【正文】 理系統(tǒng)：可以提供生產(chǎn)類的部分發(fā)電可靠 性管理數(shù)據(jù)，已經(jīng)開發(fā)有數(shù)據(jù)接口，可以將數(shù)據(jù)導(dǎo)入給本系統(tǒng)，本系統(tǒng)需要按指標(biāo)形式進(jìn)行整理和存儲(chǔ)。 （ 4）水電廠群防汛調(diào)度決策系統(tǒng)：可以提供大部分水電廠水情數(shù)據(jù)，已經(jīng)開發(fā)有數(shù)據(jù)接口，可以將數(shù)據(jù)導(dǎo)入給本系統(tǒng)，本系統(tǒng)需要按指標(biāo)形式進(jìn)行整理和存儲(chǔ)。 （ 5） EIP 平臺(tái)（已有，含 WEB Service/BI 工具） （ 6） 數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)（已有， Oracle 9i 企業(yè)版） （ 7） 主機(jī)（已有， PC Server/Windows2020 企業(yè)版） . 名詞解釋 BI： Business Intelligence，中文翻譯為商務(wù)智能或商業(yè)智能 ，是用來(lái)幫助企業(yè)更好地利用數(shù)據(jù)提高決策質(zhì)量的技術(shù)集合，是從大量的數(shù)據(jù)中鉆取信息與知識(shí)的過程。簡(jiǎn)言之，就是業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用的過程。它將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（ DW）、聯(lián)機(jī)分析處理（ OLAP）、數(shù)據(jù)挖掘（ DM）等技術(shù)與客戶關(guān)系管理（ CRM）等結(jié)合起來(lái)應(yīng)用于商業(yè)活動(dòng)實(shí)際過程中，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)服務(wù)于決策的目的。 DW： Dataware House 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)， W. H. Inmon 對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的定義為：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是支持管理決策過程的、面向主題的、集成的、穩(wěn)定的、不同時(shí)間的數(shù)據(jù)集合。 DM： Data Mart，數(shù)據(jù)集市：數(shù)據(jù)集市 是面向部門級(jí)的、滿足最終用戶需求的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)集市中的數(shù)據(jù)是反規(guī)范的、匯總的。 ETL： ETL 是數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載的簡(jiǎn)稱， ETL 是將數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)源整合到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)集市的過程，并實(shí)現(xiàn)對(duì)匯總數(shù)據(jù)和 KPI 進(jìn)行計(jì)算。主流工具有 Informatica Powercenter,IBM Datastage,MS DTS/SSIS 等。 OLAP：即 OnLine Analytical Processing,聯(lián)機(jī)分析處理，是 BI 的一種全新數(shù)據(jù)封裝方式，直接產(chǎn)物就是報(bào)表或 Cube,是使分析人員、管理人員、或執(zhí)行人員能夠從多角 度對(duì)信息進(jìn)行快速、一致、交互地存取，從而獲得對(duì)數(shù)據(jù)的更深入的一類軟件技術(shù)。 OLAP的基本操作：鉆取、切片、切塊、旋轉(zhuǎn)。主流工具包括： Hyperion Essbase、MS SSAS、 IBM Db2 Cubeview 等； 2. 項(xiàng)目概述 . 系統(tǒng)建設(shè)背景 集團(tuán)公司于 2020 年 8 月 8 日正式掛牌成立，是廣東率先在全國(guó)實(shí)行電力體制改革，廠網(wǎng)分家的成果。集團(tuán)公司由原廣東省電力集團(tuán)公司分立組建而成，承接其發(fā)電業(yè)務(wù)，為廣東省人民政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的特大型國(guó)有企業(yè)。集團(tuán)公司擁有全資、控股、參股單位近 60 個(gè)，涉及火電、水電、風(fēng)電、核電、 LNG 等多種能源，現(xiàn)有全資、控股電廠近 30 個(gè)。 目前，集團(tuán)公司與本項(xiàng)目有關(guān)的信息化建設(shè)背景情況大致如下： （一）集團(tuán)公司本部位于廣州市天河區(qū)粵電廣場(chǎng)，所屬各單位在地域上分布較廣，以集團(tuán)本部為中心節(jié)點(diǎn)的專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建成，并且正在擴(kuò)展完善；部分較遠(yuǎn)的小規(guī)模單位和移動(dòng)用戶可以利用已建成的 VPN 方式連接進(jìn)入集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)。 （二）集團(tuán)公司已經(jīng)有人力資源等系統(tǒng)采用全集中方式建設(shè)，在數(shù)據(jù)傳輸量不大的情況下，運(yùn)行基本正常。 （三）在集團(tuán)公司本部已經(jīng)建設(shè)的 EIP（企業(yè)信息門戶）系統(tǒng)中，已經(jīng)初步搭建了一個(gè)“基層數(shù)據(jù)上報(bào)平臺(tái) ”，供集團(tuán)與所屬各基層單位的數(shù)據(jù)交換。