【正文】 精心安排施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)：主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工安全的主要責(zé)任人。合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。3）項(xiàng)目安全員安全職責(zé)：項(xiàng)目安全員是項(xiàng)目施工安全的直接責(zé)任人。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全保證措施的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。 深入工地勤巡、勤檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停工。 發(fā)生安全事故，12 / 42 應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)。. 安全保證措施1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。2）組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)。3）編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。4）確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。5）積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)整改。工程施工中如發(fā)生死亡事故，或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，向主管上級(jí)、駐地監(jiān)理報(bào)告，嚴(yán)肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。6）必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對性要強(qiáng)，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。7）特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。土方施工機(jī)械操作人員、運(yùn)輸車輛駕駛?cè)藛T必須持有年檢合格行車證和駕駛證。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。8）施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理制度，計(jì)劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。13 / 42 9）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電要有施工組織設(shè)計(jì)或方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688 的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。10）臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實(shí)行安全電壓措施。所有接地和重復(fù)接地電阻值，經(jīng)檢驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求。每月復(fù)測一次，切實(shí)做好記錄。11）施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按照GB2289382 《安全色》和GB289482《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。12）施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況，施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計(jì)劃，適時(shí)地有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全教育合格證。13）施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進(jìn)場，未經(jīng)三級(jí)安全教育不準(zhǔn)上崗。14）施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB530685 號(hào)文執(zhí)行，必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。15）為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治事故進(jìn)行安排。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評比記分。16）安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度，要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。17）安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來，并和經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。14 / 42 . 主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施土方工程施工安全保證措施每天開工前，應(yīng)對施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機(jī)要按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。 在挖方取土?xí)r，應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性，防止土體滑落。 運(yùn)輸車輛要服從指揮，信號(hào)要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時(shí)減速鳴笛，運(yùn)土車輛倒車時(shí)，應(yīng)有人指揮，制動(dòng)器齊全并功能良好。 嚴(yán)禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。 施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)地段，應(yīng)設(shè)置警示牌，并設(shè)置防護(hù)欄，安全隱患未消除，不得撤棄。土方機(jī)械安全保證措施本工程土方施工機(jī)械較多，需加強(qiáng)管理，臨時(shí)工程要考慮施工機(jī)械停放和修理，加強(qiáng)機(jī)械檢修維護(hù)。加強(qiáng)操作人員的安全教育。嚴(yán)禁上班前和作業(yè)時(shí)間飲酒。各種機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪聲工作棚，并分別懸掛使用規(guī)則牌。制定確保暢安措施在項(xiàng)目部設(shè)立專門的暢安小組，項(xiàng)目經(jīng)理兼組長，作為第一責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)暢安工作，任命專職副組長，配備組員若干人執(zhí)勤，指揮挖土機(jī)械、運(yùn)輸車輛行車路線，保證通車秩序。主動(dòng)與交通部門聯(lián)系，爭取執(zhí)法部門對日常工作支持，在遇到糾紛時(shí)獲得交通部門的援助。其他安全保證措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，外來人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。 加強(qiáng)對民工隊(duì)伍的管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議。現(xiàn)場必須配備齊全消防器材、配備專業(yè)消防人員。 易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定處理。 15 / 42 二、工程施工組織設(shè)計(jì)和工期若我公司中標(biāo)，立即組織并選用能經(jīng)營、善管理、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及工程技術(shù)人員，以最快的速度進(jìn)入施工現(xiàn)場，立即按施工組織計(jì)劃組織工程實(shí)施。在施工過程中，妥善安排施工程序，科學(xué)調(diào)度，合理安排，借助社會(huì)力量，合理投入人力、物力。提高日工作強(qiáng)度，能夠早期施工的項(xiàng)目盡量組織力量提前完成，以便工程盡快投入運(yùn)行，盡早發(fā)揮效益。根據(jù)本合同工程規(guī)模和特點(diǎn)及總工期的要求進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃安排和實(shí)施，盡快做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作，人員、機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場，盡快完成場地規(guī)劃、施工便道修整、水電安裝架設(shè)、測量放線等工作，接著形成并進(jìn)入施工高潮。制定切實(shí)可行的施工措施，充分利用最佳工期，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工，爭取達(dá)到優(yōu)良工程。. 工期目標(biāo)本工程總工期60天（日歷天），與2011年1月10日開工，2011年3月10日竣工。. 進(jìn)度安排計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)及要求，依據(jù)本合同工期要求，結(jié)合我公司在水利水電工程的施工經(jīng)驗(yàn)，以及技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備能力，施工經(jīng)驗(yàn)和施工組織能力，以及對工程總體布置、施工方案等各種因素，進(jìn)行優(yōu)化， 對本工程承包項(xiàng)目的施工，應(yīng)于精心組織、合理安排、突出重點(diǎn)、相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧，采取先主體和重點(diǎn)后附屬的施工原則。若本我公司中標(biāo)，計(jì)劃將施工道路、工棚、倉庫、施工場地的平整、施工用電線路等工程為首先開工項(xiàng)目，并在2011年1月10日前完成。施工進(jìn)度根據(jù)工程規(guī)模及建設(shè)單位對工期的要求進(jìn)行安排，工期為60天，其中準(zhǔn)備工期3天，具體安排如下：本工程施工總工期為60天，即2011年1月10日至2011年3月10日。施工準(zhǔn)備期安排為3天，即2011年1月13日前，主要完成進(jìn)場公路的修建，場內(nèi)施工道路的修建，場地平整，供電線路架設(shè)，料場開采準(zhǔn)備，供水系統(tǒng)修建，施16 / 42 工生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)等工程。2011年1月13日至2011年2月5日完成路基調(diào)型工程，2011年2月5日至2011年3月1日完成路面工程；2010年2月10日至2011年3月5日完成圓管涵工程。. 工期保證具體措施按照施工總目標(biāo)，認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)當(dāng)?shù)厮臍庀髼l件，合理安排工期，將進(jìn)度計(jì)劃分解為逐月、逐旬、逐日計(jì)劃。在工程實(shí)施過程中，對工期實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，若發(fā)生不可預(yù)見事件造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差，隨時(shí)調(diào)整和修改進(jìn)度計(jì)劃。編制工程形象進(jìn)度圖，落實(shí)日旬計(jì)劃，按月、周、日做好進(jìn)度報(bào)表，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用，縮短單項(xiàng)工程的施工周期；由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各施工隊(duì)隊(duì)長及技術(shù)負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，對出現(xiàn)的問