【正文】 的大力推廣。聚劃算最初的興起，讓商家的銷量更上一層樓，商家商品的上線的鏈接是天貓或者是淘寶的鏈接，這樣的話聚劃算也省去了后臺鋪貨的環(huán)節(jié)，直接把眾多的流量送進(jìn)了商家的店鋪，但商家參加聚劃算有一個(gè)最硬的條件就是，價(jià)格必須實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)最低，從而讓消費(fèi)者更加的記住這個(gè)團(tuán)購的平臺，從而也吸引了大量的消費(fèi)者到這個(gè)平臺，聚劃算的后臺報(bào)名規(guī)則中有一條就是，在活動結(jié)束的一段時(shí)間之內(nèi)參加商品鏈接的價(jià)格不得低于聚劃算，從而使得聚劃算更具有品牌，價(jià)格的優(yōu)勢，讓消費(fèi)者心中更加的認(rèn)可聚劃算，因此在一段時(shí)間內(nèi)也引來了，消費(fèi)者大量的團(tuán)購商品的行為。 威客是代碼時(shí)代的產(chǎn)物，是電商時(shí)代刺激了一些技術(shù)控們嗅覺的產(chǎn)物，當(dāng)前具有代表性的威客有豬八戒、推哈網(wǎng)。技術(shù)也可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)掙錢，這也是網(wǎng)絡(luò)兼職的興起，電商需要搜索優(yōu)化，需要流量，需要推廣店鋪，所以有需求的同事說刺激了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，由此可見阿里巴巴集團(tuán)的出現(xiàn)帶動了國內(nèi)諸多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。威客們利用自己的技術(shù)開發(fā)推廣工具，同時(shí)利用自己的資源開始盈利，與電商們分一杯羹。威客在電商的時(shí)代是智慧、知識的綜合體，他們就像一個(gè)神秘的網(wǎng)絡(luò)游客，網(wǎng)絡(luò)的后門好像是為他們開的，通常的做法都已經(jīng)普遍了，但是對于威客們解決電商類的問題就是采用技術(shù)手段了，怎么才能找到這些威客呢，怎么才能將他們聚攏起來發(fā)揮更大的作用呢？今年來網(wǎng)上不斷興起一些懸賞類的網(wǎng)站，網(wǎng)站上發(fā)布商家想要做的事，然后通過給予能解決這個(gè)問題的威客一定的傭金，在給予傭金的同時(shí)懸賞平臺也得到了相應(yīng)的傭金，這樣就完成了一個(gè)有效的懸賞任務(wù)，這種網(wǎng)站運(yùn)營的模式近年來不斷地達(dá)到發(fā)展，人們越來越重視一些網(wǎng)絡(luò)威客的作用了，同時(shí)在家上班以及網(wǎng)絡(luò)兼職也成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展的趨勢，這讓廣大的消費(fèi)者和威客們的利益得到了保證。 阿里媽媽平臺也是相當(dāng)于廣聚天下英雄好漢的平臺，阿里媽媽的后臺模式和這種威客類的懸賞網(wǎng)站有著區(qū)別，阿里媽媽網(wǎng)站是利用廣大消費(fèi)者的人際關(guān)系，和廣大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)客們的資源來給自己的平臺拉取流量，而威客平臺是技術(shù)產(chǎn)品的交換，相比較而言阿里媽媽平臺的模式更具有代表性，只有當(dāng)效果產(chǎn)生了才會相應(yīng)賦予一定的傭金，而像威客平臺這樣就會產(chǎn)生后期的維護(hù)費(fèi)用等，會為后期的發(fā)展帶來問題。 互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)已經(jīng)成為人們不可缺少的生存技能，而這些互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者慢慢被一部分人定位為自己的顧客，這部分人就是從事互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的商家，無論各行各業(yè)，從購物到裝飾到慢慢的走向了電商化，互聯(lián)網(wǎng)這張大網(wǎng)慢慢成為商人的捕魚利器，所以裝飾行業(yè)只有走向電商化才能在地域上實(shí)現(xiàn)突破，這樣全國乃至全世界的消費(fèi)者才能被定為成自己的消費(fèi)者，其利潤空間是不可限量的，伴隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，以及房地產(chǎn)的不斷發(fā)展，人們最求一個(gè)舒適、健康、生態(tài)的住所是生活的一個(gè)目標(biāo)，無論是商業(yè)住房還是住宅都與裝飾行業(yè)密不可分，房子不可以常換但是裝修可以的，換房子的成本是很高的，只要裝飾一下就會改變自己的環(huán)境，讓自己的生活換了環(huán)境。