【正文】 2） 施工測(cè)量控制樁點(diǎn)采用300毫米300毫米700毫米（h）現(xiàn)澆砼標(biāo)樁，樁頂埋設(shè)100毫米100毫米5毫米鋼標(biāo)板（上刻“十”字標(biāo)記，并涂紅漆標(biāo)識(shí)），其旁邊埋設(shè)φ15鋼筋頭作為施工水準(zhǔn)點(diǎn)。標(biāo)樁周圍埋設(shè)木樁（4根，h＞1米）圍欄并掛標(biāo)識(shí)牌加以保護(hù)，在施工過程中，嚴(yán)禁破壞測(cè)量控制標(biāo)樁；如果不可避免需拆毀，要先報(bào)項(xiàng)目部同意后方可處理。 3） 在施工階段，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)組組長(zhǎng)應(yīng)組織測(cè)量人員每月對(duì)施工測(cè)量控制樁點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)核；督促測(cè)量人員嚴(yán)格按作業(yè)要求對(duì)道路、地下管線等工程的中心、標(biāo)高進(jìn)行跟蹤控制、復(fù)核，分階段與相鄰合同標(biāo)段施工單位的測(cè)量人員碰頭，以保證測(cè)量成果處于受控狀態(tài)。 4）本工程施工均必須按規(guī)定使用經(jīng)授權(quán)的計(jì)量檢定單位檢定合格的計(jì)量器具，確保各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，使用過程中發(fā)生異常情況時(shí)必須重新校驗(yàn)。1嚴(yán)格執(zhí)行工序交接管理制和成品保護(hù)制度。下道工序有責(zé)任保護(hù)上道工序的成果。二、質(zhì)量安全保證組織本工程施工中，我公司將實(shí)行“一級(jí)質(zhì)保、兩級(jí)質(zhì)檢”的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)見下頁(yè)：質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理質(zhì)量安全部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理其它項(xiàng)目職檢員照明施工質(zhì)檢員路面、步道質(zhì)檢測(cè)員公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施質(zhì)量控制，包括執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)查和驗(yàn)證，并委派專職質(zhì)檢員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。同時(shí)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)置兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，并形成必要的質(zhì)量檢查記錄和施工記錄。在安全管理上，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的安全管理，并委派專職安全員（獲注冊(cè)安全主任資格）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。人員配備和培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前制定人員需用計(jì)劃。凡要進(jìn)入深圳市仙湖植物園道路修建工程工地現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，必須先接受合同中規(guī)定的以及其它必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由公司人事部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，培訓(xùn)工作的實(shí)施在“人員培訓(xùn)、資格評(píng)定和取證程序”中作出了描述。 對(duì)于從事特殊工種操作人員（如：電工、爆破作業(yè)工、機(jī)械操作工等），應(yīng)按國(guó)家或政府部門的要求進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)有資格的有關(guān)政府部門或授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考試合格，取得有效證件后方可上崗。對(duì)從事關(guān)鍵崗位的工作人員（如：質(zhì)保和質(zhì)控人員、專職安全人員等），必須經(jīng)過授權(quán)單位或組織進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得有效證件后上崗。公司人事部保存有關(guān)的培訓(xùn)記錄。人員的配備和施工人員的素質(zhì)按業(yè)主的要求執(zhí)行，并滿足下列條件：——身體健康狀況和職業(yè)道德。——工程師的教育和經(jīng)驗(yàn)。——項(xiàng)目經(jīng)理的資格?！厥夤しN人員的資格的要求?！藛T的資質(zhì)證書的提交。三、內(nèi)外部接口（一）項(xiàng)目部與公司的接口關(guān)系施工管理:施工管理主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),公司工程管理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的總體控制。