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正文內(nèi)容

xx二中宿舍工程磚混結(jié)構(gòu)畢業(yè)論文(已改無錯字)

2022-07-26 09:03:55 本頁面
  

【正文】 ,彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚(板)控制線→鋪磚(板)→勾縫、擦縫→養(yǎng)護。a、基層處理:將砼基層上的雜物清理干凈,用鏨子剔掉砂漿落地灰。b、找標(biāo)高、彈線:根據(jù)墻上的+50cm水平標(biāo)高線,往下量測出面層標(biāo)高,并彈在墻上。c、抹找平層砂漿:灑水濕潤,從已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標(biāo)高,灰餅上平即為找平層的標(biāo)高,然后從房間一側(cè)沖筋,抹灰餅及沖筋應(yīng)使用干硬性砂漿,厚度不宜小于2cm,先涂刷一遍水泥漿粘結(jié)層,然后據(jù)沖筋的標(biāo)高,將水泥砂漿鋪裝在沖筋之間,用木抹攤平,拍實,小木杠刮平,使鋪設(shè)的砂漿與沖筋找平,并用大木杠橫豎檢查其平整度,24小時后澆水養(yǎng)護。d、彈鋪磚控制線:,開始上人彈磚的控制線,在房間縱橫兩個方向排尺寸,當(dāng)尺寸不足整磚倍數(shù)時,將非整磚用于邊角處,橫向平行于門口的第一排應(yīng)為整磚,將非整磚排在靠墻位置,縱向(垂直門口)應(yīng)在房間內(nèi)分中、非整磚排在兩墻邊處,根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬,在地面上彈縱、橫控制線(每隔4塊磚彈一根控制線)。e、鋪磚:為了找好位置和標(biāo)高,應(yīng)從門口開始,縱向先鋪23行磚,以此為標(biāo)筋掛縱橫水平標(biāo)高線,鋪時應(yīng)從里向外退著操作,人不得踏在剛鋪好的磚面上,每塊磚應(yīng)跟線,操作程序是:①鋪磚前將磚放在水中濕潤,晾干后表面無明水時方可使用。②找平層上灑水濕潤,均勻涂刷素水泥漿,涂刷面積不要過大,鋪多少刷多少。③用有1:,隨拌隨用,初凝前用完,防止影響粘結(jié)質(zhì)量。④鋪砌時磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿,鋪砌到已刷好的水泥砂漿找平層上,磚上楞略高出水平標(biāo)高線,找正、找直、找方后磚上面墊木板,用橡皮錘拍實,順序從內(nèi)退著向外鋪砌,做到面磚砂漿飽滿,相接緊密,堅實。⑤撥縫、修整:鋪完23行,應(yīng)隨時檢查縫格的平直度,如超出規(guī)定應(yīng)立即修整,將縫撥直,并用橡皮錘拍實,此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)前完成。⑥勾縫擦縫:面磚鋪貼應(yīng)在24小時內(nèi)進行擦縫,勾縫工作,并應(yīng)采用同品種,同標(biāo)號,同顏色的水泥。⑦養(yǎng)護:鋪完磚24小時后灑水養(yǎng)護,時間不應(yīng)少于7天。 門窗工程塑料門窗安裝(1)劃線定位門窗的水平位置應(yīng)以樓層室內(nèi)+50cm的水平線為準(zhǔn)向上反,量出窗下皮標(biāo)高,彈線找直。每一層必須保持窗下皮標(biāo)高一致。(2)塑鋼窗的安裝就位根據(jù)劃好的門窗定位線,安裝鋁合金門窗框,并及時調(diào)整好門窗框的水平、垂直及對角線長度等符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),然后用木楔臨時固定。(3)塑鋼窗的固定采用后塞口方法施工,在砌筑過程中應(yīng)在墻內(nèi)預(yù)埋鐵件,鐵件間距應(yīng)小于600mm,離框邊位置的第一個鐵件間距應(yīng)不大于200mm。木門制安工程(1)門框重疊堆放時,底面支點應(yīng)墊在一個平面內(nèi),以免產(chǎn)生變形,門框進場前刷一遍防潮漆并應(yīng)做好防碰撞等措施。木門制作前應(yīng)烘干,含水率符合規(guī)定。(2)門框安裝時要進行垂直度吊線,安完后進行框邊嵌縫并用水泥砂漿把立挺下筑牢,以加強框的穩(wěn)定性,其后要做好成品保護工作,防止門框因撞擊等原因面移位的變形。(3)安裝門扇時要通過調(diào)整合面在立挺上的橫向位置來解決框扇平整問題。(4)門框安裝時注意防止出現(xiàn)竄角,挺框松動,框高低不平及里出外進、位置不準(zhǔn)、開啟方向錯誤及門扇變形、鎖口位置顛倒、開關(guān)不便或反彈等現(xiàn)象。同時門扇關(guān)閉時,框扇間隙縫要均勻合適,合頁槽要整齊,合頁木螺絲要擰緊。(5)合頁距扇上、下端的距離及拉手、鎖距地面的距離按規(guī)范規(guī)定。(6)門窗與墻體接觸時,應(yīng)澆筑砼構(gòu)造柱,在柱側(cè)應(yīng)預(yù)埋木磚,木磚不少于三塊,木磚需經(jīng)防腐處理,并橫紋設(shè)置。(7)木門框要設(shè)拉條,以防運輸堆放時變形,木門扇表面應(yīng)潔凈,不得有刻痕、錘印等。(8)木門框與墻體的縫隙應(yīng)填實,不得出現(xiàn)空鼓。 安裝工程給排水工程施工前技術(shù)的準(zhǔn)備在施工前,針對需進行暗埋、預(yù)留的部位繪制出預(yù)留預(yù)埋施工草圖,標(biāo)明預(yù)留預(yù)埋的軸線部位、標(biāo)高。根據(jù)繪制的施工草圖,就預(yù)留暗埋的位置、標(biāo)高,進行施工現(xiàn)場核對、查看,并與土建密切配合。防水鋼制套管的規(guī)格型號及加工制作樣式,必須符合設(shè)計要求及使用要求。