【正文】 大錘的數(shù)次沖擊而不破裂，而加熱過度的焊縫一拗即斷。五、注漿泥漿的使用和造漿根據(jù)本工程地質(zhì)勘察報(bào)告管線所在土層的性質(zhì)，在擴(kuò)孔時(shí)采用清水造漿。擴(kuò)孔回拖階段要求泥漿具有很好的護(hù)壁、攜砂能力，同時(shí)還有很好的潤(rùn)滑能力，減少阻摩力和扭矩，其基本配方為：35%預(yù)水化鈉基膨潤(rùn)土+%化學(xué)泥漿，施工用水pH值應(yīng)控制在68。在鉆機(jī)拖管入洞的同時(shí)注入拌有化學(xué)泥漿的混合液固化填充管道和孔壁的泥漿。在工程施工過程中如果土質(zhì)情況有變化，泥漿配方作應(yīng)用調(diào)整。四、 管材及構(gòu)配件放置管材和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖劃定的位置方案堆放。堆入場(chǎng)地應(yīng)平整夯實(shí)，有排水措施，并分規(guī)格擺放穩(wěn)固，一頭齊、一條線和其他散料堆放界清，不得混雜，并安排專人管護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)根據(jù)其各自特性，增設(shè)防雨、防火、防凍、防曬、防爆、防損等措施，易燃易爆物品應(yīng)分庫(kù)管理、專庫(kù)專秘加設(shè)明顯標(biāo)志，在材料購(gòu)置階段建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。施工料具無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象、使用量必須控制在計(jì)劃以內(nèi)，作好維修、保養(yǎng)、保證工期的前提下滿足使用要求。施工現(xiàn)場(chǎng)外范圍臨時(shí)堆放施工材料，須經(jīng)有在部門批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)。管材堆放整齊不影響外界正常生產(chǎn)、生活，必要圍欄，并安排專人管護(hù)。第九章、 設(shè)備安裝一、閘閥安裝檢驗(yàn)閥門必須配有制造廠家的合格證書。地下閥門必須砌筑相應(yīng)的閥門井。核對(duì)實(shí)物的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)應(yīng)與設(shè)計(jì)要求一致。核對(duì)閥門與連接管件的配合尺寸，進(jìn)行外觀檢查。閥體、零件應(yīng)無(wú)裂紋、重皮等缺陷，砂眼、銹蝕及凹陷應(yīng)不超過壁厚負(fù)偏差。清除雜物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)卡、澀現(xiàn)象。為使用合理并延長(zhǎng)閥門作用壽命，必要時(shí)要進(jìn)行解體檢查，檢查要求如下：（1）、閥門材質(zhì)正確；閥座與閥體結(jié)合良好；閥芯與閥座的接合良好；閥桿與閥芯的聯(lián)接靈活、可靠；閥桿無(wú)彎曲、銹蝕，閥桿與填料壓蓋配合適當(dāng)，螺紋無(wú)缺陷；閥蓋與閥體的接合良好。（2）、驗(yàn)證合格的閥門應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做脫落處的防腐層，加潤(rùn)滑劑，密封涂防銹油（需脫脂的閥門除外），并關(guān)閉閥門，封閉出入口。閥門安裝（1）、閥門安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢查型號(hào)，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，明確開關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)方向，以及閥體有無(wú)裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。（2）、閥門安裝必須垂直安放在支承座上。（3）、閥門安裝時(shí)法蘭連接的膠墊厚度要適當(dāng)，旋轉(zhuǎn)扭力要均衡。第十章、 管道試壓、沖洗消毒一、 水壓試驗(yàn)管道試壓是管道施工質(zhì)量檢查的重要措施，其目的在于衡量施工質(zhì)量，檢查接口質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是否符合驗(yàn)收規(guī)范要求。（一）、執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502682008）及設(shè)計(jì)施工圖紙（二）、試壓標(biāo)準(zhǔn)本工程PE管試壓標(biāo)準(zhǔn)：；。（三）、試壓方法本工程管道采用一次性連通試壓，即PE管與水表前方所有管道一起試壓。試壓前，打開管道中間閥門，關(guān)閉所有出口閥門，關(guān)閉表前閥，從市政管網(wǎng)接入試壓水源后，關(guān)閉水表后方閥門。（四）、管道試壓方案施工前，對(duì)所有出水口進(jìn)行封堵，然后再進(jìn)水試壓。在進(jìn)水時(shí)，應(yīng)將置于試驗(yàn)管段上的排氣閥打開，充分進(jìn)行排氣，使管道內(nèi)排出的水流不含氣泡，水流連續(xù)，速度均勻，此時(shí)關(guān)閉排氣閥。如果管內(nèi)有空氣存在，受環(huán)境溫度影響，壓力表顯示結(jié)果往往不真實(shí)。待管道水滿后，關(guān)閉進(jìn)水閥門，~，讓試驗(yàn)管道充分浸泡，時(shí)間不小于24小時(shí)，使管道內(nèi)壁與接口填料充分吸水。對(duì)管道上的試壓設(shè)備進(jìn)行最后的檢查，確保試壓順利，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修復(fù)。管道在升壓時(shí)，管道內(nèi)的氣體應(yīng)排除，在升壓的過程中，如發(fā)現(xiàn)壓力表表針擺動(dòng)，不穩(wěn)，且升壓較慢時(shí)，應(yīng)重新排氣后再升壓。管道應(yīng)分級(jí)升壓，每升一級(jí)，應(yīng)檢查管道、閥門等，如無(wú)異常現(xiàn)象，再繼續(xù)升壓。我單位對(duì)管道進(jìn)行壓力降值試驗(yàn)，將水壓升至試驗(yàn)壓力后，關(guān)閉進(jìn)水閥門及高壓泵，保持時(shí)間15mim。