技術(shù)管理：技術(shù)管理主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，公司工程管理部提供必要的支持。來(lái)自業(yè)主的文件由工程管理部資料中心接受，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后分發(fā)到項(xiàng)目部。質(zhì)量安全管理：公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按公司質(zhì)量安全方面的文件規(guī)定實(shí)施，保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量，確保安全施工。物項(xiàng)供應(yīng)管理：項(xiàng)目部編制需求計(jì)劃，經(jīng)審批后提交器材部，由器材部編制采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu)，并根據(jù)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)放。合同管理：項(xiàng)目的合同管理由公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的協(xié)調(diào)和配合，提供必要的基礎(chǔ)資料。人力資源管理：項(xiàng)目部需要的人力資源，由公司人事部負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的要求挑選、培訓(xùn)和配備。后勤保障：公司綜合隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)性后勤的保障工作，包括機(jī)械設(shè)備的提供和維修，水電供應(yīng)等。記錄管理：項(xiàng)目施工所需的永久性記錄由項(xiàng)目部編制、匯總和整理，并移交業(yè)主，公司各部門和人員形成的或持有的與本項(xiàng)目有關(guān)的永久性記錄，應(yīng)及時(shí)移交項(xiàng)目部。（二）與分包商的接口關(guān)系在甲方準(zhǔn)許情況下分包的項(xiàng)目分包商,其與我公司和項(xiàng)目部的接口關(guān)系主要在有關(guān)分包合同中給予規(guī)定。分包商在商務(wù)上與經(jīng)營(yíng)開發(fā)部接口，在質(zhì)量和安全上與公司質(zhì)量安全部接口，在技術(shù)和進(jìn)度控制上與工程管理部和項(xiàng)目部接口。（三）接口方式項(xiàng)目部與公司各有關(guān)部門之間的接口可采取定期會(huì)議方式，主要有工程施工協(xié)調(diào)周會(huì)和各種專題會(huì)議，會(huì)議應(yīng)形成記錄并分發(fā)相關(guān)單位。非常規(guī)信息交流通過內(nèi)部備忘錄進(jìn)行。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部可通過每天下午收工前碰頭會(huì)的方式相互溝通。與分包商和業(yè)主的外部協(xié)調(diào)采用信函、傳真、協(xié)調(diào)會(huì)或合同規(guī)定的方式進(jìn)行，視具體情況而定。四、文件控制（一）總則 為控制與質(zhì)量相關(guān)文件的編制、審核、批準(zhǔn)和分發(fā)，公司建立了文件控制程序。項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門應(yīng)按該程序的要求對(duì)文件進(jìn)行控制。（二）項(xiàng)目部應(yīng)控制的文件項(xiàng)目部應(yīng)控制的文件包括（但不限于）：——合同文件及其相關(guān)附件?！O(shè)計(jì)文件（如圖紙、設(shè)計(jì)變更等）?！獦?biāo)準(zhǔn)規(guī)范（如施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等）?！┕の募ㄈ缡┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案、工作程序等）?！少?gòu)文件（如分包合同）?！|(zhì)保文件（管理程序、工作程序和記錄表格等）。——施工進(jìn)度計(jì)劃?！|(zhì)量記錄。（三）施工文件的澄清和變更為確保設(shè)計(jì)文件適合于現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主提供的施工圖紙和設(shè)計(jì)變更等工程設(shè)計(jì)文件的澄清和變更過程應(yīng)進(jìn)行控制。公司職能部門、項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員在施工過程中提出的澄清和變更要求等施工文件，由項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)歸口管理。緊急情況下，要立即進(jìn)行處理以滿足施工進(jìn)度的要求，而來(lái)不及按正常程序處理時(shí)，業(yè)主、承包商和設(shè)計(jì)方應(yīng)采取應(yīng)急措施來(lái)處理，如現(xiàn)場(chǎng)定期會(huì)議上直接作出決定、召開臨時(shí)會(huì)議等方法。在采用應(yīng)急程序后，應(yīng)立即按正常程序補(bǔ)充辦理有關(guān)文件手續(xù)，以使各步驟得以正式確認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)建立和定期更新項(xiàng)目持有的施工文件的清單，清單應(yīng)分發(fā)到項(xiàng)目部各相關(guān)人員并在需要時(shí)提交業(yè)主。