采購必備—采購知識實用資料匯總(已改無錯字)
2023-07-23 12:28:05 本頁面
【正文】 系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)3， 識別聯(lián)盟或伙伴關(guān)系的機(jī)會4， 確定聯(lián)盟或伙伴關(guān)系的候選人5， 與候選者高級領(lǐng)導(dǎo)接觸6， 評價聯(lián)盟或伙伴關(guān)系的候選人7， 與候選人談判8， 培育并發(fā)展聯(lián)盟與伙伴關(guān)系采購知識（十一）：戰(zhàn)略聯(lián)盟與伙伴關(guān)系的關(guān)鍵成功因素1， 高層管理的承諾2， 嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇過程3， 持續(xù)努力的改進(jìn)4， 目標(biāo)的一致5， 聯(lián)盟與伙伴關(guān)系支持體系和文件6， 不斷關(guān)注雙贏機(jī)會7， 廣泛溝通和分享信息8， 建立信任9， 資源讓步10，成功的明顯標(biāo)志或指標(biāo)11，關(guān)于聯(lián)盟與伙伴關(guān)系目標(biāo)和期望利益的內(nèi)部教育12，人員發(fā)生變動時保持聯(lián)盟與伙伴關(guān)系的能力采購知識（十二）：供應(yīng)商選擇決策決定和某個供應(yīng)商進(jìn)行大量業(yè)務(wù)往來通常需要一系列合理的標(biāo)準(zhǔn)。良好的采購技術(shù)是決策背后盡可能合理的論證過程。通常情況下，采購方對供應(yīng)上能否滿足自己的質(zhì)量、數(shù)量、交付、價格、服務(wù)目標(biāo)等的觀察將支配決策結(jié)果。與這些基本采購目標(biāo)相關(guān)的還有一些更重要的供應(yīng)商品質(zhì)，包括歷史紀(jì)錄、設(shè)備與技術(shù)力量、財務(wù)狀況、組織與管理、聲譽(yù)、系統(tǒng)、程序柔性、通信、勞資關(guān)系、位置等。顯然，采購性質(zhì)與數(shù)量會影響各項目標(biāo)的權(quán)數(shù)，因此，我們需要提供證據(jù)來支持自己的選擇決策。例如：對于工程師在新產(chǎn)品設(shè)計中用到的小批量新線路板來說，質(zhì)量和迅速交付比價格重要得多。供應(yīng)商應(yīng)該是當(dāng)?shù)氐?，以便同設(shè)計工程師保持聯(lián)絡(luò)，此外還要有良好的技術(shù)保證。另一方面，批量生產(chǎn)所需的大量已設(shè)計好的線路板訂貨則需要將價格視為關(guān)鍵因素之一。通常，交付應(yīng)該按時，而不必迅速。由此可見，即使技術(shù)規(guī)格的要求完全一樣，供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)數(shù)也有不同。正是對組織要求的敏感性才是優(yōu)秀采購人員有別于一般的采購人員。無法接受的供應(yīng)商
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