五、試壓設(shè)備與進(jìn)水管道的安裝試壓設(shè)備采用排氣閥、臥式離心泵及壓力表，排氣閥應(yīng)啟用靈活，嚴(yán)密性好。進(jìn)水管道必須按要求進(jìn)行安裝，同時(shí)安裝止回閥，防止供水管壓力低于試驗(yàn)管道壓力時(shí)，外部水流倒進(jìn)入管道。二、 給水管道沖洗、消毒方案 （一）、沖洗消毒基本方法和原則給水管道試壓合格后，立即進(jìn)行管道沖洗消毒。管道沖洗前，開用軟管將泄水接入管道，其目的是將管道的雜物全部沖走，直到出水口無(wú)任何雜物流出。然后關(guān)閉進(jìn)水口和所有出水口閥門，并在進(jìn)水口處設(shè)置加藥口，浸泡24小時(shí)后，再打開進(jìn)出水口閥門，經(jīng)檢驗(yàn)水質(zhì)合格后，方可與原給水管進(jìn)行接攏并安裝水表。沖洗的水源由鎮(zhèn)淮路的市政管網(wǎng)接入。（二）、沖洗、消毒流程管道沖洗避開用水高峰期，直至出水口濁度、色度與進(jìn)水口濁度、色度一致為止。第一次沖洗將管道內(nèi)的雜質(zhì)沖洗干凈，直到管道內(nèi)無(wú)雜質(zhì)及出水水色清澈。管道采用含量不低于20mg/l氯離子濃度的清潔水從加藥口注入，并慢慢打開出水口閥門，派專人觀察出水口，出水口接至污水井，直至有粉白色液體流出，關(guān)閉進(jìn)水閥門后，再關(guān)閉出水口閥門，20mg/l含量氯離子濃度的清潔水在管道中停留的時(shí)間不少于24小時(shí)，然后再?zèng)_洗管道，打開出水口閥門，在進(jìn)水口處用清水沖洗至出水口處無(wú)色無(wú)味為止。管道沖洗、消毒完畢后，在進(jìn)水口及出水口處各取2瓶自來(lái)水經(jīng)化驗(yàn)合格后，方能與原管接攏。七、試壓質(zhì)量及安全措施（一）、試壓組織結(jié)構(gòu)圖及分工由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管道試壓的總體組織、指揮、協(xié)調(diào)工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管道試壓工作的方案的審查、技術(shù)、安全交底，組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作；材料員負(fù)責(zé)管道試壓的機(jī)械設(shè)備、材料等采購(gòu)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用工作并做好備用材料的準(zhǔn)備；質(zhì)量員負(fù)責(zé)管道試壓的質(zhì)量管理工作，實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督、檢查，處理質(zhì)量問題施工員負(fù)責(zé)管道試壓的現(xiàn)場(chǎng)管理、組織，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題；安全員負(fù)責(zé)管道試壓的安全檢查、巡視，處理現(xiàn)場(chǎng)安全問題。（二）、試壓時(shí)應(yīng)逐漸升壓，每次升壓后穩(wěn)定檢查沒有問題時(shí)，再繼續(xù)升壓。（三）、管道試壓時(shí)應(yīng)統(tǒng)一指揮，明確分工，對(duì)三通，排氣，堵頭等處應(yīng)都有專人負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系。（四）、試壓時(shí)，管位臨時(shí)支撐，管端等附近均不得站人，檢查應(yīng)在停止試壓時(shí)進(jìn)行。（五）、在試壓過程中嚴(yán)禁對(duì)試壓管段進(jìn)行敲打、修補(bǔ)，若試壓管段有滲漏或缺陷，應(yīng)泄壓后及時(shí)修補(bǔ)、更換。（六）、管道試壓時(shí)應(yīng)由施工方，監(jiān)理和有關(guān)部門共同參加，并記錄試壓結(jié)果，否則試壓結(jié)果無(wú)效。三、 應(yīng)急措施應(yīng)急預(yù)案是采取必要的預(yù)防措施降低事故發(fā)生的可能性并將事故的損失降低到最小，防止事故的惡化。危險(xiǎn)源分析：在試壓過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在于：施工用電過程、機(jī)械使用過程（離心泵）、試壓過程中出現(xiàn)的其他各類意外情況。風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策：（一）、在試壓前做好對(duì)于班組人員的技術(shù)、安全交底，嚴(yán)格按照試壓方案進(jìn)行操作，做好各類材料、機(jī)械準(zhǔn)備，對(duì)于關(guān)鍵機(jī)械、設(shè)備（如離心泵、壓力表等）準(zhǔn)備好備用材料。（二）、做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全工作，質(zhì)量員、安全員必須到場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全的巡視、檢查，配合相關(guān)單位及人員確保試壓工作的順利、安全進(jìn)行。離心泵等機(jī)械設(shè)備在使用過程中，禁止無(wú)關(guān)人員靠近，以免發(fā)生意外。（三）、如遇突發(fā)情況發(fā)生須立即停止試壓，泄壓后再進(jìn)行下一步工作，同時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行事故的處理、調(diào)查。（四）、項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)潛在事故預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)防潛在環(huán)境事故的發(fā)生，當(dāng)發(fā)生環(huán)境事故和緊急情況時(shí)，應(yīng)立即響應(yīng)。并與醫(yī)療部門緊急聯(lián)系。（五）、施工中因操作不當(dāng)造成事故時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理部的主管經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部的主管經(jīng)理必須立即報(bào)告公司主管經(jīng)理、施工管理部及時(shí)到場(chǎng)指揮、組織排險(xiǎn)。