五、物項(xiàng)控制（一）概述為確保物項(xiàng)的標(biāo)識(shí)、裝卸、貯存、運(yùn)輸和維護(hù)等滿足要求，以防止物項(xiàng)的損壞、變質(zhì)或誤用，公司各部門和項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物項(xiàng)控制的管理程序。六、過程控制（一）概述項(xiàng)目施工過程中，相關(guān)的工藝過程應(yīng)根據(jù)需要編制工作程序和/或施工方案等文件，以確保施工質(zhì)量滿足要求。必須嚴(yán)格控制，確保安全。過程控制的要求請(qǐng)參見公司有關(guān)的管理程序。（二）特殊過程控制項(xiàng)目部各專業(yè)負(fù)責(zé)人在工程正式開始前，對(duì)工程施工中所有使用的工藝過程進(jìn)行分析，確定哪些是特殊過程。對(duì)特殊過程的控制，除遵循對(duì)一般工藝過程的控制要求外，還應(yīng)制定必要的特別控制措施。相關(guān)部門應(yīng)對(duì)特殊過程進(jìn)行策劃，策劃內(nèi)容包括：——確定適用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)現(xiàn)有的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中尚未包括這些特殊工藝過程時(shí)或質(zhì)量要求超出這些文件的情況，應(yīng)與業(yè)主相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，另行作出規(guī)定。——根據(jù)確定的技術(shù)要求文件，對(duì)完成特殊過程的人員資格和設(shè)備要求以及適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境作出規(guī)定。如：人員操作證、必須的培訓(xùn)、健康狀況；設(shè)備性能、能力、型號(hào)規(guī)格等?！鶕?jù)以上確定的要求，編制相應(yīng)的作業(yè)工作程序。工作程序必須包含（但不限于）的內(nèi)容有：適用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、人員資格要求、材料和設(shè)備要求、工作環(huán)境要求、詳細(xì)的工作（操作）方法和步驟、對(duì)工藝過程進(jìn)行監(jiān)視和控制的規(guī)定、必要時(shí)編制質(zhì)量控制計(jì)劃、記錄要求等。（三）施工跟蹤記錄為使工程施工的全過程始終處于受控狀態(tài)，項(xiàng)目部將根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立并執(zhí)行施工跟蹤記錄管理制度。根據(jù)本工程施工合同的規(guī)定，本工程執(zhí)行國(guó)內(nèi)現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，因此施工跟蹤記錄采用相關(guān)的國(guó)內(nèi)現(xiàn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。項(xiàng)目部將指定專人負(fù)責(zé)這些記錄文件的管理。施工跟蹤記錄應(yīng)隨著工程施工的開始而開始、進(jìn)行而進(jìn)行、結(jié)束而結(jié)束，以確保對(duì)施工全過程實(shí)施控制和驗(yàn)證。施工過程中將隨時(shí)接受業(yè)主有關(guān)人員的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié) 施工質(zhì)量檢查、測(cè)試措施一、施工測(cè)量與監(jiān)測(cè)（一）施工測(cè)量的要求⑴、施工測(cè)量必須符合施工圖紙及《工程測(cè)量規(guī)范》的有關(guān)要求。⑵、對(duì)建設(shè)單位提供的控制點(diǎn)，在復(fù)核無(wú)誤、精度符合要求后方可引用。⑶、場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)按相當(dāng)于二級(jí)導(dǎo)線精度設(shè)置平面控制網(wǎng)。⑷、場(chǎng)區(qū)內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量精度按不低與二等水準(zhǔn)測(cè)量精度進(jìn)行測(cè)量。（二）主要測(cè)量?jī)x器設(shè)備為工程測(cè)量精度，我們將結(jié)合本本工程的特點(diǎn)應(yīng)用一些先進(jìn)、精密的測(cè)量?jī)x器。詳主要測(cè)量?jī)x器設(shè)備詳見[附表四：主要測(cè)量?jī)x器設(shè)備表]（三）施工測(cè)量的組織組建以1名測(cè)量工程師和3名測(cè)量工組成的測(cè)量小組，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過程的跟蹤測(cè)量?？刂泣c(diǎn)的復(fù)核和控制網(wǎng)的建立階段2人，其中儀器操作1人，投點(diǎn)1人，現(xiàn)場(chǎng)記錄、內(nèi)業(yè)整理1人，平面軸線定位、放線階段2人。由于本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期很緊，考慮到分段施工的總體部署，當(dāng)施工繁忙時(shí)，可再將人員一分為二進(jìn)行工作。