【正文】 計質(zhì)量的特殊要求，并根據(jù)需要提出修改意見3305若有必要，組織有關(guān)專家對結(jié)構(gòu)方案進行分析、論證，以確定施工的可行性、結(jié)構(gòu)的可靠性，進一步降低建造成本3306協(xié)助智能化設計和供貨單位進行大樓智能化總體設計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析3307對常規(guī)設備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟進行分析，并提出改進意見3308審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設計與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，爭取獲得市有關(guān)部門審查通過3309審核施工圖設計是否有足夠的深度，是否滿足可施工性的要求，以確保施工進度計劃的順利進行3310對項目所采用的主要設備、材料充分了解其用途，并作出市場調(diào)查分析；對設備、材料的選用提出咨詢報告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本3311會同有關(guān)部門對設計文件進行審核，必要時組織會議或?qū)＜艺撟C3401協(xié)助委托方確定設計合同結(jié)構(gòu)3402協(xié)助委托方選擇標準合同文本，起草設計合同及特殊條款3403從投資控制、進度控制和質(zhì)量控制的角度分析設計合同條款，分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風險及如何進行風險轉(zhuǎn)移3404參與設計合同談判3405進行設計合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況檢查，以及合同的修改、簽定補充協(xié)議等事宜3406分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少委托方索賠事件的發(fā)生，協(xié)助委托方處理有關(guān)設計合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜3407向委托方遞交有關(guān)合同管理的報表和報告3501對設計階段的信息進行分解，建立設計階段工程信息編碼體系3502建立設計階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行3503進行設計階段各類工程信息的收集、分類存檔和整理3504運用計算機進行項目的信息管理，隨時向委托方提供項目管理各種報表和報告3505協(xié)助委托方建立有關(guān)會議制度，整理會議記錄3506督促設計單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟資料、檔案3507協(xié)助委托方進行圖紙和設計文件的分發(fā)、管理3508填寫項目管理工作記錄，每月向委托方遞交設計階段項目管理工作月報3509將所有設計文檔（包括圖紙、技術(shù)說明、來往函件、會議紀要、政府批件等）裝訂成冊，在項目結(jié)束后遞交委托方3601協(xié)助委托方協(xié)調(diào)與設計單位之間的關(guān)系，及時處理有關(guān)問題，使設計工作順利進行3602協(xié)助委托方處理設計與各市政部門和主管部門的聯(lián)系，摸清有關(guān)設計參數(shù)和要求3603協(xié)助委托方做好方案及擴初審批的準備工作，協(xié)助處理和解決方案和擴初審批的有關(guān)問題3604協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設計與招投標之間的關(guān)系3605協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設計與施工之間的關(guān)系3606協(xié)助設計方進行主體設計與專業(yè)細部設計、中外合作設計以及設計各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)施工招標階段的服務內(nèi)容4101編制監(jiān)理工程項目的發(fā)包計劃和各招標項目的招標工作進度計劃4102審查招標文件并會同委托人與招標文件編制單位商討修改招標文件。4103擬定投標單位資格預審文件，參加投標單位資格預審4104協(xié)助委托人組織投標單位現(xiàn)場踏勘、答疑及其他開標前的有關(guān)工作4105參加評標和合同談判4106其它應協(xié)助委托人進行的招標工作5. 施工階段服務內(nèi)容5101熟悉施工圖，參加設計交底會議，提出相關(guān)建議或意見5102審查和批準施工組織設計，核實并簽發(fā)施工必須遵循的設計要求、采用的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件5103審批工程項目單位工程、分部分項工程和檢驗批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量控制的各項實施細則、規(guī)定及其它管理制度5104檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實發(fā)揮作用，督促承包人進行全面質(zhì)量管理工作5105協(xié)助委托人移交與項目施工有關(guān)的測量控制網(wǎng)點；審查承包人提交的測量實施報告，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復合有關(guān)測量成果5106審查承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室；審查批準承包人按合同規(guī)定進行的材料、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)的試驗5107審查進場工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進行的試驗檢測結(jié)果。必要時，監(jiān)理人可按合同約定進行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗5108對施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督管理，在加強現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應采取旁站監(jiān)理；對施工質(zhì)量情況及時做好記錄和統(tǒng)計工作，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時進行拍照或錄相5109組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審批事故處理方案，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理5110組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會和分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素5111對工程項目的檢驗批、分部分項工程、單位工程等及時進行施工質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定工作5112審查竣工資料，組織竣工預驗收5113參與委托人組織的竣工驗收，提交質(zhì)量評估報告5201審核招標文件和合同文件中有關(guān)投資的條款5202審核、分析各投標單位的投標報價5203編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行5204利用專業(yè)投資控制軟件每月進行投資計劃值與實際值的比較，并提供各種報表5205工程付款審核5206審核其它付款申請單5207審核及處理各項施工索賠中與資金有關(guān)的事宜5301熟悉招標文件和合同文件中有關(guān)進度的條款5302審核、分析各投標單位的進度計劃5303審核施工總進度計劃，并在項目施工過程中控制其執(zhí)行，必要時，及時調(diào)整施工總進度5304審核項目施工各階段、年、季、月度的進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時作調(diào)整5305在項目實施過程中，用計算機進行進度計劃值與實際值的比較，每月、季、年提交各種進度控制報告5401合理劃分子項目，明確各子項目的范圍5402確定項目的合同結(jié)構(gòu)，繪制項目合同結(jié)構(gòu)圖5403協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜，并處理合同糾紛5404進行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告5501進行各種工程信息的收集、整理、存檔5502定期提供各類工程項目管理報表5503建立工程會議制度5504督促各施工單位整理工程技術(shù)資料5601檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報告5602審查工程開工條件，檢查施工前的各項準備工作5603復核和審查施工單位、分包單位以及材料、設備、構(gòu)配件等供應單位的資格5604組織、協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的關(guān)系5701制訂風險管理策略5702在合同中采取有利的反索賠方案5603制訂合理的工程保險投保方案5704工程變更管理5705協(xié)助處理索賠及反索賠事宜5706協(xié)助處理與保險有關(guān)的事宜5801審核施工安全專項方案、督促施工單位落實安全保證體系5802督促施工單位履行施工安全、文明保障義務5803組織工地安全檢查5804制訂項目委托人方的應急措施5805協(xié)助處理安全事故5806組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查5807協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛5808組織落實工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護工作采購監(jiān)造階段服務內(nèi)容6101依據(jù)工程項目的施工總進度計劃，協(xié)助委托人編制永久工程設備采購招標進度計劃6102協(xié)助委托人進行永久工程設備采購招標設計及招標文件的審查工作，并參加招標、評標及合同談判工作