最新設(shè)計工作大綱(已改無錯字)
2022-07-27 02:57:53 本頁面
【正文】 定。設(shè)計輸出各階段設(shè)計成果應編制設(shè)計文件，由綜合部組織裝訂成冊出版。每個建設(shè)項目的總冊及各單項工程分冊都應編制全套設(shè)計文件。全套設(shè)計文件應包括：設(shè)計說明及附錄、概算或預算編制說明及概（預）算表格、設(shè)計圖紙。根據(jù)設(shè)計文件分發(fā)單位的不同需要，按全套設(shè)計文件、總體部分（總冊）文件。全套概（預）算表、施工圖紙及說明等分別裝訂出版。設(shè)計審核（1）各階段設(shè)計文件編制完成之后應進行自審和逐級審核。設(shè)計文件的一般校審流程如下：自審（互審）——部門內(nèi)審——公司內(nèi)審——預評審——評審；（2）設(shè)計校審工作要嚴格按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（3）各級負責人的審核重點應遵循公司設(shè)計生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任規(guī)定；（4）各級審核人員必須認真如實填寫“設(shè)計文件審核表”，設(shè)計人員應對審核意見進行逐條處理，記入處理意見欄并簽字。如發(fā)現(xiàn)不合格，應按“不合格品的控制程序”規(guī)定處理；（5）院主管、部門主管應對設(shè)計文件進行質(zhì)量評定，填入“設(shè)計文件質(zhì)量評審表”，同時填寫“技術(shù)文件質(zhì)量評定報告單”，對該設(shè)計文件作出綜合評價。評價內(nèi)容包括是否符合設(shè)計規(guī)范、顧客及社會要求、設(shè)計深度是否達到規(guī)定要求等。根據(jù)以上嚴格的質(zhì)量管理流程，完全能夠滿足客戶對工程服務組織方案的完備性、合理性、科學性的要求。五、設(shè)計進度計劃；設(shè)計進度控制計劃表項目工期（天）方案圖設(shè)計3初步設(shè)計3施工圖設(shè)計9設(shè)計進度保證體系組織措施 領(lǐng)導重視，成立主要技術(shù)領(lǐng)導任技術(shù)總負責人的項目組； 項目組由各專業(yè)經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強的人員組成； 落實進度，控制項目組人員，明確任務職責； 建立進度協(xié)調(diào)組織和進度協(xié)調(diào)工作制度。 管理措施 按照《設(shè)計進度表》由公司項目領(lǐng)導小組負責設(shè)計項目的實施進度，建立設(shè)計例會制度和設(shè)計進度反饋制度，及時了解設(shè)計情況，解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題，保證設(shè)計按進度完成。 配置好設(shè)備和后勤資源，為工程設(shè)計提供良好的條件，保證設(shè)計進度中計算機、會圖儀、網(wǎng)絡、復印、曬圖設(shè)備等均處于良好的工作狀態(tài)。對突發(fā)性事件、本工程享有人員、設(shè)備和后勤服務的優(yōu)先權(quán)，保證設(shè)計進度，順利完成設(shè)計任務。 技術(shù)措施 進行進度計劃的目標分解、確定各階段的工期目標。 擬定各項進度計劃和加快設(shè)計進度的措施。六、設(shè)計裝備配置、工具與計算機軟、硬件配備及其應用情況；序號名 稱規(guī)格型號產(chǎn) 地現(xiàn)狀數(shù)量設(shè)備來源1計算機/中國完好20臺企業(yè)自備2復印機佳能iR2318中國完好1臺企業(yè)自備3激光打印機佳能中國完好2臺企業(yè)自備4曬圖機藍圖之星中國完好2臺企業(yè)自備5繪圖儀HP420中國完好2臺企業(yè)自備6建筑設(shè)計軟件北京完好5套企業(yè)自備7電氣設(shè)計軟件北京完好1套企業(yè)自備8給排水設(shè)計軟件北京完好1套企業(yè)自備9暖通設(shè)計軟件北京完好1套企業(yè)自備10結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件廣廈CAD深圳完好3套企業(yè)自備11節(jié)能設(shè)計軟件清華斯維爾深圳完好2套企業(yè)自備
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