（六）、緊急事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)會(huì)同責(zé)任部門查找、分析事故原因，24小時(shí)以內(nèi)寫出緊急事故處理報(bào)告并備案。針對(duì)導(dǎo)致發(fā)生事故的原因，采取糾正措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以實(shí)施。（七）、項(xiàng)目經(jīng)理部按其職責(zé)分工，對(duì)責(zé)任部門采取處置情況和實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并驗(yàn)證實(shí)施效果。第十一章、 質(zhì)量保證措施第一節(jié)、 施工質(zhì)量管理目標(biāo)我司以“誠(chéng)信守約，滿足顧客需求；預(yù)控為主，注重職業(yè)健康；保護(hù)環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑；鑄造精品，追求卓越品質(zhì)”的企業(yè)宗旨，對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理；以合同為依據(jù)、項(xiàng)目為中心組織施工，優(yōu)化組織、科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的宏偉藍(lán)圖?？偣て冢?80日歷天。質(zhì)量：嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，確保工程到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)、 全面質(zhì)量管理 在建設(shè)生產(chǎn)的過程中，每一環(huán)節(jié)都關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，即是否能夠生產(chǎn)出讓業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，以此為目標(biāo)，質(zhì)量為中心，綜合生產(chǎn)質(zhì)量各因素，我們決定調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員參加，以施工全過程為對(duì)象，利用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理。即把行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計(jì)方法密切結(jié)合起來(lái)，建立起一套完善的質(zhì)量體系，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制。一、 實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理，應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手施工前對(duì)企業(yè)全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，開展技術(shù)練兵，崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。組織各部門對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行事先分析研究，建立完善的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行分項(xiàng)、分部質(zhì)量設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)作和管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防一切質(zhì)量事故的發(fā)生。系統(tǒng)地積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始記錄資料，及時(shí)研究處理施工過程中所產(chǎn)生的不正常因素。二、全面質(zhì)量的方法通過教育，使操作者由被動(dòng)管理成為主動(dòng)的管理骨干，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定質(zhì)量方針，轉(zhuǎn)化為短期目標(biāo)，激發(fā)全體職工向這一目標(biāo)努力工作。建立各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施，圍繞著質(zhì)量目標(biāo)，建立施工計(jì)劃保證措施，現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施，技術(shù)保證措施，質(zhì)量檢驗(yàn)保證措施，材料供應(yīng)保證措施，經(jīng)營(yíng)管理保證措施，安全管理保證措施。建立QC小組，廣泛收集項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)信息，并定期進(jìn)行診斷咨詢，動(dòng)態(tài)分析、反饋、完善各項(xiàng)措施、標(biāo)準(zhǔn)、制度。三、全面質(zhì)量管理的實(shí)施步驟分部門、分層次地制訂全面管理推進(jìn)計(jì)劃，在制訂計(jì)劃之前，需要對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解，并組織有關(guān)人員采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，以制訂出科學(xué)、合理的推進(jìn)計(jì)劃。