（四）施工測(cè)量平面控制測(cè)量根據(jù)總平面圖和甲方提供的施工現(xiàn)場(chǎng)的基準(zhǔn)控制點(diǎn)，用全站儀在場(chǎng)區(qū)按相當(dāng)于二級(jí)導(dǎo)線精度要求進(jìn)行兩測(cè)回的測(cè)角、測(cè)距，聯(lián)測(cè)的數(shù)據(jù)精度滿足測(cè)量規(guī)范的要求后，即將其作為本工程布設(shè)平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)和起算數(shù)據(jù)。工程定位放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算待測(cè)點(diǎn)坐標(biāo)，應(yīng)用索佳SET2110全站儀的坐標(biāo)放樣模式進(jìn)行放樣，放樣點(diǎn)必須進(jìn)行復(fù)核。全站儀坐標(biāo)放樣的示意高程控制測(cè)量根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的甲方提供的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)與城市水準(zhǔn)點(diǎn)按國(guó)家二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范要求進(jìn)行聯(lián)測(cè)，所測(cè)數(shù)據(jù)滿足測(cè)量規(guī)范的要求后，再在基坑四周按二等水準(zhǔn)測(cè)量精度要求測(cè)設(shè)數(shù)個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)與已知標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)構(gòu)成閉合水準(zhǔn)路線，形成高程控制網(wǎng)，作為高程控制及變形沉降觀測(cè)用。其實(shí)測(cè)過程按四等水準(zhǔn)觀測(cè)來(lái)進(jìn)行。水準(zhǔn)基點(diǎn)的埋設(shè)要求牢固可靠，具體位置根據(jù)實(shí)際情況確定。（五）施工測(cè)量的措施⑴、施工放測(cè)前5天，將測(cè)量方案設(shè)計(jì)意見報(bào)告監(jiān)理審批。內(nèi)容包括施測(cè)的方法和計(jì)算方法，操作規(guī)程、觀測(cè)儀器設(shè)備和測(cè)量專業(yè)人員的配備等。⑵、建立測(cè)量組，專人觀測(cè)和成果整理。⑶、儀器和工具按照規(guī)定的日期、方法及專門檢測(cè)單位進(jìn)行標(biāo)定。⑷、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量用所有控制點(diǎn)的保護(hù)，防止移動(dòng)和破壞；一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞，立即報(bào)告監(jiān)理，并協(xié)商補(bǔ)救措施。⑸、所有測(cè)量成果及時(shí)提出成果報(bào)告提供給監(jiān)理檢測(cè)審批。（六）施工監(jiān)測(cè)監(jiān)控量測(cè)目的與意義本監(jiān)測(cè)方案擬測(cè)定施工期間監(jiān)測(cè)附近地面、建筑物的沉降。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)單位提出，使施工單位能及時(shí)采取措施確?；娱_挖和地下結(jié)構(gòu)施工的安全，做到信息化施工。監(jiān)控量測(cè)的施工組織組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，總工程師任副組長(zhǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)管理小組。下設(shè)觀測(cè)、數(shù)據(jù)處理、信息反饋三個(gè)專業(yè)組。專業(yè)組長(zhǎng)為監(jiān)控測(cè)量工程師。每個(gè)專業(yè)組設(shè)組員兩名。監(jiān)控量測(cè)的基本要求⑴、監(jiān)測(cè)組織要有嚴(yán)密的責(zé)任制度和程序，分工明確、責(zé)任到人。 ⑵、通過對(duì)前一施工段的量測(cè)數(shù)據(jù)分析，能夠預(yù)報(bào)下一施工段的變形、受力及地表沉降等，并對(duì)施工組織提出相應(yīng)的建議。 ⑶、所有測(cè)點(diǎn)均應(yīng)反映施工過程中該測(cè)點(diǎn)受力和變形等的變化，從施工開始到施工完成后的一段時(shí)間內(nèi)不斷的進(jìn)行量測(cè)。 ⑷、對(duì)測(cè)點(diǎn)必須有可靠的保護(hù)措施，避免施工中遭到破壞或因埋設(shè)不當(dāng)而失效，保證電測(cè)測(cè)點(diǎn)的“成活率”在90%以上。⑸、熟練掌握各種監(jiān)測(cè)儀器、儀表規(guī)格性能及操作方法，對(duì)儀表進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并進(jìn)行標(biāo)定、率定，使用后注意檢查保養(yǎng)、妥善保管。⑹、數(shù)據(jù)處理，回歸分析均應(yīng)計(jì)算機(jī)化，處理要準(zhǔn)確、反饋要及時(shí)，信息傳遞均要文字化、格式化，并注意存底。⑺、重要施工參數(shù)、施工方法的改變都要以監(jiān)測(cè)結(jié)果為依據(jù)，以監(jiān)測(cè)信息指導(dǎo)施工。并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)，方能實(shí)施。⑼、對(duì)監(jiān)測(cè)資料注意積累，及時(shí)整理，作好簽認(rèn)，以便完整繪入竣工文件。