(2)施工前材料的準(zhǔn)備①PVCU管及管件的規(guī)格種類應(yīng)符合設(shè)計要求,管材及管件均應(yīng)有出廠合格證。②閥門的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求,熱水系統(tǒng)閥門符合溫度要求。閥體鑄造規(guī)矩,表面光潔、無裂紋、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密、填料密封完好無滲漏,手輪完整無損壞,有出廠合格證。(3)管道連接安裝待具備施工條件后,施工人員根據(jù)圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實際情況確定管線位置,在最上一層現(xiàn)澆板上用水鉆鉆出管道安裝的位置(比設(shè)計的管道外徑尺寸大15mm),用線墜吊出下一層管道的位置,依次類推,將每樓層的管道洞口用水鉆鉆好,量出需安裝管道的長度,進行加工,然后進行連接。(4)硬聚氯乙烯U-PVC管道安裝①管材和所用粘接劑為同一廠家配套產(chǎn)品,與衛(wèi)生器具連接相適宜,并有產(chǎn)品合格證和說明書。管件承口內(nèi)側(cè)和管件插口內(nèi)側(cè)的粘接面,應(yīng)擦拭干凈,如有油污時,應(yīng)用有機溶劑擦凈。②膠粘劑涂刷時,先涂承口,后涂插口。涂抹均勻、適量、不得漏涂。承插口環(huán)形間隙過大時,允許涂刷兩道,但須等第一道膠粘劑干燥后,再涂刷第二道。若環(huán)形間隙過小時,允許用砂紙略加打磨粘接面,但應(yīng)清除殘屑。③承插口連接時,應(yīng)注意配件方位準(zhǔn)確,軸線準(zhǔn)直,擠壓到標(biāo)記深度后保持2~3min。④管材內(nèi)外層要光滑、無氣泡、裂紋,管壁厚均勻,色澤一致,直管段撓度不大于1%,管件造型光滑、規(guī)矩、無毛刺。展口應(yīng)有梢度,并與插口配套。(5)管道穿越樓層處的施工應(yīng)符合下列規(guī)定: 管道穿越樓板處為固定支承點時,管道安裝結(jié)束應(yīng)配合土建進行支模,并應(yīng)采用水不漏或膨脹劑分二次灌搗密實。灌筑結(jié)束后,結(jié)合找平層或面層施工,在管道周圍應(yīng)筑成厚度不小于20mm,寬度不小于30mm的阻水圈。 (6)管道試壓①,,然后降至工作壓力,做外觀檢查,以不漏為合格。②排水管道試壓,注水高度以一層地面的高度為標(biāo)準(zhǔn),滿水15分鐘后,再灌滿延續(xù)5分鐘,液面不下降為合格。電氣安裝及避雷工程(1)照明線路的穿線管按設(shè)計隨主體施工時暗敷,并做好隱蔽記錄。敷設(shè)穿線管時,對接頭進行密封、堵塞,防止雜物進入影響穿線。開關(guān)、插座等接線盒與抹灰同步施工,隨時檢查安放高度,使其保持一致。照明線路所用導(dǎo)線規(guī)格、材質(zhì)符合設(shè)計要求。暗管敷設(shè)、箱盒預(yù)埋預(yù)留工藝流程:選管、檢查→切斷→進行部分管與盒連接→配合土逐層逐段預(yù)埋→管與管和管與盒(箱)連接→接地跨接線焊接。①電線管安裝前要求對管道內(nèi)部清理,電線管切割用鋼鋸手工切割,并要求用銼刀將斷口銼平刮光。彎管時管內(nèi)必須進行填充,確保彎管時不出現(xiàn)過大的扁凹現(xiàn)象。②現(xiàn)澆框架暗配管路施工時先把框架中管路或預(yù)埋件埋設(shè)好,砌墻時再連接或埋設(shè)剩余部分。柱內(nèi)埋設(shè)時先將管與盒連接好,在正面模板支好后與模板固定牢固,管路與主筋上的箍筋綁扎在一起,在柱內(nèi)管路需要與墻體連接時伸出鋼管不要太長。梁內(nèi)配管多根豎穿梁時管子在梁應(yīng)力較小部位的軸線上并列敷設(shè),頂部露出的管口用管堵塞嚴(yán),橫穿梁時應(yīng)在梁的中線軸處穿過,豎穿梁管須與隔墻相對應(yīng)。(2)管內(nèi)穿線①對于管路較長,直接穿線有困難時,~,引線的頭部應(yīng)返回,保證線頭為一半圓形進入管內(nèi)。②放線時,對整盤絕緣線,必須從內(nèi)圈抽出線頭進行放線。③穿線:穿線前,先檢查線管是否封堵,管口應(yīng)先裝上管螺母或管口蓋圈,穿線時兩人配合進行,將導(dǎo)線用鐵絲穿入管內(nèi),并隨時檢查導(dǎo)線絕緣層是否完好無損。④導(dǎo)線穿好后,留出適當(dāng)余量,以便以后接線,預(yù)留長度為接線盒內(nèi)以繞一周為宜;開關(guān)板內(nèi)以繞板內(nèi)半周為宜。剩余長度剪斷并在線接頭絕緣層上做好各線標(biāo)記。⑤垂直電管內(nèi)的導(dǎo)管應(yīng)在接線盒內(nèi)對導(dǎo)線加以固定,以減輕電線承受的自重力。⑥各種電器的用電回路分配應(yīng)均勻。⑦導(dǎo)線穿好后應(yīng)對導(dǎo)線作導(dǎo)通檢查,并進行絕緣電阻測試。(3)燈具、開關(guān)、插座安裝施工流程:施工準(zhǔn)備→檢查燈具→燈具支吊架制作安裝→燈具安裝→通電試亮→清理接線盒→開關(guān)、插座接線→開關(guān)、插座安裝。①燈具安裝燈具檢查:燈具的型號規(guī)格符合設(shè)計要求;各種標(biāo)志燈的指示方向正確無誤;應(yīng)急燈必須靈敏可靠。按照設(shè)計圖紙,配合裝飾工程的吊頂施工確定燈位。應(yīng)先拉好燈位中心線、十字線定位,中心線允許偏差為5mm。輕型燈具直接固定在吊頂龍骨上,超過3kg的燈具需要設(shè)置燈具吊桿,吊桿采用φ8的鍍鋅圓鋼絲桿。②開關(guān)、插座安裝開關(guān)接線:燈具(或風(fēng)機盤管等電器)的相線必須經(jīng)開關(guān)控制。