目前，該平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)據(jù)的上傳下達(dá)，本系統(tǒng)將替代和覆蓋該平臺(tái)的有關(guān)功能，并且集成部署在 EIP 中。 （四）集團(tuán)公司各主要信息系統(tǒng)目前采用的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)以 Oracle 9i/10g 和 MS SQL Server 2020 為主。 （五）集團(tuán)公司部門目前采用 Oracle 的 BIEE 平臺(tái)作為 BI 工具，該平臺(tái)也將作為本項(xiàng)目的 BI 工具。 . 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 本系統(tǒng)將逐步建設(shè)成為覆蓋集團(tuán)主要業(yè)務(wù)的、連接集團(tuán)本部和有關(guān)單位的數(shù)據(jù)交換、處理和展現(xiàn)分析平臺(tái)，至少達(dá)到以下目標(biāo)： . 數(shù)據(jù)采集、校驗(yàn)和處理平臺(tái) 在定義指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，以豐富的、適宜的方式從多種異構(gòu)數(shù)據(jù)源準(zhǔn)確、及時(shí)地采集有關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)指標(biāo)的屬性關(guān)系進(jìn)行有效性校驗(yàn)。針對(duì)存儲(chǔ)的指標(biāo)，可以根據(jù)預(yù)設(shè)的規(guī)定，自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、匯總成不同層面的二次數(shù)據(jù)。 . 報(bào)表制作平臺(tái) 采用功能強(qiáng)大、性能穩(wěn)定的報(bào)表工具，定制一批報(bào)表模板（包含并不限于附件四所列報(bào)表）。用戶也可以根據(jù)需要，自行靈活定制報(bào)表樣式，并填充有關(guān)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，相對(duì)固定的報(bào)表臺(tái)帳可以長(zhǎng)期保存。 . BI 展現(xiàn)分析平臺(tái) 利用投標(biāo)方要求的 BI 工具，對(duì)所有指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行 BI 分析，分析結(jié)果以 圖表結(jié)合的方式靈活地進(jìn)行展現(xiàn)。 . 信息查詢和發(fā)布平臺(tái) 所有指標(biāo)數(shù)據(jù)、報(bào)表和 BI 分析結(jié)果，可以多種形式發(fā)布給有關(guān)所需單位和人員。 . 系統(tǒng)建設(shè)建議 . 選擇一個(gè)合適的戰(zhàn)略伙伴 站在企業(yè)整體信息化的全局上來(lái)看，要求集成商必須有相當(dāng)?shù)膶?shí)力提供全面的可行的集成解決方案，企業(yè)與集成商本著 “ 合作 ” 的態(tài)度共同將系統(tǒng)建設(shè)好。 在選擇數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的戰(zhàn)略合作伙伴，我們建議遵循以下幾個(gè)原則： ? 公司發(fā)展方向，是否專注于 技術(shù) 領(lǐng)域； ? 公司研發(fā)能力，產(chǎn)品的先進(jìn)性和持續(xù)長(zhǎng)期的創(chuàng)新與發(fā)展； ? 公司實(shí)施能力，實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、成功案例； ? 公司咨詢能力，是否對(duì)企業(yè) 有深刻理解； ? 公司服務(wù)水平，是否做到及時(shí)、快捷、優(yōu)質(zhì)、健全； ? 公司綜合實(shí)力，五分技術(shù)、五分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)； 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目實(shí)施不是僅僅依靠咨詢或者提供產(chǎn)品平臺(tái)就可以解決的事情。更多的工作就是和數(shù)據(jù)打交道，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸整，建立企業(yè)數(shù)據(jù)模型，建立分析應(yīng)用。所以我們?cè)谶x擇戰(zhàn)略合作伙伴的時(shí)候應(yīng)該更著重在公司的實(shí)施能力上。我們?cè)谶x合作伙伴的時(shí)候應(yīng)避免發(fā)生以下幾種情況： ? 重咨詢、輕實(shí)施。選擇咨詢能力強(qiáng)的公司，但實(shí)施能力相對(duì)薄弱的公司，容易造成流于形式，應(yīng)用無(wú)法落地。同時(shí)，我們認(rèn)為，咨詢顧問怎么都無(wú)法比我們企業(yè)的的 專業(yè)人士更了解企業(yè)的流程，管理特點(diǎn)。我們只需要掌握咨詢的方法、工具就可，而不需要太強(qiáng)調(diào)咨詢服務(wù)。 ? 重產(chǎn)品，輕實(shí)施。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)涉及到不同的產(chǎn)品工具，其實(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)發(fā)展到今天，技術(shù)上已經(jīng)非常成熟了，選擇主流的平臺(tái)產(chǎn)品都基本滿足企業(yè)需求。我們認(rèn)為，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的最大風(fēng)險(xiǎn)是集成商在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)域建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)值。 . 成立項(xiàng)目管理中心 我們建議成立一個(gè)管理中心，來(lái)主持和協(xié)調(diào)該系統(tǒng)的建設(shè)，包括將來(lái)系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)治理、 IT 運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理，企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，涉及到不同的公司、部門的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和安全等問題。 對(duì)此成立 的管理機(jī)構(gòu)給予充分的授權(quán)，并安排相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)作為此機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，確保該項(xiàng)目得到強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)和組織工作。 項(xiàng)目管理中心應(yīng)該有企業(yè)高層、信息部門的主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的業(yè)務(wù)骨干參與進(jìn)來(lái)，另外也應(yīng)該邀請(qǐng)承建方的管理層參與進(jìn)來(lái)，還可以邀請(qǐng)第三方的顧問、專家來(lái)共同組成。 . 確立系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo) 應(yīng)用我們的方法論和在類似項(xiàng)目上的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自上而下的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) IT 戰(zhàn)略框架來(lái)幫助客戶定義全面、科學(xué)、系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)藍(lán)圖。 系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)： 綜合統(tǒng)計(jì)分析 平臺(tái)要成為 粵電集團(tuán)的 企業(yè)數(shù)據(jù)整合的中心、存儲(chǔ)中心、分析服務(wù)中心、業(yè)務(wù)決策中心。 系統(tǒng)整體戰(zhàn)略框架：業(yè)務(wù)策略直接驅(qū)動(dòng)了商務(wù)智能系統(tǒng)建設(shè)的 IT 策略， IT 策略反過來(lái)支持了業(yè)務(wù)策略的實(shí)現(xiàn)。 粵電集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)分析 系統(tǒng)要定義它的愿景、定位、目標(biāo)及能力，這是本系統(tǒng)的戰(zhàn)略方向。 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)要實(shí)施它的架構(gòu)，包括搭平臺(tái)、聚數(shù)據(jù)、建應(yīng)用、通網(wǎng)絡(luò)（數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)） 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建立后要對(duì)它進(jìn)行管理控制：包括要有運(yùn)維組織、流程、要建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要不斷考察該系統(tǒng)的績(jī)效。 . 采用成熟的技術(shù)體系 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)涉及到業(yè)務(wù)整理、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)建模、分析展現(xiàn)、數(shù)據(jù)挖掘等環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)上，有不同的專業(yè)工具輔導(dǎo)實(shí) 現(xiàn) 在業(yè)界，不同客戶會(huì)根據(jù)自己的投資以及對(duì)各產(chǎn)品的熟悉程度進(jìn)行工具選型。不同工具均有自己特色，但功能上來(lái)說大體相同，我們的建議是盡量避免重復(fù)投資，選擇適合自身企業(yè)的需要的工具，選擇主流產(chǎn)品。 以下列表為我們提出的不同工具的選型主要遵循原則： DW 產(chǎn)品 ? 支持星型模型和雪花模型 ? 海量存儲(chǔ)能力 ? 并發(fā)處理能力 ? 高效率的索引技術(shù) OLAP 產(chǎn)品 ? 支持 MOLAP、 ROLAP 與 HOLAP ? 支持豐富的維度特性、聚合特性 ? 提供豐富的計(jì)算函數(shù) ? 模型擴(kuò)展與優(yōu)化技術(shù) ETL 產(chǎn)品 ? 以元數(shù)據(jù)為中心 ? 豐富的轉(zhuǎn)換功能 ? 完備的調(diào)度 機(jī)制 ? 重用與并發(fā)處理 前端分析工具 ? 單一架構(gòu)，全線產(chǎn)品 ? 豐富的分析方法和展現(xiàn)方式 ? 自助業(yè)務(wù)分析能力 ? 零編程實(shí)施，零維護(hù) . 采用成熟的管理及實(shí)施方法論 該方法論，是菲奈特公司在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、應(yīng)用整合項(xiàng)目建設(shè)多年的知識(shí)積累，是經(jīng)過項(xiàng)目驗(yàn)證過的可行的方法。 