所以裝飾行業(yè)前景是真的很好的，裝飾商家不斷地在裝飾家居的材料上研發(fā)，希望能夠開發(fā)出綠色、環(huán)保、無甲醛的環(huán)保裝飾材質(zhì)，經(jīng)過裝潢行業(yè)不斷地的發(fā)展，裝飾材質(zhì)已經(jīng)達(dá)到綠色環(huán)保的水平，人們可以放心的住在綠色環(huán)保的住宅里。市場調(diào)研表：深圳象限家居設(shè)計(jì)有限公司美樂樂青島有住信息技術(shù)有限公司有住網(wǎng) 深圳市彬訊科技有限公司土巴兔上海鴻洋電子商務(wù)有限公司我愛我家河南車前草計(jì)算機(jī)科技有限公司裝一網(wǎng)濟(jì)南新洲裝飾專業(yè)空間室內(nèi)設(shè)計(jì)新洲裝飾網(wǎng)廣東太平洋互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司太平洋家居網(wǎng) 從調(diào)查的結(jié)果來看，裝飾行業(yè)電商化已經(jīng)在慢慢的進(jìn)行，裝飾商家們已經(jīng)意識到裝飾行業(yè)也必須走向電商化，裝飾網(wǎng)絡(luò)所起的功能是在網(wǎng)上聚攏客戶，讓更過的客戶找到自己，打破地域的限制。單純的看這是裝飾公司，他們還是受到了地域的限制，每個(gè)裝飾公司都只是在自己公司所經(jīng)營的范圍內(nèi)，就像當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)霸主一樣，建立自己的網(wǎng)站好讓聚攏當(dāng)?shù)氐目蛻?，以免被其他裝飾公司搶走自己的客戶，所以個(gè)裝飾行業(yè)只有實(shí)現(xiàn)連鎖才能實(shí)現(xiàn)自己的霸業(yè)。 中國的裝飾市場是值得注意的一塊很大的蛋糕，眾所周知中國是世界上人口最多的國家，隨著時(shí)代的不段發(fā)展人們生活水平的不斷提高，以及人們的教育水平的不斷提高，就拿大學(xué)生來講，畢業(yè)后奮斗幾年都會買自己的房子，光這一塊消費(fèi)人群就有很大的市場，更不要說一些商業(yè)需求了，在裝飾上消費(fèi)者首先注重的是價(jià)格，只要價(jià)格能夠滿足消費(fèi)者，那銷量方面就不用擔(dān)心了，其次消費(fèi)者更加關(guān)心的是質(zhì)量，隨著人們生活水平的提高人們以不在只注重錢這方面，人們更加關(guān)注養(yǎng)生，更加關(guān)注自己的身心健康，所以有一個(gè)好的生活環(huán)境成為每個(gè)家庭都必須的需求，人們也對自己家的裝飾環(huán)境有了更高的需求，只要有需求就有市場的存在。市場調(diào)查資料： 家裝裝飾行業(yè)最重要的就是流量，流量就是顧客，家裝行業(yè)是一種地頻次購買的商品，流量的保證才是家裝行業(yè)的重中之重，流量的進(jìn)入包括網(wǎng)站的自然流量，還有網(wǎng)站的付費(fèi)流量，例如：百度推廣、360推廣、論壇、微博等，只有維護(hù)好自己的網(wǎng)站才能在百度占有一席之地，才能在百度等搜索引擎收錄，用戶在搜索的時(shí)候網(wǎng)站就會出現(xiàn)在消費(fèi)者的眼前，這就看哪個(gè)網(wǎng)站被百度收錄多，在百度所占的權(quán)重更高一些。網(wǎng)絡(luò)的力量是巨大的，接下來就看這些網(wǎng)站哪個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營的更好一些，這樣才能在各大搜索引擎以及消費(fèi)者口中掙得更多的流量。其實(shí)裝飾行業(yè)的電商推廣途徑和淘寶等平臺的推廣途徑是有很多相似的地方的，都是利用別的平臺爭取流量，搜索引擎是重要的流量的來源，其次就是利用其它平臺在百度的權(quán)重得到展現(xiàn)，可見平常電商們是無所不在的。 