二、總則檢查和試驗(yàn)控制是使物項(xiàng)和服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求的重要控制環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部必須按公司有關(guān)程序的要求對(duì)合同中規(guī)定的檢查和試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行控制。三、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、圖紙、說明書、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員應(yīng)收集有關(guān)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表并對(duì)照表中要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工跟蹤檢查和質(zhì)量評(píng)定。必須對(duì)每一個(gè)質(zhì)量有關(guān)的工作步驟都進(jìn)行檢查，對(duì)重要的檢查必須由未參與被檢查活動(dòng)的人員進(jìn)行。質(zhì)量檢查一方面由操作人員（項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員）執(zhí)行內(nèi)部檢查，另一方面由質(zhì)量安全部派出的專職質(zhì)檢員進(jìn)行外部檢查。同時(shí)，業(yè)主有關(guān)人員還執(zhí)行監(jiān)督和檢查。四、隱蔽工程驗(yàn)收所有被下道工序所覆蓋的工程，應(yīng)根據(jù)合同要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，形成隱蔽工程驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目部必須在隱蔽工程施工過程中及覆蓋之前，按合同規(guī)定的時(shí)間要求通知業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序的施工。五、檢查和試驗(yàn)狀態(tài)項(xiàng)目施工期間對(duì)物項(xiàng)的檢查和試驗(yàn)狀態(tài)，由負(fù)責(zé)檢查和試驗(yàn)的責(zé)任部門用標(biāo)記、打印、標(biāo)簽、工藝卡、檢查記錄、實(shí)體位置或其他合適的方法予以標(biāo)識(shí)，應(yīng)對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，以防損壞、丟失，在施工過程中所有人員有責(zé)任保持和維護(hù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。六、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)定和控制為了保證物項(xiàng)符合驗(yàn)收限值的要求，質(zhì)量安全部專職計(jì)量管理員負(fù)責(zé)按程序要求，對(duì)項(xiàng)目施工中使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備（如工具、量具、儀器儀表、設(shè)備等）進(jìn)行標(biāo)定和控制。計(jì)量管理員必須在檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備上或可追溯的標(biāo)定記錄上注明所使用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)定狀態(tài)。標(biāo)定必須符合公司有關(guān)管理程序的規(guī)定，符合規(guī)定的周期要求，委托有資格的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)任一測(cè)量或試驗(yàn)設(shè)備不符合規(guī)定要求時(shí)，必須做出標(biāo)識(shí)或隔離，以防止繼續(xù)使用。并對(duì)使用該設(shè)備完成的測(cè)量或試驗(yàn)活動(dòng)的結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部必須制訂控制措施，以保證標(biāo)定合格的設(shè)備在裝卸、貯存和使用中不受損壞。檢查和試驗(yàn)設(shè)備的控制，按照公司管理程序《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》執(zhí)行。第一節(jié) 質(zhì)量保證承諾措施質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)市政樣板工程。 質(zhì)量保證體系：貫徹實(shí)施現(xiàn)行ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，建立完善的質(zhì)量保證體系。由本項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，建立以項(xiàng)目副經(jīng)理、總技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、施工員、材料員等組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理施工質(zhì)量，形成檢查督促機(jī)構(gòu)，善全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量一票否