【正文】 箱檢查記錄》。以便分清設(shè)備運(yùn)輸和保管的責(zé)任。（1） 設(shè)備不得損傷,附件不能丟失。盡量減少包裝箱板損失。（2） 開箱前應(yīng)事先查明設(shè)備型號(hào)、箱號(hào),以免開錯(cuò)箱。開箱前事先將頂板上塵土打掃干凈,以免塵土散落在設(shè)備上。開箱一般要求先從頂板開始,在拆開頂板查明情況后,再采取適當(dāng)方法拆除其他箱板。如無法從頂板開箱,可在側(cè)面選擇適當(dāng)位置拆開少量箱板,觀察內(nèi)部情況確定開箱方法后,再繼續(xù)開箱。（3） 拆除箱板時(shí),應(yīng)注意周圍環(huán)境,防止箱板倒下時(shí)碰傷設(shè)備和人。箱板要妥善堆放,防止“朝天釘”砸手腳。（4） 檢查時(shí)應(yīng)確認(rèn)設(shè)備型號(hào),規(guī)格應(yīng)與設(shè)計(jì)相符,設(shè)備外觀和保護(hù)包裝情況是否良好,如有缺陷、損壞和銹蝕等應(yīng)如實(shí)作出記錄,雙方簽字認(rèn)可。（5） 按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、附件、備件、校對(duì)出廠合格證和其他技術(shù)文件是否良好齊全,并作出記錄。檢查隨箱所附的專用工具、量具、卡具、附屬材料是否齊全,并作出記錄(專用工具等妥善保管,用畢后退還甲方)。（6） 檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大缺陷或大面積腐蝕,除作好書面記錄外,建議同時(shí)作好拍照記錄。檢查完畢后,甲乙方雙方及時(shí)辦理中間移交手續(xù)。 ,確定各方距離,設(shè)備方可就位。、精調(diào)。進(jìn)行此步驟前,熟悉各設(shè)備的精度要求。,進(jìn)行固定和二次灌漿。、防碰、防擲、防焊花濺落、防污物通過孔洞進(jìn)入設(shè)備的保護(hù)措施。嚴(yán)禁利用設(shè)備作為電焊地線端。未經(jīng)許可,不得對(duì)其進(jìn)行焊接作業(yè)。,應(yīng)由地盤內(nèi)各施工組間辦妥手續(xù)。 設(shè)備在進(jìn)行安裝時(shí),應(yīng)防止出現(xiàn)以下質(zhì)量通病:（1） 墊鐵安裝位置不當(dāng),不按常規(guī)進(jìn)行擺設(shè)。承墊墊鐵超過3塊,且墊鐵間未點(diǎn)焊成整體。墊鐵露出設(shè)備底座長短不應(yīng),呈犬牙狀。（2） 管道和閥門的連接件上沒設(shè)支撐,致使管道和閥門的重量加在設(shè)備上。各種水泵、配電屏等中小型設(shè)備在運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)卸車后,用手動(dòng)液壓車運(yùn)到停放地點(diǎn)。所有水泵進(jìn)出水管應(yīng)裝設(shè)橡膠柔性接頭，并于上水管上裝排氣旋塞、泄水塞及壓力表。所有泵組包括底座固定于鋼筋混凝土減震臺(tái)板上，板下設(shè)置壁震彈簧，減震板厚度大于150mm。所有水泵配管應(yīng)在水泵穩(wěn)固后進(jìn)行，出水口為逆止閥、閥門與水泵依次連接。水泵試運(yùn)轉(zhuǎn) （1）準(zhǔn)備工序。用手盤動(dòng)葉輪應(yīng)輕便靈活、正常,不得有卡碰現(xiàn)象軸承應(yīng)加注潤滑油脂,所使用的潤油脂標(biāo)號(hào)、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定；，應(yīng)將入口閥全開，出口閥全閉，待水泵啟動(dòng)后再將出閥打開。 （2）水泵運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查葉輪與泵殼有無磨擦聲和其它不正?，F(xiàn)象并觀察水泵的旋轉(zhuǎn)方向是否正確。，應(yīng)測(cè)量電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)電流，待水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，再測(cè)量電動(dòng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)電流，保證電動(dòng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)功率或電流不超過額定值。在水泵運(yùn)轉(zhuǎn)過程中應(yīng)用金屬棒或長柄螺絲刀，仔細(xì)監(jiān)聽軸承內(nèi)有無雜音，以判斷軸承的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。水泵的滾動(dòng)軸承運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的溫度不應(yīng)高于75℃；水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，其填料的溫升也應(yīng)正常，在無特殊要求情況下，普通軟填料允許有少量的泄漏，即每分鐘不超過１０－２０滴；機(jī)械密封泄漏不允許超過10mL/h，每分鐘不超過3滴。水泵單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后，應(yīng)將水泵出入口閥和附屬管路系統(tǒng)的閥門關(guān)閉，將泵內(nèi)積存的水排凈，防止銹蝕即為合格。：設(shè)備水平運(yùn)輸多發(fā)生在安裝現(xiàn)場(chǎng)，采用鋼管、跳板組合式運(yùn)輸方式。架、墊設(shè)備時(shí)要找好平衡。行走運(yùn)動(dòng)時(shí)要做好繼續(xù)前進(jìn)的準(zhǔn)備工作。垂直運(yùn)輸，室外一般多采用門式提升架或吊車。機(jī)房內(nèi)多采用手扳葫蘆、倒鏈進(jìn)行吊裝和運(yùn)輸。c設(shè)備開箱檢驗(yàn)： 會(huì)同建設(shè)單位和設(shè)備供應(yīng)部門共同進(jìn)行開箱檢查、驗(yàn)收。 開箱前檢查包裝外表面有無損壞和受潮。開箱后認(rèn)真核對(duì)設(shè)備及各段的名稱、規(guī)格、型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求。產(chǎn)品說明書、合格證是否齊全。安裝箱清單和設(shè)備技術(shù)文件，檢查主機(jī)附件，專用工具等是否齊全，設(shè)備表面有無缺陷、損壞、銹獨(dú)、受潮等現(xiàn)象。