成功者善于模仿(已改無錯字)
2023-07-19 13:05:13 本頁面
【正文】 學家做過這樣的實驗：教師在教室里給每個小孩桌前放一塊軟糖，并告訴他們，老師要出去一下，等回來后如果發(fā)現(xiàn)誰的軟糖沒吃，則老師會再給他一塊。老師回來后，發(fā)現(xiàn)有的孩子把糖吃了，有的沒吃。17年后——當原來的孩子長大成人，心理專家對那些人進行跟蹤調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，那些沒吃軟糖的，即能夠推遲享受的，都取得了很大的成就；那些馬上吃軟糖的，幾乎沒有取得多大成就。 ● 每個人都有一把成功的鑰匙 安東尼：若有人想改變自己，那就先從改變信念開始；如果想效法偉人，那就效法他成功的信念吧！ ● 要借口就是不要成功 陳安之：做事不要找借口。我時常在思考，過去為什么還沒有成功的原因，那就是因為我的借口太多。 【案例】羅慕洛為什么能成功？ 羅慕洛個頭矮小，每次演說時都在腳下墊一只箱子，結(jié)果表現(xiàn)平平。有一次，他在法國考察時偶然注意到拿破侖的蠟像，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己比拿破侖還高，羅慕洛心頭一驚。拿破侖能指揮千軍萬馬，能面對眾人侃侃而談，我為什么不能？ 羅慕洛演講時扔掉腳下的箱子，并成為一名杰出的演講家。我的見解:成功的秘訣何在？ 跨世紀新企業(yè)領導人要整合各種資源與資產(chǎn)，以創(chuàng)造最高績效的新型企業(yè)。這是時代對我們企業(yè)管理者提出的要求。很多成功的企業(yè)高層主管都是從基層一步一步往上爬，才有今天的成就；同樣的，很多成功的中小企業(yè)老板更是由小而大，才達到今天的輝煌。那么，企業(yè)成功的秘訣到底何在？它與企業(yè)的管理又有什么重要關系？最近聽了一些成功企業(yè)家的演講報告，并走訪了幾個企業(yè)的內(nèi)部決策層，研究分析了成功和失敗的一些企業(yè)，隨得出了一些基本的結(jié)論，盡管不是完全準確，但從此也可以看出這之中確實有一些規(guī)律可循，綜合許多企業(yè)家們一生奮斗的經(jīng)驗，可以歸納出來下面幾點，你不妨學一學，會紅得很快。 一、要有遠景：成功的人都善于做夢，會做夢的人都是一位看到未來成功美景的人，因為大多數(shù)的人，只看到困難點與危機點，或者被眼前的困難嚇退，只有這些人看到了曙光看到了機會點，他們義無返顧，全身心努力投入。所以，現(xiàn)在你不妨夢想一下，五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后，你會變成什幺，倘若你能看到這樣的大遠景，你就會說服其它人，共同來與你一起奮斗、達成。二、與顧客交朋友：顧客是企業(yè)的根本，了解顧客在哪里？他們需要什么？什么時候需要？你在他們心目中的位置？你就知道怎么去推廣、改進你的產(chǎn)品、你的事業(yè)了，如果你這么做了，那成功必然是屬于你的。 三、善于用人：能夠把有能力的人，納入你的組織內(nèi)，并為他創(chuàng)造一個良好的個人發(fā)展空間，就象一個舞蹈演員，需要有一個足夠大的舞臺；要讓你旗下的人才發(fā)揮他潛在的技能，尊重他并放手去讓他發(fā)揮，你就成功了一大半了。 四、跟專家顧問學習：技術有專精，所以要虛心請教專家顧問，不要事必躬親眉毛胡子一把抓，認為自己好象能行或者應該也掌握以下也好，這樣只會讓你越學越苯，因為你是個管理者，不該懂的就不必費心思去學去做，你可以省下摸索的時間，去做你自己該做的事并且把它做的更好；不必事事都憑經(jīng)驗和主觀臆斷，別人的經(jīng)驗，往往就是你成
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