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正文內(nèi)容

第三部分:企業(yè)培訓(xùn)師部分(已改無錯字)

2022-07-22 23:58:47 本頁面
  

【正文】 過程控制和督導(dǎo),不能單純依靠培訓(xùn)評估一個環(huán)節(jié)來保證培訓(xùn)工作的整體效果和質(zhì)量。培訓(xùn)評估的作用:(1)培訓(xùn)評估是進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一,是檢驗培訓(xùn)效果的重要手段,為改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量管理工作提供必須的和可靠的依據(jù)。(2)培訓(xùn)評估往往側(cè)重于事后檢查、評價,屬于培訓(xùn)質(zhì)量的“事后控制”。(3)由于培訓(xùn)活動和培訓(xùn)行為是按一定的流程進(jìn)行的,培訓(xùn)質(zhì)量應(yīng)是全過程的管理和控制。(4)就培訓(xùn)管理和培訓(xùn)評估的關(guān)系而言,前者好比施工項目的“工程監(jiān)理”,監(jiān)視工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié):而后者是施工項日的“質(zhì)量監(jiān)督站”,評價工程質(zhì)量好與差的程度。培訓(xùn)質(zhì)量管理的基本技巧或方法:(1)控制程序和手段(2)控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(3)控制主體和責(zé)任者(4)控制環(huán)境和文化培訓(xùn)質(zhì)量管理的基本原則:(1)需求至上的原則(2)經(jīng)濟(jì)性原則(3)管理標(biāo)準(zhǔn)便于評價的原則(4)科學(xué)規(guī)范、適度超前的原則(5)突出重點(diǎn)、簡單易行的原則(6)動態(tài)漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的原則培訓(xùn)質(zhì)量管理的基本要求:(l)、總體性要求(2)客觀性要求(3)準(zhǔn)確性要求(4)適時性要求(5)靈活性要求(6)效果性要求第八章:現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用多媒體的含義:多媒體是多種信息的表達(dá)方式或者是多重信息的類型,用來表示包含文字信息、圖形信息、圖像信息和聲音信息等多種信息類型的綜合。多媒體在培訓(xùn)中的作用:(1)豐富課程內(nèi)容,是培訓(xùn)的表現(xiàn)形式多樣化(2)使培訓(xùn)過程生動化,極大地提高了學(xué)習(xí)效果(3)便于知識管理與共享。二、模擬試題一、填空題(每空1分,共10分)制定培訓(xùn)項目實施計劃的要素是確認(rèn)培訓(xùn)計劃的目的、確認(rèn)培訓(xùn)的日標(biāo)、確認(rèn)培訓(xùn)對象及內(nèi)容、確認(rèn)培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式(指脫產(chǎn)集中培訓(xùn)等)、培訓(xùn)時問、管理者、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)方法、 、培訓(xùn)場所、確定培訓(xùn)設(shè)備、預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用、預(yù)測培訓(xùn)效果。 計劃的五個特征是目的性、 、普遍性、適應(yīng)性、效率性。一般職業(yè)能力測驗傾向曲線圖包括注意力穩(wěn)定性能力、 、邏輯推理能力、數(shù)字運(yùn)算能力、閱讀理解能力、手眼協(xié)調(diào)能力。培訓(xùn)項目開發(fā)的步驟是搜集信息,把握趨勢,發(fā)現(xiàn)問題, ,給出項目提案,進(jìn)行可行性研究,制定開發(fā)計劃。培訓(xùn)教學(xué)大綱是培訓(xùn)工作主管部門對某項培訓(xùn)課程或某一課程體系,以綱要的形式提出的統(tǒng)一要求和具體規(guī)定,是 、確定教學(xué)目的、任務(wù)、教學(xué)時間、教學(xué)方法的指導(dǎo)性文件。培訓(xùn)教材的選擇方法有就地取材法、 、移花接木法、拼接法、原汁原味法 、案例收集法(現(xiàn)場收集;網(wǎng)上收集)。組織教學(xué)活動的5個環(huán)節(jié)是組織教學(xué)、導(dǎo)入新課、講授新課、 、布置課后練習(xí)。評估類型分分為診斷性評估、 、終結(jié)性評估。影響培訓(xùn)質(zhì)量的因素有培訓(xùn)需求分析是否準(zhǔn)確; ;師資選擇是否得當(dāng);學(xué)員組織管理是否嚴(yán)格;培訓(xùn)考核評估是否客觀;培訓(xùn)服務(wù)是否細(xì)致。遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的功能有遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、網(wǎng)上答疑討論、作業(yè)管理、 、教務(wù)管理功能。二、 選擇題:(每題可能有幾個答案,把所有正確答案全選取出來,選錯不給分,每2分,共20分)崗位職務(wù)描述的基本理論的5個核心任務(wù)維度是:(A)技能多樣性(B)任務(wù)同一性(C)任務(wù)重要性(D)工作自主性(E)工作反饋(F)工作自主性培訓(xùn)項目開發(fā)報告書內(nèi)容有:(A)培訓(xùn)項目的名稱(B)培訓(xùn)目的(C)培訓(xùn)項目的目標(biāo)(D)培訓(xùn)項目的任務(wù)說明(E)培訓(xùn)項目的費(fèi)用預(yù)算(F)培訓(xùn)項目的經(jīng)濟(jì)效益。培訓(xùn)項目開發(fā)應(yīng)遵守的原則: (A)服務(wù)性原則(B)針對性原則(C)實用性原則(D)一致性原則(E)可行性原則(F)系統(tǒng)性原則培訓(xùn)課程開發(fā)的特征:(A)以能力教學(xué)為核心 (B)以操作目標(biāo)體系為框架(C)以個性發(fā)展為主體(D)以動態(tài)化和靈活性為特征培訓(xùn)課程體系開發(fā)的原則是(A)目的性原則(B)實踐性原則(C)系統(tǒng)性原則(D)操作性原則(E)基礎(chǔ)性原則(F)靈活性原則培訓(xùn)教材開發(fā)工作的組織原則是:(A)統(tǒng)籌計劃的原則(B)三落實原則(人員落實、任務(wù)落實、經(jīng)費(fèi)及保障條件落實)(C)協(xié)調(diào)配合原則(D)創(chuàng)新原則教材編輯的基本原則是:(A)針對性與實用性原則(B)系統(tǒng)性與科學(xué)性原則(C)創(chuàng)新性與新穎性原則(D)反映最新科技成果的原則。教學(xué)模式的結(jié)構(gòu)一般包含以下幾個因素:(A)理論依據(jù)(B)二目標(biāo)(C)三實現(xiàn)條件(D)四操作程序(E)評價撰寫評估報告應(yīng)注意的四個原則是:(A)用辯證的眼光分析問題(B)下結(jié)論前要有真憑實據(jù)(C)不考慮到培訓(xùn)評估者本人可能存在的偏見(D)考慮到培訓(xùn)的效果及短期影響。多媒體教材的特點(diǎn):(A)多樣性(B)智能性(C)交互性(D)重復(fù)性(E)欣賞性(F)可控性三、判斷題:(每題1分,共10分)崗位分析維度文件主要維度包括信息職能維度、人員職能維度、設(shè)備職能維度。( )人員素質(zhì)測評是指綜合運(yùn)用心理學(xué)、診斷學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等學(xué)科的理論、技術(shù)方法,對人的能力水平及傾向、個性特點(diǎn)、行為特征等進(jìn)行系統(tǒng)而客觀的衡量評價,從而指導(dǎo)用人單位進(jìn)行人員甄選、求職者尋求適當(dāng)職業(yè)過程。( )計劃是為實現(xiàn)已定的決策目標(biāo)而對各項具體管理活動,及其所需人力、財力、物力做出的策劃和謀化。( )開發(fā)培訓(xùn)課程的步驟是分析需求,選準(zhǔn)課題(四種需求);選定、安排課程內(nèi)容和形式;預(yù)期的課程(教學(xué)計劃、大綱教材);課程的論證、修改、試用;課程實施的結(jié)果評價。( )制定培訓(xùn)教學(xué)大綱的步驟是明確本課程教學(xué)大綱的適用教學(xué)范圍、專業(yè)、培訓(xùn)對象;明確本課程教學(xué)大綱所列課程的教學(xué)目的、目標(biāo);明確本課程教學(xué)大綱所列課程內(nèi)容的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。( )培訓(xùn)課程教學(xué)大綱的說明部分包括(1)培訓(xùn)課程內(nèi)容(2)教學(xué)安排(3)確定教學(xué)方式方法(培訓(xùn)課程的性質(zhì)與任務(wù)教學(xué)目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容與課時分配 教學(xué)的重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)的方式)。( )角色扮演法教材編輯主要有7項內(nèi)容(l)劇情簡介,需用方案說明;(2)角色分派,要有簡要指導(dǎo)性要求;(3)如何建立活動氣氛,即現(xiàn)場環(huán)境的引入法,對服裝道具、音響、燈光的要求等;(4)對角色
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