最新年終獎金分配方案(已改無錯字)
2023-07-01 18:50:10 本頁面
【正文】 層干部5名，平均月工資5000元。一線員工11名，平均月工資2500元。年度人工工資總額135萬元，按30%提取年終獎。按前例（2），未完成目標，%=27萬元超額完成目標，150%= 年終獎金功能結(jié)構(gòu)確定年終獎金總額確定后，按獎勵功能不同劃分比例。如下：基礎獎金：約占60%，按職能部門職責與重要性的不同，分配到各部門。部門獎金：約占20%，按部門整體考核不同，以優(yōu)秀、良好、一般為三個檔次，劃分比例，分配到各部門，由各部門領導酌情分配到個人或作為部門公共基金。董事會特別獎金：約占10%，由董事會在公眾場合特別向優(yōu)異表現(xiàn)的管理層人員專門頒發(fā)。個人優(yōu)秀表現(xiàn)獎：約占6%，用于獎勵全勤員工、優(yōu)秀員工、有特殊貢獻的員工、及有家庭困難的員工。福利獎：約占4%，用于春節(jié)福利（如發(fā)年貨、購物卡等）、或公司年會抽選幸運獎。 如何按各部門職能劃分獎金分配比例（1） 基礎獎金按業(yè)務部門與后勤服務部門按比例分配，如下圖：（2） 部門獎金按各部門團隊表現(xiàn)按比例分配。A、 由行政部門按公司規(guī)定對部門表現(xiàn)進行考核，給予優(yōu)秀、良好、普通等三個檔次評級。評級條件可參考以下因素：u 本部門全年整體出勤率u 本部門任務目標完成比例u 本部門年度、季度、月度工作計劃完成度與準時率u 本部門協(xié)作其他部門工作頻率（非本部門工作職責）u 本部門突出貢獻事件次數(shù)B、 按評級標準可參考如下部門獎金分配比例：u 優(yōu)秀部門，1個，部門獎金分配比例40%u 良好部門，2個，部門獎金分配比例各15%u 普通部門，3個，部門獎金分配比例各10% 如何按管理層級劃分分配獎金額度各部門基礎獎金與部門獎金總額確定后，由主管高管與部門經(jīng)理結(jié)合部門實際情況進行業(yè)務層級的獎金比例分配，參考標準如下：u 主管高管層人員 3040%u 中層管理人員2030%u 一線業(yè)務人員 3040% 如何按崗位職能與個人綜合考核核定獎金額度由部門主管領導確定獎金基數(shù)，按崗位職能不同核定基礎獎金總額，再根據(jù)行政部門與本部門領導出具的年度考核評分系數(shù)，最終核定員工的年終獎總額。崗位職能系數(shù)可參考如下：u 管理崗位：獎金基數(shù)（1+20%）u 技術崗位：獎金基數(shù)（1+20%）u 輔助性崗位：獎金基數(shù)1u 兼職崗位：另加所兼任崗位的獎金基數(shù)20%u年度考核因素可參考如下：u 個人考勤u 個人工作完成度u 個人工作差錯率u 銷售目標完成度（銷售人員）u 主管領導評分u 23位協(xié)同部門同事評分建議以上因素各占20分，總分為120分，分值作為領取獎金額度的百分比乘以基礎獎金，從
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