上以上的例子來看，家居裝飾行業(yè)已經(jīng)普及電商的各大平臺，同時(shí)各大家居裝飾商家還在不斷地開發(fā)著自己的平臺，通過對在各大平臺上線的眾多產(chǎn)品的分析來講，家居裝飾類是人們生活上不可缺少的類目，眾多商家們都想自己的商品在高流量的平臺，這好給自己帶來好的銷量，為了搶占市場眾商家們制定自己的商業(yè)戰(zhàn)略，讓自己的商品在消費(fèi)者的心里占有一席之地。從平臺的排名上來講，人們更加認(rèn)同的還是天貓的家裝頻道和京東的家居頻道，其次是齊家網(wǎng)網(wǎng)站，這不能看出消費(fèi)者們更相信哪家平臺的，同時(shí)也是根據(jù)平臺的知名度來的，說明這幾家平臺已經(jīng)成為消費(fèi)者們認(rèn)準(zhǔn)的網(wǎng)站。 家居裝飾行業(yè)的運(yùn)營模式受其行業(yè)的特點(diǎn)，所以發(fā)展模式是有局限性的。家居電商行業(yè)主要有C2C、B2B、O2O模式等，C2C電商模式是目前國內(nèi)電商比較成熟的電商模式，許多平臺開發(fā)商也看好了中國家居裝飾電商平臺，不斷地開發(fā)新的家居平臺以搶占家居市場的份額。C2C模式有自身的優(yōu)點(diǎn)同時(shí)也存在很大的隱患，在C2C的模式下，消費(fèi)者選擇的余地更大一些，商家多了產(chǎn)品的種類齊全，能夠滿足大眾消費(fèi)的個(gè)性需求，同時(shí)商家的各自的居地遍布廣泛，更能滿足消費(fèi)者時(shí)間上的需求，是裝飾效率得到有效的提高。C2C中的諸多商家中難免會有些商家的材質(zhì)方面不是太好，所以裝飾的同時(shí)會給消費(fèi)者有影響。同時(shí)在制定標(biāo)準(zhǔn)化的模板和標(biāo)準(zhǔn)的流程的同時(shí)不能更好的滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。B2C相對于C2C模式而言，在品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量上都要更好一些，首先這些品牌商家有好的材料資源，同時(shí)也有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，能更好的滿足消費(fèi)者需求，能提高服務(wù)質(zhì)量。B2C模式面對的也是怎么更好的滿足消費(fèi)者需求的問題，各大商家制定的網(wǎng)上模板比較單一，有些問題還是因地制宜的較好一些，同時(shí)品牌商應(yīng)該在售前體驗(yàn)方面不斷努力，這樣可以讓消費(fèi)者聲臨其境的看到裝飾效果，同時(shí)也避免了售后問題。O2O模式是近年才興起的模式，但是該模式尚且不夠成熟，O2O模式實(shí)現(xiàn)了線上資源和線下資源的整合， 是比C2C模式和B2C模式都要有優(yōu)勢的一種模式，該模式需要在線下的投入比較大一些。商家應(yīng)該盡快實(shí)現(xiàn)線下與線上的資源整合，以便能更好的占領(lǐng)市場，更好的滿足消費(fèi)者。 美樂樂家居是2008年上線的，美樂樂家居字上線以來不斷擴(kuò)大自己的市場范圍，搶占市場份額，從而有著多年的線上與線下資源相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)，2011年美樂樂家居實(shí)現(xiàn)線下家居體驗(yàn)館的布局，真正實(shí)現(xiàn)了O2O模式，這也是國內(nèi)唯一一家實(shí)現(xiàn)線上與線下結(jié)合的裝飾家居電商公司。美樂樂家居公司所占的市場份額毫無疑問已居行業(yè)龍首。 美樂樂的顧客流量和阿里商家的流量模式有著相似性，搜索引擎的推廣、社交交流工具論壇等的軟文評論、短信營銷、線下推廣、移動APP無線端的開發(fā)都給網(wǎng)站帶來了流量，美樂樂在網(wǎng)上的流量不斷增長，這就為美樂樂帶來了穩(wěn)定的客戶資源，隨著網(wǎng)上流量的不斷增長，2014美樂樂制定了線上與線下相結(jié)合的“限時(shí)達(dá)”服務(wù)，這就更加發(fā)揮了O2O模式的優(yōu)勢，使線上優(yōu)勢與線下優(yōu)勢真正的結(jié)合起來，隨之而來美樂樂又在優(yōu)勢的基礎(chǔ)上開推出新