【正文】 評比和安全管理論壇活動，樹立宣傳安全生產(chǎn)典型、防盜工作，防止失泄密事件和火災(zāi)失竊各類事故的發(fā)生。，理順信訪管理工作程序。，主持黨委工作部（組織部）全面日常管理工作。、安排的貫徹執(zhí)行情況。，了解、掌握各分公司的安全生產(chǎn)情況，及時向公司黨委匯報并提出改進意見或建議。，組織開展安全生產(chǎn)教育活動，加強對部室全體人員的安全思想教育和安全生產(chǎn)教育，增強安全意識和安全生產(chǎn)能力。，確保安全生產(chǎn)工作的落實。，了解、掌握各基層單位的安全生產(chǎn)情況，及時向公司黨委匯報并提出改進意見或建議。，保證設(shè)備的安全正常運行。、防盜工作，防止各類事故的發(fā)生。、保管、查閱和傳遞工作，保證干部、黨員檔案的安全。，努力提高安全生產(chǎn)意識。，如發(fā)現(xiàn)有泄密情況，要及時報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施。、檔案、資料要專柜保管鑰匙隨身攜帶。、防盜等安全工作。、整理、完善、歸檔工作、政策、法律、法規(guī)以及上級和集團公司有關(guān)安全的指示、文件精神。、違章作業(yè)、違反安全規(guī)定，造成事故或重大影響的，提出處理意見。、部門做好黨員、干部落實安全生產(chǎn)情況的監(jiān)察。 。、對不符合安全要求的提出處理意見。，并貫徹執(zhí)行公交安全生產(chǎn)責(zé)任制及集團公司、公司有關(guān)的安全文件，及時掌握公司的安全生產(chǎn)情況。、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全法規(guī)情況的檢查監(jiān)督，對違反安全生產(chǎn)方針、違章指揮、違章作業(yè)并造成安全事故的黨員干部進行調(diào)查處理。、揭發(fā)、來信、來訪等。，向相關(guān)管理職能部門反饋審計發(fā)現(xiàn)的問題。、整理、完善、歸檔工作、政策、法令、條例，積極開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動；，督促檢查、指導(dǎo)勞動保護工作的開展；、勞動保護政策和本單位有關(guān)安全管理規(guī)章制度，開展遵章守紀等安全教育活動；；、推廣安全生產(chǎn)和勞動保護方面的經(jīng)驗，組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和各種形式的勞動競賽評比以及技術(shù)比武等活動。評選先進集體、先進個人時，把安全生產(chǎn)（工作）情況作為主要考核內(nèi)容之一，發(fā)生重大事故的單位不能評先進單位，事故責(zé)任者不能評先進個人；，依法保護員工的民主權(quán)利和職工在工傷責(zé)任事故處理受處分后的申訴權(quán)利；；、工傷和職業(yè)病的調(diào)查和處理，監(jiān)督檢查基層單位安全預(yù)防措施的實施情況。、政策，貫徹上級工會有關(guān)勞動保護政策，協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)管理工作。，采取多種形式，發(fā)動和依靠廣大員工做好安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)知識競賽，宣傳安全生產(chǎn)中的先進典型和事跡，提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。，對員工勞動條件改善提出建設(shè)性建議。參加有關(guān)職業(yè)病和傷亡事故調(diào)查、分析、處理，監(jiān)督檢查落實事故預(yù)防措施情況。，關(guān)心職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康。檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實情況和相關(guān)制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全和違反安全規(guī)程的行為提出改正建議或給予糾正，保護職工的合法權(quán)益。，積極爭創(chuàng)上級組織的安康杯競賽活動。對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的單位、個人給予表彰和獎勵。對違反安全生產(chǎn)的單位、個人給予批評。 ，組織各分工會參與所在單位的安全生產(chǎn)工作。、勞動保護、環(huán)境保護和關(guān)心職工的安全和健康列為日常工作的重要內(nèi)容。、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度?！鞍踩谝弧钡脑瓌t，協(xié)調(diào)、處置生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與安全關(guān)系，對本公司的安全生產(chǎn)工作總體指揮和調(diào)度。、統(tǒng)計、分析、傳遞。，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供準(zhǔn)確信息；及時發(fā)布和傳遞營運安全生產(chǎn)信息，解決生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題。