插座接線:面對插座,插座的左邊孔接零線、右邊孔接相線、上面的孔接地線,即左“零”右“相”上“地”。開關(guān)安裝:根據(jù)設(shè)計圖紙,全為暗裝。安裝時,開關(guān)面板應(yīng)端正、嚴(yán)密并與墻面平;開關(guān)位置應(yīng)與燈位相對應(yīng),同一室內(nèi)開關(guān)方向應(yīng)一致;成排安裝的開關(guān)高度應(yīng)一致,高低差不得大于2mm。開關(guān)、插座的固定:將接線盒內(nèi)的導(dǎo)線與開關(guān)或插座的面板按要求接線完畢后,將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)(如果盒子較深,應(yīng)加裝無底盒),對正盒眼,用螺絲固定牢固,固定時要使面板端正,并與墻面平齊。開關(guān)、插座的面板并列安裝時。同一場所開關(guān),插座的高度允許偏差為5mm,面板的垂直允許偏差1mm。(4)配電箱安裝后驗收配電箱:位置正確,部件齊全,箱體開孔合適,切口整齊。暗式配電箱箱蓋緊貼墻面;零線經(jīng)匯流排(零線端子)連接,油漆完整,回路編號齊全,結(jié)線整齊,PE線安裝明顯牢固。導(dǎo)線與器具連接:連接牢固緊密,不傷線芯。電氣設(shè)備、器具和非帶電金屬部件的接地(接零)支線敷設(shè):連接緊密、牢固,接地(接零)線截面選用正確,需防腐的部分涂漆均勻無遺漏。線路走向合理,色標(biāo)準(zhǔn)確。(5)避雷接地安裝:建筑物采用Φ10鍍鋅圓鋼焊接避雷網(wǎng),利用構(gòu)造柱主筋作為防雷引下線,利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋環(huán)形焊接作為接地極。避雷系統(tǒng)所有金屬部分均鍍鋅防腐,避雷網(wǎng)焊接長度不小于100mm。 第六章 質(zhì)量目標(biāo)組織管理措施 質(zhì)量目標(biāo)分項工程保證項目必須符合設(shè)計及規(guī)范要求;基本項目抽檢要符合相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定; 組織體系及現(xiàn)場管理人員質(zhì)量終身責(zé)任制通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,對于本工程,圍繞質(zhì)量目標(biāo),建立質(zhì)量保證的組織體系,落實各級人員尤其是有關(guān)質(zhì)量檢查人員崗位的質(zhì)量終身責(zé)任制。組織體系如下公司質(zhì)量管理科 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 執(zhí)行線 保證線 監(jiān)督線 專業(yè)工長 施工員 材料員 試驗員 設(shè)備員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 質(zhì)量監(jiān)督部門從人的管理著手確保質(zhì)量、保證體系實施,就是建立完善的質(zhì)量保證體系,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),從而達(dá)到確保質(zhì)量目的,在項目部確立項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體負(fù)責(zé)為主,施工員、質(zhì)量員、材料員、關(guān)砌、翻樣為副的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,職責(zé)分明,相互制約,實施質(zhì)量目標(biāo)管理。從工程開工就確立本工程要達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良工程。制度質(zhì)量管理責(zé)任制:明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,實行獎優(yōu)罰劣的原則。將其納入年度考核內(nèi)容,與年度獎掛鉤。作業(yè)層“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)、定報酬、定獎罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。專職質(zhì)檢員的配備:根據(jù)本工程的特點,對施工進度與質(zhì)量目標(biāo)的要求,確定配備有土建施工員、質(zhì)檢員、水、電安裝等技術(shù)人員,并分工明確,責(zé)任落實到人。質(zhì)量目標(biāo)管理(1)本工程質(zhì)量須達(dá)到優(yōu)良工程,質(zhì)量要求高,要廣泛宣傳,教育,使每個職工要有明確的優(yōu)質(zhì)名牌意識,并貫穿在整個施工過程中,激發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心,調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性與勇于向上的進取心。充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛能。增加職工的集體榮譽感和責(zé)任感,為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮頭拼搏。