系統(tǒng)建設(shè)方法論以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)戰(zhàn)略框架為指導(dǎo)，把項(xiàng)目建設(shè)劃分為四個(gè)主要階段： 一、規(guī)劃、分析 系統(tǒng)的規(guī)劃分析主要從兩方面展開，一方面是面向數(shù)據(jù)，對(duì)各部門、各個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀的分析；數(shù)據(jù)質(zhì)量分析主要是針對(duì)數(shù)據(jù)的可用性、數(shù)據(jù)的使用情況方面進(jìn)行分析。在數(shù)據(jù) 應(yīng)用現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)質(zhì)量分析的基礎(chǔ)之上，結(jié)合應(yīng)用分析，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)全局業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型。 二、整合、開發(fā)實(shí)施 整合和開發(fā)實(shí)施主要從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出發(fā)，分為數(shù)據(jù)整合、流程整合、管理整合、元數(shù)據(jù)整合、用戶及安全整合等步驟。 在整合過程中，基礎(chǔ)平臺(tái)將起到關(guān)鍵的作用。 實(shí)施涉及到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員，必須從技術(shù)上、制度上等保證數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的安全可靠運(yùn)作。實(shí)施涉及到業(yè)務(wù)部門：業(yè)務(wù)部門必須提供數(shù)據(jù)，并根據(jù)規(guī)范使用數(shù)據(jù)。實(shí)施還涉及到業(yè)務(wù)系統(tǒng)承建商：他們必須無(wú)條件遵守有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。各部門對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的定位、目標(biāo)、范圍等理解要一致， 系統(tǒng)建設(shè)的邊界要?jiǎng)澐智宄? 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解一致，避免對(duì)同以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生不同的理解。隨著數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)推進(jìn)，業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)也需要改造升級(jí)，如何協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范？應(yīng)通過數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)封裝標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范，使業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)專注于數(shù)據(jù)本身，而不是標(biāo)準(zhǔn)本身，這是技術(shù)可以解決的。 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)需要多個(gè)部門共同參與。組織保證是系統(tǒng)實(shí)施中的關(guān)鍵。為保障數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)成功和有效運(yùn)行，需要強(qiáng)有力的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)或機(jī)制，組織項(xiàng)目各有關(guān)部門，以及各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)商或咨詢商共同制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。 三、利用、運(yùn)維 數(shù)據(jù)倉(cāng) 庫(kù)建立后，如何高效得利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)平臺(tái)和共享數(shù)據(jù)，是決定數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)生命力的關(guān)鍵因素。 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)利用和可持續(xù)發(fā)展，主要從決策分析、流程再造及應(yīng)用增強(qiáng)方面展開，決策分析是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)利用的一大應(yīng)用，積累起來(lái)的大量數(shù)據(jù)，里面隱藏著常人看不見的特點(diǎn)、規(guī)律、趨勢(shì)，必須用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和決策分析技術(shù)加以利用；流程再造從 粵電集團(tuán) 業(yè)務(wù)應(yīng)用流程的合理性方面提出，或者從業(yè)務(wù)應(yīng)用整合和增強(qiáng)出發(fā)，都是將來(lái)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該利用的功能。 