，對重大安全隱患下發(fā)停止作業(yè)指令。，為安全生產(chǎn)提供信息保障。，發(fā)生事故時及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，按照工作流程進行事故的應(yīng)急救援指揮。，嚴格遵守本部門各項規(guī)章制度。、匯報、傳達，掌握各系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)情況，按公司有關(guān)規(guī)定、調(diào)度會決定及領(lǐng)導(dǎo)指示，及時協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)。，健全各類檔案，并妥善保存。，接受基層匯報時，做好信息詢問記錄，要做到情況明白、記錄詳細、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。，發(fā)現(xiàn)問題要及時傳遞上報工作，及時下達各類生產(chǎn)指令，并做好記錄。，不得隨意離崗、脫崗、不干與工作無關(guān)的事，保證值班人員24小時在崗。，要立即向中心領(lǐng)導(dǎo)請示，并按批示進行協(xié)調(diào)指揮。，要立即按規(guī)定程序匯報。，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自向外發(fā)傳真。、記錄要認真收集、整理和落實，并將結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。、按要求完成其它指令性工作。、考核工作。，提高票務(wù)人員素質(zhì)。，嚴肅工作紀律。票務(wù)人員侵吞票款、挪用浮款的，按照《公司票務(wù)管理規(guī)定》的相關(guān)條款的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。、無人售票點鈔室、月票及IC卡發(fā)售、充值站的安全管理，保證收入及時、足額安全回籠。，做到勤檢查、勤研究，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。副部長要做好自己分管的工作，并協(xié)助部長做好票務(wù)部的日常工作，部長不在時代行部長的職責(zé)。，定期組織票務(wù)人員專業(yè)例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試。，合理安排庫存客票，杜絕票種斷檔和積壓狀況。、月票及有價乘車憑證的發(fā)售、收入回籠等項賬務(wù)處理工作。，建立“客票登記總賬”，按月反映客票領(lǐng)進、售出、結(jié)存及票份配出、回收、客票銷毀情況。負責(zé)保管各類帳、表、原始清單。，建立預(yù)收金臺帳，定期與財務(wù)部核對預(yù)收金名單及賬目。，嚴格執(zhí)行票份預(yù)收金制度，控制機動票份的發(fā)放，嚴格領(lǐng)用程序，周轉(zhuǎn)時間不能超過一個月。、無人售票箱的備用鑰匙，留存各保險柜密碼，不得泄漏給非使用人員。，協(xié)助部長做好勞動力調(diào)配工作。，保守現(xiàn)金管理秘密，遵守并督促落實票務(wù)工作、安全檢查管理工作制度，執(zhí)行票務(wù)管理規(guī)范，為一線生產(chǎn)服務(wù)。、點鈔、收合款、先進入庫及進銀行等工作，嚴格執(zhí)行各崗位操作程序。，確?？推笔褂弥苻D(zhuǎn)正常。，領(lǐng)進配出須認真做好客票登記工作，逐項規(guī)范填寫“客票銷售日報”和“配票登記薄”，做到錢、票、帳日清日結(jié)，按月與票務(wù)部核對庫存客票、票份?！翱推变N售日報”和“清點單”，以便當(dāng)日結(jié)算和查詢，負責(zé)匯總所在線路的營收統(tǒng)計上報工作。、捆扎、零幣整數(shù)封包，殘、破、假幣按月統(tǒng)計交送票務(wù)部統(tǒng)一粘貼處理。、銀行返回封簽差錯、合款員發(fā)現(xiàn)差錯的賠款，并負責(zé)客票、現(xiàn)金管理的安全。、事故車的配票、收袋工作，做好交班日志，保證票務(wù)部現(xiàn)金管理等設(shè)備安全有效。如有損壞，及時保修。異常情況及時上報有關(guān)部門及票務(wù)部。，做好設(shè)備的保修及登記工作。，準(zhǔn)確統(tǒng)計各單位使用IC卡線路及單車運營收入，督促各單位IC卡管理人員做好IC卡設(shè)備保管及收入的采集工作。，做好檢查記錄。，全面負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，對其經(jīng)營效果、社會效益負責(zé)。，及時解決營運生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，主持召開生產(chǎn)分析等會議。，發(fā)揮班子整體作用，促進分公司各項工作的正常開展。，嚴格管理，檢查督促各項管理制度落實，確保各項管理工作到位；精心組織，合理使用分公司勞動力、運力資源，確保各項工作目標(biāo)達標(biāo)。，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時采取對策，做到預(yù)測預(yù)控，確保運營生產(chǎn)正常進行。，調(diào)動一切積極因素。創(chuàng)立良好工作氛圍。、工會的指示和決議，有針對性的做好思