建立綜合性的全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)安部質(zhì)量管理小組各施工部門各QC小組其中，項(xiàng)目質(zhì)量部成員主要由項(xiàng)目上的各主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的整體運(yùn)行，質(zhì)量管理小組成員有具有一定組織能力，懂得業(yè)務(wù)知識(shí)，具有管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員組成，負(fù)責(zé)企業(yè)方針的開展、協(xié)調(diào)、檢查、咨詢與診斷。開展全員、全過程管理對(duì)本項(xiàng)目而言，主要是調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，在施工前做好準(zhǔn)備，如圖紙會(huì)審，勞動(dòng)力，材料的安排等，同時(shí)加強(qiáng)工人質(zhì)量意識(shí)，職業(yè)道德教育；嚴(yán)格交底，規(guī)范施工。竣工后，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)及維修回訪工作。四、運(yùn)用科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，輔助全面質(zhì)量管理的展開在工程中應(yīng)用排列圖法、因果圖法、關(guān)系圖法、KJ法等統(tǒng)計(jì)方法，可以用確切的數(shù)據(jù)，科學(xué)的計(jì)量，掌握施工質(zhì)量存在的問題，了解影響質(zhì)量各種因素的相互關(guān)系，達(dá)到使工程質(zhì)量不斷提高，成本不斷下降工期逐步縮短的目的，以提高建筑業(yè)的管理水平。第三節(jié)、 質(zhì)量保證體系一、保證施工質(zhì)量的制度（一）質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度實(shí)行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班面檢制；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制和隱蔽工程驗(yàn)收制。（二）施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開工前，技術(shù)部門要對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長(zhǎng)等作一個(gè)全面的交底。在分部分項(xiàng)工程施工前，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組成員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)確定核實(shí)，技術(shù)部門對(duì)每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（三）生產(chǎn)會(huì)議和質(zhì)量公文制度 在定期或不定期的生產(chǎn)會(huì)議上，安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量工作安排。 定期召開專題質(zhì)量會(huì)議，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，研究制定質(zhì)量工作計(jì)劃和對(duì)策。（四）對(duì)專業(yè)工程施工人技術(shù)資質(zhì)審核對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)等級(jí)，必須進(jìn)行事前審核。對(duì)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不予安排相應(yīng)工作。對(duì)所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人均必須提交名單和技術(shù)資質(zhì)材料。（五）對(duì)專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理分包單位設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)我，并服從總包的管理。對(duì)分包單位的資質(zhì)審查，包括對(duì)其工藝技術(shù)水平，質(zhì)量信譽(yù)、人員素質(zhì)等方面的審查。分包單位制定承包項(xiàng)目的施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，應(yīng)經(jīng)總包單位認(rèn)可。抓好分包單位質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。對(duì)分包單位實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。（六）堅(jiān)持樣板引路，先確認(rèn)再面積施工的方法對(duì)質(zhì)量要求較高、采用新工藝新材料的部位，應(yīng)先做樣板和試驗(yàn)，經(jīng)檢查確認(rèn)可靠后，再進(jìn)行大面積施工。（七）工程技術(shù)檔案資料管理工程技術(shù)檔案資料按合同要求的數(shù)量和檔案要求收集，經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后提交業(yè)主檔案管理部門。工程技術(shù)檔案分兩大類：第一類為工程質(zhì)量保證資料，其中主要包括：鋼材、鋼套筒等產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書、化學(xué)分析報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告；焊接試（檢）驗(yàn)報(bào)告、焊條（劑）合格證水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告砼、砂漿配合比及試塊試壓報(bào)告隱蔽工程驗(yàn)收記錄第二類為工程質(zhì)量管理資料其中主要包括：開工報(bào)告技術(shù)質(zhì)量交底工程施工日志工程中間驗(yàn)收記錄質(zhì)量問題處理報(bào)告有關(guān)新工藝、新材料的技術(shù)資料二、工程施工質(zhì)量保證措施建立首的技