化肥公司20xx年半年工作總結(已改無錯字)
2023-07-23 22:28:44 本頁面
【正文】 外培共6批次40人次，組織內培6批次400余人次的培訓，通過現(xiàn)場講解及會后自學鞏固，提升了全員安全環(huán)保意識和操作水平。三是在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改督辦工作，通過開展“安全生產月”等活動，實現(xiàn)了年初制定的安全生產目標，上半年未發(fā)生安全環(huán)保生產事故。四是加大違章違紀行為處罰力度。上半年，按照公司安全管理制度和《安全生產考核方案》，加大了違章違紀行為處罰力度，上半年共處罰違章違紀員工（含相關方人員）70人次，處罰金額9990元，起到了一定的警示作用，提高了員工的安全意識。五是抓監(jiān)管，確保責任落實。上半年公司組織開展月度綜合安全環(huán)保檢查6次，專項檢查10次，接受省局、投資公司安全檢查2次，接受地方安全監(jiān)管部門檢查7次，邀請安全專家咨詢檢查2次，共查出各類安全隱患102處，下達隱患整改通知書28份，對隱患整改情況進行檢查驗收銷號。確保公司安全環(huán)保責任的落實。，提升基礎管理水平一是公司重新制定了《績效考核方案》，要求各部門根據(jù)部門崗位職責制定出覆蓋到每個崗位的考核細則，公司每月考核到部門，部門在根據(jù)各崗位考核細則考核到每個崗位，確保責任落實到崗，失職追責到人。二是以財務精益核算為契機，提升財務精益管理水平。目前精益核算系統(tǒng)已完成了成本的自動分配和各部門的績效系統(tǒng)，已上線試運行。三是按照項目驗收的標準要求，完成了公司內部審計自查，按照項目“一項一卷”歸檔資料的要求完善了98份合同的歸檔資料。二、存在的問題1．復肥車間生產的產量雖有提高，但質量控制還不穩(wěn)定，消耗控制還不夠精細，車間優(yōu)秀班組創(chuàng)建工作現(xiàn)場管理有反彈，現(xiàn)場管理工作還需要加強。，也開始搭建銷售網(wǎng)絡，但，但距離公司的目標還有一定的差距，下半年還需下大功夫加強農資肥的銷售工作。，公司上半年基本實現(xiàn)了鹽酸的產銷平衡。5～6月傳統(tǒng)鹽酸銷售旺季，今年出現(xiàn)“反常”現(xiàn)象：產酸企業(yè)開工率相對較高，用酸企業(yè)停車檢修多，與往年
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