將檢驗(yàn)結(jié)果做好記錄，所有參加開箱檢查的責(zé)任人員都應(yīng)簽字蓋章，以此作為交接資料和設(shè)備技術(shù)檔案的依據(jù)。 (5)閥門清洗與試壓a管道用的閥門，凡具有產(chǎn)品合格證，進(jìn)出口封閉良好，并在技術(shù)文件規(guī)定的內(nèi)，無損傷、無銹蝕等現(xiàn)象，可不作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，也可不作清洗處理，否則應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)和清洗處理。嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為閥門公稱壓力，合格后應(yīng)保持閥體內(nèi)的干燥。：(1)除銹、清掃、磨砂布。用鋼絲刷、砂布、尖頭錘、銼刀及扁鏟等將金屬表面的銹垢、氧化皮、焊渣、毛刺及其它污物清除干凈。用砂布普遍打磨一遍，露出金屬原色，然后用棕掃帚清掃干凈。遇有油污、瀝青等物，應(yīng)用汽油或煤油、松香水、苯類溶劑清洗處理干凈。用電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)除銹工具除銹。(2)刷防銹漆。用鋼絲刷和砂布徹底打磨干凈后，刷防銹漆一遍。刷油應(yīng)“少蘸油，蘸多次油”。(3)部件油漆。部件涂刷或噴涂油漆同以上方法一樣，但應(yīng)注意風(fēng)口、閥門等活動(dòng)部件不要讓油漆粘住，使其不能活動(dòng)。(4)支、吊、托架油漆與上同。10. 工程技術(shù)資料的收集與歸檔、裝訂標(biāo)準(zhǔn)歸檔時(shí)間應(yīng)遵守《建筑工程交工技術(shù)檔案編制辦法》，以及《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30030588規(guī)定。，內(nèi)容包括變更圖紙，各表格，文字等技術(shù)材料，是對(duì)工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收使用的必備材料，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改造擴(kuò)建的依據(jù)。，建立檔案室，健全技術(shù)資料管理制度，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場(chǎng)由持證專人負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料工作。，做到資料項(xiàng)目內(nèi)容齊全，進(jìn)行及時(shí)整理，認(rèn)真的進(jìn)行收集和管理。及時(shí)整理，做到資料項(xiàng)目內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整無未辦事項(xiàng)。，按系統(tǒng)專業(yè)分類整理由上級(jí)主管技術(shù)專人審核，資料成果應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)法人代表簽字加蓋公章，6個(gè)月內(nèi)歸檔。：建立以總工程師為首的技術(shù)管理保證體系層層設(shè)專職檢查監(jiān)督人員，同監(jiān)理單位統(tǒng)一對(duì)單位工程實(shí)行質(zhì)量管理組織初驗(yàn)的事宜。工程竣工驗(yàn)收前，先由大連市消防技術(shù)監(jiān)督監(jiān)測(cè)站進(jìn)行消防各系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)大連市消防技術(shù)監(jiān)督監(jiān)測(cè)站提出的報(bào)告，向大連市消防局提出消防工程驗(yàn)收申請(qǐng)，由消防局驗(yàn)收部門進(jìn)行消防工程驗(yàn)收。12．勞動(dòng)力配備計(jì)劃勞動(dòng)力的素質(zhì)和數(shù)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量、工期、安全、成本，針對(duì)本工程工期緊，單體項(xiàng)目多，作業(yè)面窄，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，勞動(dòng)力配置原則如下：（1）因項(xiàng)目組人員齊備，工人技術(shù)熟悉、素質(zhì)高一專多能，人員配備選擇時(shí)要選擇多面手。（2）在短時(shí)間進(jìn)入高峰期安排百余人勞動(dòng)力進(jìn)行施工、要通過職工專業(yè)考核和試用期進(jìn)行認(rèn)真的考核和選擇。（3）勞動(dòng)力在各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工中采用平行流水，立體交叉作業(yè)，多專業(yè)協(xié)調(diào)有序的施工。（4）作業(yè)前要認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，技術(shù)交底，施工工程中要通過技術(shù)人員的指導(dǎo)，把關(guān)來進(jìn)一步提高工人技術(shù)水平，保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。13．確保施工工期目標(biāo)及配合主承包及其他分包人施工的措施方案，主要工期三個(gè)月，為了實(shí)現(xiàn)這一項(xiàng)工程目標(biāo)，我們的措施如下：，在總計(jì)劃實(shí)施中，嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)圖確定的工期要求，做到順序主次分明，分段并進(jìn)，專業(yè)分工明確，各工序間穿插的作業(yè)，找正關(guān)鍵路線，以便在整體施工過程中進(jìn)行控制和調(diào)整，保證總計(jì)劃的順利實(shí)施。，善于管理、經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專業(yè)技術(shù)、管理人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，認(rèn)真仔細(xì)研究工程施工過程中和各種情況，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃。