)教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督?！∨c設計部門的協(xié)調(diào)(1)與設計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設計圖紙內(nèi)容 、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。(2)嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設計不明確等問題，須及時向設計部門提出，待設計部門明確確認后方可改動和施工?！∨c業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)(1)及時給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設施料使用等各種方便。相互合作，共同促進工程進度。(2)協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高?！∈┕す芾碇械膮f(xié)調(diào)(1)每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應以及質(zhì)量，進度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。(2)每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。(3)項目經(jīng)理部以旬為單位編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行?！∨c其他部門的協(xié)調(diào)(1)工程開工前，項目經(jīng)理部主動與建設單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。(2)模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。(3)進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決9 / 104各類問題。4．施工部署及總平面布置4．1 　工程施工部署根據(jù)建設單位招標文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認真研究，決定選調(diào)我公司主力施工隊伍，調(diào)配良好的機械設備，采用切實可行的先進施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學組織管理手段，密切與建設單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署：(1)如中標，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成