組織部工作手冊1(已改無錯字)
2022-07-27 03:52:30 本頁面
【正文】 ，使其始終保持一定規(guī)模和相對穩(wěn)定。，動態(tài)管理。組織部、人力資源部和基層黨委(支部)，按照管理權限履行后備管理人員的管理職責。組織部、人力資源部對基層黨委(支部)后備管理人員的管理工作予以指導、監(jiān)督和檢查。，由新航推薦上報，南航集團黨組確定；中層后備管理人員基層黨委原則上按2—4名確定，機關室部原則按1—2名確定。在年齡結構方面，中層后備管理人員一般以30—35歲為主體，40歲左右要有一定數量。在專業(yè)知識方面，以大專以上學歷的優(yōu)秀年輕管理人員為主。、品德、業(yè)務、組織領導能力，工作業(yè)績突出等基本條件外，還應具備以下條件。A有較好的發(fā)展?jié)摿Α? B中專(含)以上文化程度(公司和中層管理人員，應具有大專以上文化程度)。C六年以上工齡和三年以上基層工作經歷。D一般應為下一級在任人員。E公司后備管理人員年齡一般不超過50歲，中層后備管理人員年齡一般不超過45歲，一般后備管理人員年齡一般不超過40歲。F身體健康。，報南航集團黨組備案。、機關各部室、駐國內營業(yè)部和國外辦事處，中層后備管理人員的選拔方式。A由各單位組織考核，經本單位黨委(直屬黨支部)研究后，提出本單位中層后備管理人員名單報公司組織部、人力資源部。B 公司組織部、人力資源部結合對各單位現(xiàn)任領導班子的考核和民主推薦，提出中層后備管理人員名單，并征詢所在單位黨委(支部)意見。C國內營業(yè)部和國外辦事處副職的后備管理人員由所在單位考核推薦，或由組織部、人力資源部在對中層管理人員的考核和民主推薦的基礎上，提出人選。D組織部、人力資源部根據基層黨委(支部)上報的中層后備管理人員的名單，采取多種方式，進行調查了解和篩選后，報公司黨委研究審核。確定后，由組織部會同人力資源部反饋所在單位黨委(支部)，并共同負責對其進行培養(yǎng)。未被確定為中層后備管理人員的人員，由所在單位列入本單位后備管理人員隊伍，繼續(xù)培養(yǎng)。，要結合各級領導班子現(xiàn)狀，綜合考慮現(xiàn)任領導班子的年齡結構、專業(yè)配置等情況，實事求是，確定后備管理人員職數。可采用個別談話，民主推薦、單位考察、跟蹤調查，本人面談，征求所在單位意見等形式進行。，原則上實行一年一報。各黨委(支部)于每年二月底以前，將所在單位中層后備管理人員名單上報公司組織部、人力資源部。A初次上報內容包括：本單位黨委(支部)《關于上報中層后備管理人員名單的報告》；《中層后備管理人員推薦表》。B確認上報內容包括：本單位中層后備管理人員重新確認名單。其中新補充及調整人員的上報材料依初次上報內容要求呈報并說明原因以及后備管理人員的獎、懲，崗位變動情況等有關變動信息。經考核對上一年度已上報為中層后備管理人員的人員，
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