國(guó)安創(chuàng)想公司財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部商務(wù)助理崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部商務(wù)助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．商務(wù)助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指

2025-07-22 03:59

國(guó)安創(chuàng)想公司人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部招聘專員崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類人事行政部招聘專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．招聘專員半年評(píng)價(jià)能力和

2025-07-22 04:01

工藝設(shè)計(jì)部崗位職務(wù)說明書4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3工藝工程師職位說明書一、基本信息：職位名稱：工藝工程師所屬部門：產(chǎn)品開發(fā)部職位設(shè)立時(shí)間：1年前一年內(nèi)擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：產(chǎn)品開發(fā)部部長(zhǎng)定員人數(shù)：2～4審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，對(duì)新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)并提供工藝文件。三、工作關(guān)系（內(nèi)

2025-06-27 00:25

某公司職務(wù)說明書匯總資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/141××職位說明書北大縱橫管理咨詢公司2022年2月2/141目錄總經(jīng)理職務(wù)說明書............................................................................................................................4

2025-06-27 03:39

職務(wù)說明書匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】155/157★機(jī)密崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月目錄第一部分高層管理人員崗位說明書 1黨委書記、管委會(huì)主任、總經(jīng)理崗位說明書 1管委會(huì)副主任、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師崗位說明書 3黨委副書

2025-06-29 05:07

項(xiàng)目部崗位說明書匯總4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書崗位名稱新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)黑生啤酒等新產(chǎn)品項(xiàng)目推進(jìn)及參與部分市場(chǎng)的營(yíng)銷規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)黑生啤酒項(xiàng)目工作時(shí)間百分比：50%工作

2025-06-25 04:44

職位工作說明書匯總大全4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶中心軟件部經(jīng)理職務(wù)說明書一、基本資料資料編號(hào)：0031、職務(wù)名稱：軟件部經(jīng)理2、直接上級(jí)：客戶總監(jiān)3、所屬部門：客戶中心4、工資等級(jí)：A職系五等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：2人8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：管理人員10、分析人員：11、批準(zhǔn)人：

2025-06-29 05:51

國(guó)安創(chuàng)想公司年度培訓(xùn)規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6國(guó)安創(chuàng)想2002自然年度培訓(xùn)規(guī)劃目的SWOT分析整體策略培訓(xùn)分類培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算原則全年規(guī)劃體系框架全年培訓(xùn)具體內(nèi)容規(guī)劃擬定：人力資源部版本：國(guó)安創(chuàng)想2002年度培訓(xùn)規(guī)劃一、

2025-07-22 03:39

國(guó)安創(chuàng)想公司人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政主管崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。人事行政部行政主管考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345

2025-07-22 03:43

國(guó)安創(chuàng)想公司人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部薪酬福利專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．薪酬福利專員半年評(píng)價(jià)能力

2025-07-22 03:39

國(guó)安創(chuàng)想公司財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書1．財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2．客戶類3．內(nèi)部管理類4．學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部結(jié)費(fèi)主管考核指標(biāo)表一．月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來源本組回款率100％根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息

2025-07-22 04:01

國(guó)安創(chuàng)想公司人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部考核培訓(xùn)專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．考核培訓(xùn)專員半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)

2025-07-22 03:39

國(guó)安創(chuàng)想公司財(cái)務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部支出出納考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1月支款準(zhǔn)確率(按照憑證支款的準(zhǔn)確率)30%無錯(cuò)支款情況發(fā)生100%準(zhǔn)確2憑證準(zhǔn)確率(憑證本身

2025-07-22 04:01

國(guó)安創(chuàng)想公司人事行政部行政助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/人事行政部行政助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政助理崗位目標(biāo)1.客戶類提升內(nèi)部客戶滿意度人事行政部行政助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．行政助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)

2025-07-22 03:38

國(guó)安創(chuàng)想公司長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成部門年度銷售任務(wù)；(2)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù)，包括大客戶管理、控制大客戶掉線率；(3)保證大客戶提供銷售機(jī)會(huì)在90％以上；(4)控制大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi)；(5)保持大客戶托收率在70％以上；2.客戶類(1)保證部門員工全部及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息；(2)保證跨

2025-07-22 04:01

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