【正文】 施工。第七章　確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工的措施在選擇專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)就須考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國(guó)法定節(jié)日期間的出工率。選擇不受農(nóng)忙季節(jié)及法定節(jié)日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的勞務(wù)隊(duì)。到農(nóng)忙及法定節(jié)日時(shí)，先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿(mǎn)足施工需要時(shí)，要及早預(yù)備勞務(wù)隊(duì)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。對(duì)選擇好的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，對(duì)其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約，讓其交一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，兌現(xiàn)承諾時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則，加倍處罰。對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排隊(duì)收麥的收秋農(nóng)忙季節(jié)及法定節(jié)日期間。企業(yè)將對(duì)在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日施工期間貢獻(xiàn)大的勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在農(nóng)忙季節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位的工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保地方材料農(nóng)忙時(shí)照常供應(yīng)，本企業(yè)在施工中與各供貨單位建立了深厚的友誼，建立了良好的信譽(yù)和合作基礎(chǔ)。農(nóng)忙季節(jié)將積極與材料供應(yīng)單位簽訂供貨合同，嚴(yán)格按照規(guī)范要求保證材料的數(shù)量和質(zhì)量，儲(chǔ)備一定的材料，確保農(nóng)忙季節(jié)施工。第八章 項(xiàng)目經(jīng)理部及勞動(dòng)力配置計(jì)劃一、項(xiàng)目經(jīng)理部組成情況１）項(xiàng)目經(jīng)理部組成及組織機(jī)構(gòu)該工程量較大，是承建單位展示企業(yè)實(shí)力，塑造形象的窗口工程，根據(jù)招標(biāo)文件精神，結(jié)合我單位綜合實(shí)力，針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定如下施工承包方案?！　　。玻┦┕こ邪芾斫M織機(jī)構(gòu)如我單位中標(biāo)，我單位將充分發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì)，選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及技術(shù)骨干，組成精干高效的施工承包項(xiàng)目經(jīng)理部，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了強(qiáng)化監(jiān)督職能，在項(xiàng)目經(jīng)理部的基礎(chǔ)上成立工程指揮部，其職能是監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的工作；并根據(jù)工程施工需要及時(shí)從公司范圍內(nèi)充實(shí)、調(diào)劑施工力量、機(jī)械設(shè)備和資金，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按項(xiàng)目法對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行管理，接受業(yè)主指令，代表本企業(yè)履行施工合同，即對(duì)本工程施工實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)編制如下：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師各一名?？傉{(diào)度室：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃。生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)以及治安、消防、企業(yè)CI形象、文明施工等管理。工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，施工技術(shù)方案和措施的編制、審核，向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底。解決施工過(guò)程中技術(shù)難題以及技術(shù)資料等工程檔案的管理工作。質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的跟蹤檢查及預(yù)控，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作。物資采購(gòu)供應(yīng)部：負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)和施工機(jī)具的調(diào)配租賃工作。合同預(yù)算部：負(fù)責(zé)工程的合同管理、工程預(yù)結(jié)算、材料、機(jī)械需用計(jì)劃的編制。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計(jì)劃和調(diào)配，進(jìn)行成本控制和核算。計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)及計(jì)量工作。進(jìn)行原材料檢測(cè)、復(fù)試，砼、砂漿配比的委托試驗(yàn)，試樣送檢及計(jì)量器具的管理工作。具體詳見(jiàn)商務(wù)標(biāo)項(xiàng)目部配備情況表根據(jù)工程的實(shí)際工程量和工程特點(diǎn)，我單位將派出整體素質(zhì)好，能打硬仗的先進(jìn)施工隊(duì)承擔(dān)本工程的施工。工人進(jìn)場(chǎng)前首先進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)，合格后方準(zhǔn)上崗。擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)主體裝飾、裝修瓦工（中級(jí)）20506木工（中級(jí)）45555鋼筋工（中級(jí)）3050砼工（中級(jí)）405020機(jī)械工（中級(jí)）886維修電工（中級(jí)）332架子工（中級(jí)）96防水工（中級(jí)）3035抹灰工（中級(jí)）65油漆、涂料（中級(jí)）55安裝工（中級(jí)）253520焊工（中級(jí)）12156其它輔助工（中級(jí)）303518第九章 主要施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃一、滿(mǎn)足工程施工所需的機(jī)械數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)本工程的施工需要，我單位將組合資性能最優(yōu)、機(jī)況最好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于重要機(jī)具要作好替換儲(chǔ)備，一旦需要隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利進(jìn)行做好充分的保證。其施工機(jī)械配備詳見(jiàn)下表：計(jì)劃用于本工程的施工設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1提升機(jī)5良好2砼攪拌機(jī)WD902良好3砂漿攪拌機(jī)UJZ1良好4滾壓制螺紋機(jī)SD32良好5砂漿攪拌機(jī)UJZ2良好6電動(dòng)套絲機(jī)TQ100A2良好7電動(dòng)割管機(jī)φ4003良好8臺(tái)鉆EQ30252良好9電錘ZIC1163良好10氣焊工具4良好11砼平板振動(dòng)器H21X26良好12插入式振動(dòng)器HZ6X6020良好13小型翻斗車(chē)JS135良好14蛙式打夯機(jī)HW607良好15圓鋸MJ2252良好16潛水泵QB1004良好17平刨M(fèi)B5042良好18交流電焊機(jī)BX1204良好19閃光對(duì)焊機(jī)UX11004良好20鋼筋切斷機(jī)GJ5402良好21鋼筋彎曲機(jī)GJ7702良好22柴油發(fā)電機(jī)TZH2501良好二、滿(mǎn)足工程施工所需的材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃由于本工程面積較大，周轉(zhuǎn)工具一次投入較多，因此開(kāi)工前必須根據(jù)需用計(jì)劃，作好充分準(zhǔn)備。擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)工具有：柱定型全鋼大模板、樓板竹膠模板、碗扣式腳手鋼管、工具支撐、腳手板等，其周轉(zhuǎn)工具配備詳見(jiàn)下表：名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量自有或租賃鋼模板1500300(mm)M2680自有腳手架長(zhǎng)6m噸60自有木模板M21320自有扣件十字個(gè)12000自有安全網(wǎng)M21200自有工程消耗材料計(jì)劃根據(jù)以往的我公司承建的工程設(shè)計(jì)材料和我們的施工經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下計(jì)劃準(zhǔn)備材料，該計(jì)劃材料按最大量準(zhǔn)備，絕對(duì)滿(mǎn)足施工工程的需要，同時(shí)我們還儲(chǔ)備部分備用材料，以備急用。三、測(cè)量?jī)x器設(shè)備根據(jù)本工程特點(diǎn)和精度要求，平面控制和建筑物的定位采用全站儀，軸線(xiàn)投設(shè)用經(jīng)緯儀，高程測(cè)量用精密水準(zhǔn)儀，主軸線(xiàn)垂直度控制用激光垂準(zhǔn)儀。同時(shí)還配備相應(yīng)計(jì)算機(jī)計(jì)劃程序來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以求高效、準(zhǔn)確的進(jìn)行測(cè)量工作，確保工程質(zhì)量。第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們本著“建一座工程，上一個(gè)臺(tái)階；交一方朋友，樹(shù)一座豐碑”的決心，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保本工程達(dá)到“合格”（主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)），爭(zhēng)創(chuàng)中州杯。１）工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量確保“合格”（主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）。２）施工質(zhì)量體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。施工質(zhì)量管理體系①施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利的運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面的進(jìn)行質(zhì)量及控制。②質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。a項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)容各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。b 項(xiàng)目總工程師職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員；確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。C項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。d 質(zhì)量工程師職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。e 技術(shù)部門(mén)職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過(guò)程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。f 工程部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行強(qiáng)礦；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和包修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。g 施工工長(zhǎng)職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。③施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。在施工完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二、控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。第十一章　　積極采用先進(jìn)的施工工藝先進(jìn)的施工工藝對(duì)工程質(zhì)量、工程造價(jià)、降低工程成本、改善施工條件、加快施工進(jìn)度具有重要的意義，因此，對(duì)本工程我們擬采用以下新技術(shù)新工藝：一、粗鋼筋直螺紋連接技術(shù)本工程梁柱中有大量的直徑25以上的粗鋼筋，采用焊接接長(zhǎng)時(shí)，不宜保證質(zhì)量且不經(jīng)濟(jì)，作為建設(shè)部大力推廣應(yīng)用的新工藝，采用直螺紋等機(jī)械連接新工藝，不僅可大大節(jié)約鋼材，而且施工時(shí)，不受天氣影響，有利于保證工期。二、新型模板及腳手架支撐體系的應(yīng)用本工程以確?！爸黧w優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”為質(zhì)量目標(biāo)，在主體結(jié)構(gòu)施工期間，采用全新竹膠模板和墻柱定型鋼竹膠模板以使主體結(jié)構(gòu)墻柱達(dá)到清水砼的效果。具有建筑的砼外觀效果好，勞動(dòng)強(qiáng)度低，施工速度快等優(yōu)點(diǎn)。支撐體系采用較先進(jìn)的碗扣。三、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用采用計(jì)算機(jī)對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，能有效的適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況變化，通過(guò)應(yīng)用“夢(mèng)龍”項(xiàng)目管理軟件，對(duì)項(xiàng)目的材料、工序、人工、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控，達(dá)到確?？偣て诘哪康?，此外還可以分專(zhuān)業(yè)，分單位制定周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃等，具有現(xiàn)實(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和靈活性，大大提高項(xiàng)目管理水平，從而使項(xiàng)目施工組織指揮更有效。第十二章　質(zhì)量通病防治措施一、模板工程模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用；梁模板（1）通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下繞、梁側(cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難；（2）防治措施：支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短；梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線(xiàn)通直后將梁模釘固。梁底模板按規(guī)定起拱；混凝土澆筑前，模板應(yīng)允許分用水澆透；柱模板（1）通病現(xiàn)象：脹模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)，或蜂窩斜面、偏斜、柱身扭曲；（2）防止措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固；成排柱模支模時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核位置無(wú)誤后，頂部拉通長(zhǎng)線(xiàn)，再立中間柱模；四周斜撐要牢固。板模板（1）通病現(xiàn)象：板中部下?lián)?，板底混凝土面不平；?）防止措施：樓板模板厚度要一致，擱柵要料要有足夠的強(qiáng)度和剛度，擱柵面要平整；支頂要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求；板模按規(guī)定起拱。二、鋼筋工程 豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施（1）在立框架柱模板支撐