而建立起來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理方法，都將充分應(yīng)用到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)過程和維護(hù)運(yùn)行過程。 在整個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的項(xiàng)目建設(shè) 中，項(xiàng)目管理貫穿到整個(gè)項(xiàng)目過程，是項(xiàng)目順利建設(shè)的保障手段之一，我們?cè)诤竺嬗姓鹿?jié)專門對(duì)項(xiàng)目管理方法進(jìn)行闡述。 四、閉環(huán)管理（策略管理） 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)完成后，有的業(yè)務(wù)要求將把析結(jié)果回饋給業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成完整的倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)之間的閉環(huán)。這樣才能通過數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化。 . 建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范 企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的構(gòu)建，需要從已有的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的中提取數(shù)據(jù)，為企業(yè)統(tǒng)一綜合信息服務(wù)提供數(shù)據(jù)，所以，本系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的接口不僅多，而且復(fù)雜。另外，由于系統(tǒng)本身的復(fù)雜性，使得本系統(tǒng)內(nèi)部的接口也比較多。為了保證系統(tǒng)擴(kuò)充 的靈活性和各系統(tǒng)間良好的互操作性，必須建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)代碼和指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)各接口的實(shí)現(xiàn)方式、接口協(xié)議、接口內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使得本系統(tǒng)內(nèi)部的連接、本系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的連接不僅清晰，而且易于理解。 為了保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和接口的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)的接口設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循如下原則： 正確性：保證接口數(shù)據(jù)的有效性、無(wú)二義性； 擴(kuò)展性：考慮系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀，不僅滿足現(xiàn)有系統(tǒng)的需求，也需要考慮系統(tǒng)的擴(kuò)展對(duì)接口的要求； 適應(yīng)性：針對(duì)不同類型的接口，適應(yīng)其特殊的需求； 健壯性：具有相應(yīng)的錯(cuò)誤處理機(jī)制； 安全性：保證系統(tǒng)的安全性， 和企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的保密性 同時(shí)，在全企業(yè)范圍內(nèi)，每個(gè)子公司、每個(gè)部門，由于各職能部門分管業(yè)務(wù)的范圍和職責(zé)不盡相同，支持相應(yīng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)也具有相對(duì)獨(dú)立性，也存在同一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中不同的級(jí)別的報(bào)表逐級(jí)匯總，或者一個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可能涉及到不同的部門和不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這樣有些數(shù)據(jù)可能會(huì)從多條渠道匯總到企業(yè)總部。由于在匯總的過程中信息的統(tǒng)計(jì)口徑可能存在差異，所以經(jīng)常在管理部門會(huì)看到相互矛盾的數(shù)據(jù)。面對(duì)這種情況，決策者很難判斷那些數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的。多個(gè)系統(tǒng)如果沒有統(tǒng)一規(guī)劃，必然是會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)口徑存在差異，從而引起數(shù)據(jù)的不一致性，甚至 數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，對(duì)管理決策產(chǎn)生誤導(dǎo)。 通過數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息報(bào)告、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告、各種上報(bào)報(bào)表、臨時(shí)要求的報(bào)表的統(tǒng)一制作，達(dá)到各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑一致。 . 建立多層次應(yīng)用體系 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)該面向不同層次的用戶使用，為不同的用