在總體施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制旬計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，按計(jì)劃工日完成工程量。以公司和合作單位的實(shí)力組織工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部門協(xié)調(diào)一致，做到有計(jì)劃生產(chǎn)、組織合理、材料供應(yīng)及時(shí)、設(shè)備精良、資金到位，為確保該工程的順利施工創(chuàng)造條件。同時(shí)協(xié)調(diào)發(fā)好各專業(yè)單位的施工進(jìn)度，積極給他們創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。并不斷調(diào)整月計(jì)劃、周計(jì)劃，采取各種措施來確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，根據(jù)工程特點(diǎn)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、施工技能精干、勞動(dòng)紀(jì)律及思想素質(zhì)好的作業(yè)隊(duì)伍和施工班組參加該工程施工。施工各工種緊密配合，合理安排，既有交叉，又給各工種留出一定的時(shí)間，加大工種之間的插入深度，并根據(jù)計(jì)劃安排工程和作業(yè)面情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。：根據(jù)總計(jì)劃要求，分階段地進(jìn)行工期重點(diǎn)的控制，與整個(gè)工程各分部分項(xiàng)工程施工協(xié)調(diào)好。要求所有參加施工的各分部專業(yè)部門都必須在總計(jì)劃控制下進(jìn)行，嚴(yán)禁延誤工期，從而保證總計(jì)劃工期的完成。，我公司將組織自己的精干隊(duì)伍及實(shí)行統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，統(tǒng)一指揮。同時(shí)公司法人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書，充分調(diào)動(dòng)參入人員的積極性和責(zé)任感，做到崗位到人、責(zé)任到人、定位到人，執(zhí)行跟蹤管理。，勞動(dòng)力計(jì)劃投足施工機(jī)械、車輛設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具和施工勞動(dòng)力。隨著施工進(jìn)度進(jìn)展，在周密策劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，及時(shí)解決應(yīng)急問題。施工機(jī)械配備見主要機(jī)械設(shè)備一覽表。 ，公司將指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部組織生產(chǎn)，加強(qiáng)調(diào)度，協(xié)調(diào)工作。水暖工程應(yīng)配合土建裝修工程，以確保按計(jì)劃穿插的順利進(jìn)行，最終達(dá)到預(yù)期目的。14．質(zhì)量保證措施為確保本工程保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，采取以下措施：，貫徹執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持質(zhì)量三檢制、樣板制崗位責(zé)任制。項(xiàng)目質(zhì)量方針（1）質(zhì)量宗旨：無論是一個(gè)分項(xiàng)，還是一個(gè)單體，每一項(xiàng)勞動(dòng)成果都讓世人欽佩。以優(yōu)秀的成果樹立一個(gè)樣板工程。實(shí)施原則：質(zhì)量第一的原則；（以質(zhì)量為核心，一切活動(dòng)必須服從于質(zhì)量）；質(zhì)量改進(jìn)的原則：（采用國際標(biāo)準(zhǔn)，建立保持并改進(jìn)質(zhì)量體系）；科技進(jìn)步的原則：（不斷推廣新技術(shù)、新工藝，提高工程質(zhì)量）；質(zhì)量效益的原則：（合理配置生產(chǎn)要素，以快速、優(yōu)質(zhì)、低成本為顧客提供滿意的建筑工程）。、強(qiáng)化技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)定，操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。為保證工程質(zhì)量，明確崗位，組織學(xué)習(xí)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底工作。使公司質(zhì)量體系在該工程施工中得到有效的運(yùn)行。按照標(biāo)準(zhǔn)工作程序覆蓋施工的各項(xiàng)管理工作和施工全過程。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意，不進(jìn)入下一工序施工。(1)建立質(zhì)量保證體系組織嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,工程質(zhì)量的好壞,班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,“三檢制度”，即自檢、互檢、專職檢查。質(zhì)量控制系統(tǒng)對(duì)工程有否決權(quán)，即質(zhì)量不合格的分項(xiàng)工程，必須返工重做，并不納入月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不付工程款。質(zhì)量保證體系如下：（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)檢員、測(cè)量員、建立嚴(yán)格的原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度，凡進(jìn)入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，并按有關(guān)要求取樣復(fù)驗(yàn)，合格者方可使用，嚴(yán)禁不合格的原材料和構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量檢查員在檢查過