(2)項目管理班子在組織施工過程中,重點突出質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時,必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量是否決權(quán)作用。(3)在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下工夫,認(rèn)真落實責(zé)任制。(4)重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,深入開展“三工序管理”,做到檢查上工序保證本工序,預(yù)備下工序,使全過程處于受控狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化管理:(1)定工藝施工標(biāo)準(zhǔn):對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程,從原材料到操作工藝及質(zhì)量控制等方面,明確質(zhì)量要求和措施。我們主要制定下列工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn):①:基礎(chǔ)工程 ②:主體施工 ③:裝飾工程。(2)定材料封樣標(biāo)準(zhǔn):建筑材料的質(zhì)量好壞,是影響工程質(zhì)量的一較大因素,為保證主體工程達(dá)優(yōu),項目部將嚴(yán)格要求把好建材質(zhì)量關(guān),不合格的建材決不得使用工程上。施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制:(1)認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識,以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題,宣傳質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的腦子中。(2)優(yōu)化施工方案,積極采用先進的施工工藝,科學(xué)安排施工進度,合理調(diào)動勞動力,對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排,以施工中易碰到的技術(shù)問題,要有詳細(xì)的針對性措施。(3)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集所有部門技術(shù)部門人員共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工作,建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)。(4)材料采購應(yīng)貨三家,擇優(yōu)選用,進場材料除了有出廠合格證外,還應(yīng)有公司材料部門或?qū)嶒炇页鼍叩膹?fù)檢合格證明文件。(5)降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷,從材料出廠材料的最終使用,其中的每一環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制,保證材料完成無損地送到施工人員手中。施工過程的質(zhì)量控制:(1)嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工,對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點的原則。在工期工序、測量放線、結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工等工作設(shè)立管理小組。(2)四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別,工期工序小組以項目經(jīng)理部為主,以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組;其余三個小組是以“三結(jié)合”為主,以攻克難關(guān)或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型”小組。(3)建立高效敏感的信息反饋系統(tǒng),以專職質(zhì)檢員和技術(shù)人員為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)(項目經(jīng)理部)。決策機構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)(工程部),調(diào)整施工部署,糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速,暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。(4)采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表,開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),追蹤“病灶”,對“癥”下藥。(5)嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程,有程序的開展全面質(zhì)量管理活動,其步驟如下:①、找出問題;②、分析原因;③、找出主要影
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